rumah » Komputer » Akuntansi untuk pengembangan produk. Akuntansi produksi

Akuntansi untuk pengembangan produk. Akuntansi produksi

Bagian penting dari layanan cloud untuk manajemen produksi adalah pencatatan peristiwa produksi. Untuk penggunaan penuh dari algoritma perencanaan MRP dan APS \\ MES, akuntansi produksi untuk produksi, pergerakan dan penghapusan bahan dan komponen, akuntansi untuk pekerjaan yang sedang berjalan di departemen dan gudang, serta akuntansi untuk biaya langsung yang diperlukan untuk produksi, diperlukan. Tugas-tugas ini mudah diselesaikan oleh Clobbi.

Menggunakan akuntansi produksi, Anda bisa mendapatkan jawaban atas pertanyaan-pertanyaan berikut:

Apa pesanan produksi yang sedang berjalan?
Bagian-operasi apa yang sekarang dilakukan untuk setiap pesanan dalam produksi?
Apa yang terjadi sekarang di pusat kerja mana saja?
Di mana, kapan dan dalam jumlah berapa pernikahan itu terdeteksi?

Akuntansi untuk proses produksi dapat dilakukan pada komputer (PC atau laptop di bawah Windows), dan dari perangkat seluler Android (smartphone atau tablet).

Aplikasi Clobbi.Manufacture dirancang untuk menerima tugas dan mendaftarkan informasi tentang bagaimana proses produksi direkam secara online.

Pengguna aplikasi menerima alat yang nyaman dan selalu ada di tangan yang memungkinkan Anda untuk:

Terima tugas dengan cepat
Menerima informasi tentang status pesanan produksi dan tugas-tugas produksi
Lihat gambar, proses, standar
Secara real time, daftarkan fakta dari awal dan akhir tugas
Log downtime peralatan dengan alasan downtime
Lihat riwayat acara pada lembar rute
Lacak proses pembuatan in-house.

Waktu mulai dan berakhir dari setiap operasi harus dicatat dalam Clobbi. Ada beberapa cara untuk ini: penandaan manual awal / akhir eksekusi dalam tugas shift atau lembar rute, menggunakan teknologi kode bar, dll.

Pendaftaran penyelesaian operasi melibatkan memasukkan informasi tentang jumlah pekerjaan yang benar-benar selesai - jumlah DSE yang diproses, jumlah bagian untuk kebutuhan teknologi, perkawinan yang dapat dikoreksi dan final.

Selain itu, registrasi dilakukan terhadap perpindahan pihak-pihak DSE antara pusat-pusat kerja dan unit-unit produksi, serta downtime di pusat-pusat kerja.

Tonton instruksi video:

Pendaftaran acara produksi. gambaran umum

Registrasi acara produksi online melalui aplikasi seluler Clobbi.Manufacture

Pendaftaran acara produksi di layanan Clobbi melalui PC

Akuntansi produksi aliran material dalam produksi

Clobbi menggunakan akuntansi dokumenter dalam produksi. Dengan mendaftarkan informasi tentang kemajuan produksi, Anda secara otomatis menyediakan perhitungan bahan residu dalam pekerjaan yang sedang berjalan, serta menyimpan catatan produksi dan peristiwa produksi lainnya.

Secara tradisional, perusahaan secara independen satu sama lain ada tiga jenis akuntansi produksi:

akuntansi untuk produksi dalam bentuk akuntansi untuk produksi dan transfer antar unit produksi produk setengah jadi (DSE);
akuntansi untuk kerugian pada penghapusan bahan baku, komponen;
upah untuk pekerja produksi utama dan perbandingan dengan produksi produk / produk setengah jadi / DSE.

Dokumen produksi utama adalah:

Tindakan menghasilkan operasi bagian dengan memperbaiki garis penghapusan
Waybill untuk bergerak
Registrasi dan dokumen pernikahan

Ketika Anda memulai registrasi acara produksi online, dokumen-dokumen ini akan dihasilkan secara otomatis oleh layanan.

Akuntansi untuk produksi dilakukan dengan menggunakan dokumen dasar, yang merupakan tindakan pembangkitan, menggabungkan beberapa fungsi: memperbaiki pengembangan bagian-operasi, dan menghapus bahan / termasuk dalam produksi, dan pengisian upah standar dan akumulasi biaya. Dengan demikian, kesalahan, penambahan dan inkonsistensi dari berbagai jenis akuntansi satu sama lain dihilangkan.

Pekerjaan dengan tindakan pembangunan dilakukan dalam beberapa tahap:

Pembentukan judul dokumen;
Pembentukan jalur produksi;
Pembentukan garis-garis penghapusan;
Seleksi residu, penggantian;
Posting dokumen.

Akuntansi untuk produksi harus dimulai dengan tindakan pengembangan unit pengadaan, kemudian pada TP untuk melibatkan pemrosesan mekanis dan, akhirnya, unit perakitan.

Untuk berpindah antar bengkel, gunakan dokumen "Waybill untuk memindahkan DSE." Bekerja dengan mereka mirip dengan bekerja dengan dokumen "Persyaratan-waybill" untuk penerbitan bahan dan komponen.

Ketika proses memperbaiki produksi bagian, unit kecil dan mentransfernya ke unit perakitan dimulai, dimungkinkan untuk memulai penghitungan produksi di unit perakitan itu sendiri. Sebagai hasil dari pendaftaran dan posting di layanan Clobbi dari tindakan generasi semua operasi rute teknologi pembuatan produk, catatan produk jadi akan muncul di lemari arsip unit perakitan.

Selain itu, penyimpangan dapat terjadi selama proses pembuatan. Dalam hal ini, dokumen “Undang-Undang Koreksi Perkawinan” atau “UU Perkawinan Terakhir” dikeluarkan.

Produk jadi dan segala sesuatu yang akan kami kirim ke pelanggan harus ditransfer ke gudang barang jadi dengan mengisi dokumen "Pengiriman produk ke Layanan Bea Cukai Negara".

Tonton video akuntansi produksi:

Pembentukan tindakan generasi dan tindakan pernikahan

Transfer DSE antar unit. Pengiriman produk ke SHP

Analisis status pusat kerja (bengkel 3D) saat menghitung produksi

Untuk memastikan kecepatan respon yang cukup terhadap kejadian di unit produksi, perlu untuk dapat menerima informasi operasional tentang situasi produksi di unit ini.

Layanan Clobbi menyediakan alat untuk presentasi tabel dan visual pusat-pusat kerja dengan tampilan waktu-nyata dari peristiwa yang terjadi pada mereka.

Berkat akuntansi operasional di tempat kerja, presentasi tabel dan visual dari pusat-pusat kerja, semua acara di unit produksi dapat ditampilkan pada monitor operator dalam bentuk yang nyaman untuk persepsi.

Untuk kontrol visual dari unit produksi, bengkel 3D tersedia:

Untuk setiap pusat kerja, ada indikator status 3-warna dan catatan dengan informasi lebih rinci tentang status RC dan pekerjaan yang sedang dilakukan di sana.

Peristiwa utama dari "fakta" dalam produksi adalah awal dan akhir pemrosesan batch atau setiap DSE, serta awal dari waktu henti dan alasan untuk waktu henti pusat kerja.

Setiap pusat kerja disajikan dalam bentuk foto atau model 3D, di sebelahnya terdapat indikator acara, serta catatan dengan informasi terperinci tentang status pusat kerja.

Untuk melakukan pemilahan dan pemilihan pusat kerja sesuai dengan berbagai parameter, representasi tabular dari status pusat kerja tersedia:

Akuntansi untuk proses produksi - Analisis saldo pekerjaan dalam proses

Semua paket memiliki kolom “Paket” dan “Fakta”. Kolom "Fakta" secara otomatis diisi selama perhitungan implementasi rencana yang relevan berdasarkan data catatan produksi dan lemari arsip dengan sisa-sisa pekerjaan dalam proses (WIP). Membuat jumlah aktual aktual dalam paket tidak perlu. Selain mengisi kolom “Fakta”, perhitungan ini menyiapkan data analitik tentang permintaan keseimbangan upah saat ini dari sudut pandang penerapannya dalam memenuhi rencana masa depan.

Tonton videonya:

Analisis status pekerjaan dalam proses (WIP)

Organisasi akuntansi produksi diperlukan dengan bentuk upah per potong, yaitu dalam kondisi ketika dimungkinkan untuk mengukur dan menghitung volume pekerjaan yang dilakukan oleh setiap pekerja dalam pengukuran fisik, untuk menetapkan tugas-tugas yang direncanakan dan dinormalisasi per unit waktu untuk pekerjaan yang dilakukan.

Dokumentasi akuntansi generasi harus memberikan informasi kepada personil akuntansi:

- pada kuantitas dan kualitas produk yang dikembangkan dan pekerjaan yang dilakukan;
- tentang kepatuhan volume produk dan layanan yang dilakukan dengan jumlah aset material yang dikeluarkan;
-tentang tingkat penerapan standar produksi dan upah.
-Organisasi akuntansi produksi tergantung pada bentuk dan sistem remunerasi yang digunakan di perusahaan.

Perusahaan-perusahaan teknik mesin menggunakan bentuk remunerasi yang sesuai waktu dan upah per satuan dengan varietas mereka.

Bentuk potongan mengasumsikan remunerasi sesuai dengan kuantitas dan kualitas produk yang diproduksi dengan besaran upah per satuan, ditetapkan dengan mempertimbangkan kualifikasi yang diperlukan. Tingkat piecework dihitung dengan membagi tingkat tarif pekerja kontraktor dengan tingkat produksi.

Bentuk upah per satuan upah dominan dalam teknik mesin, karena bentuk ini secara material menarik minat pekerja dalam meningkatkan produktivitas tenaga kerja.

Variasi utama dari upah sesuai pekerjaan adalah sistem berikut:

- langsung;
- potongan premium;
- akordeon;
- Sedikit demi sedikit progresif,

Sistem sambungan langsung melibatkan penggajian secara proporsional dengan jumlah output. Dengan sistem penyambungan langsung, semua produksi, terlepas dari tingkat implementasinya, dinilai dengan harga yang sama per unit output.

Di bawah sistem piecework-bonus remunerasi pekerja, di samping upah dengan upah per satuan, mereka dibayar bonus untuk berbagai indikator kerja kualitatif atau kuantitatif, untuk pemenuhan dan pemenuhan standar produksi yang berlebihan, penghematan bahan baku dan bahan, peningkatan kualitas produk dan indikator lainnya.

Di bawah sistem chord, serangkaian karya dievaluasi dengan indikasi batas waktu pelaksanaannya.

Dengan sistem upah progresif sepotong-bijaksana, pembayaran untuk produk yang dikembangkan dalam norma yang ditetapkan dilakukan dengan harga langsung (tidak berubah), dan produk di atas norma dibayar dengan harga yang lebih tinggi, tetapi tidak lebih dari dua kali lipat upah per satuan.

Tarif satuan dihitung dengan rumus:

g Cd

di mana R sd - Piece-rate;

Artikel T - tarif harian (per jam) dari kategori pekerjaan yang dilakukan dalam rubel;

N vyr - tingkat produksi per shift (per jam); satuan ukuran - potongan, meter, ton dan satuan alam lainnya.

Pertimbangkan sebuah contoh: Tingkat produksi untuk lubang pengeboran pada mesin bor untuk shift 8 jam adalah 58 bagian. Pekerjaan milik kategori tarif ketiga dengan tarif tarif per jam 200 rubel. Total diproses 65 bagian. Tentukan besaran per satuan untuk satu bagian mesin:

200 x 8 / 58-28 rubel.

Penghasilan potong akan:

28x65 \u003d 1820 gosok.

Penghitungan upah pekerjaan sesuai untuk kategori pekerja tertentu mungkin memiliki beberapa kekhasan. Jadi, menurut Pasal 287 dari Kode Perburuhan Republik Belarus, majikan memiliki hak untuk mengurangi standar produksi untuk para penyandang cacat, tergantung pada kondisi kesehatan mereka. Mengurangi standar produksi juga dapat diterapkan pada pekerja yang dipekerjakan setelah lulus dari pendidikan umum, kejuruan dan sekolah menengah khusus. Dalam hal menurunkan tingkat produksi, tingkat piecework (pendapatan piecework) dihitung ulang. Menggunakan hubungan proporsional berbanding terbalik antara tingkat produksi dan tingkat piecework, kami menentukan koefisien peningkatan pendapatan piecework dengan rumus:

Kuv \u003d 1 + C / (100-C), (1.2)

di mana K SW - koefisien peningkatan pendapatan piecework;

C adalah persentase penurunan tingkat produksi yang ditetapkan untuk pekerja muda, orang cacat, dll.

Pertimbangkan sebuah contoh. Untuk pekerja muda selama 1 bulan bekerja, tingkat produksi berkurang hingga 40%. Koefisien peningkatan pendapatan piecework akan sama dengan:

I + 40 / (100-40) \u003d 1.667

Piecework income dengan tarif yang berlaku di perusahaan berjumlah 23.500 rubel, kemudian upah piecework dibayar dalam jumlah:

23500x1.667-39175 gosok.

Dengan rasionalisasi produksi, peningkatan tenaga kerja, dimungkinkan untuk meningkatkan standar produksi yang ditetapkan. Kemudian tingkat pengurangan dari besaran upah per satuan ditentukan oleh rumus:

SPL \u003d 1 ~ P / (100 + P), (1.3)

di mana K sn - tingkat reduksi dari besaran upah per satuan;

P adalah persentase kenaikan dalam tingkat produksi ketika merevisi standar tenaga kerja.

Pertimbangkan sebuah contoh: Peningkatan laju produksi per operasi teknologi ditetapkan sebesar 20%. Tingkat pengurangan besaran upah per satuan akan sama dengan:

1-20/(100+ 20) = 0,833

Tingkat piecework di perusahaan untuk operasi teknologi adalah 23 rubel. Potongan per satuan yang baru adalah:

23x0.833 \u003d 19 rubel.

Bentuk remunerasi berbasis waktu adalah remunerasi untuk jumlah waktu tertentu yang bekerja sesuai dengan tingkat tarif karyawan. Untuk waktu bekerja, ambil jumlah hari dan jam kerja.

Bentuk remunerasi berbasis waktu memiliki dua varietas:

- Berbasis waktu sederhana;
- bonus waktu.

Upah waktu sederhana secara langsung tergantung pada jumlah waktu bekerja; tarif per jam atau gaji. Pembayaran berbasis waktu terdiri dari pembayaran dengan tarif dan biaya tambahan untuk kondisi kerja dan keterampilan profesional.

Dalam hal pembayaran bonus waktu, selain tarif yang berlaku untuk jam kerja, karyawan dibayar bonus untuk menghemat bahan, bahan bakar, energi, untuk mengurangi waktu henti, dll. Jumlah bonus tersebut ditetapkan sebagai persentase dari upah aktual karyawan atau dalam jumlah tertentu. Indikator bonus, daftar profesi dan ukuran premi ditentukan oleh kolektif pekerja.

Dalam kasus remunerasi berbasis waktu, indikator catatan waktu untuk jam kerja, gaji bulanan, jumlah kalender hari kerja dalam periode penagihan, tingkat pemenuhan rencana dan jumlah bonus yang ditetapkan cukup untuk menghitung upah yang disebabkan oleh pekerja dan karyawan.

Pertimbangkan fitur organisasi akuntansi dan dokumentasi pengembangan pekerja dalam produksi tunggal, serial, dan massal.

Bentuk utama dari dokumentasi utama untuk akuntansi untuk pengembangan pembuat pekerjaan meliputi:

- pakaian;
- laporan;
- lembar rute;
- tindakan penerimaan pekerjaan;
- memotong kartu.

Dalam dokumen primer harus ada perincian berikut yang memastikan perhitungan dan pengelompokan upah dalam konteks item biaya, serta perhitungan penerapan standar produksi:

- nama keluarga, inisial, jumlah personil dan pangkat pekerja;
- tempat kerja (bengkel, departemen, bagian);
- tenggat waktu untuk penyelesaian pekerjaan;
- kode objek akuntansi biaya (pesanan produk, item biaya);
- nama dan pangkat pekerjaan;
- jumlah produksi dan pernikahan;
- norma waktu dan harga per unit produksi atau pekerjaan;

Jumlah upah dan jumlah jam pada tingkat yang dihabiskan untuk bekerja.

Jenis umum dokumen utama untuk akuntansi produksi dalam produksi skala kecil tunggal dan untuk pekerjaan satu kali dalam semua produksi adalah pesanan untuk piecework (tabel. 1.1).

Ini terutama ditulis untuk setiap tugas yang dilakukan oleh pekerja atau tim. Namun, karena penggunaan perintah kerja satu kali mengarah pada peningkatan jumlah dokumen utama, disarankan untuk menggunakan perintah kerja akumulatif multi-garis, dibuka selama seminggu, setengah bulan, sebulan, atau untuk seluruh jumlah pekerjaan. Sebagian besar detail pesanan diisi oleh biro perencanaan dan pengiriman bengkel berdasarkan peta teknologi sesuai dengan program produksi bengkel.

Kelemahan yang signifikan dari sistem pesanan kerja adalah bahwa, yang mencerminkan pemenuhan tugas individu, mereka tidak memberikan gambaran lengkap tentang kemajuan proses produksi secara keseluruhan, yaitu. tidak diadaptasi untuk memantau kepatuhan dengan disiplin teknologi. Oleh karena itu, di dalamnya ada distorsi output nyata.

Dalam produksi massal, di mana durasi pembuatan komponen (produk) tidak melebihi satu shift, laporan pengembangan digunakan sebagai dokumen utama (tabel 1.2).

Mereka, sebagai suatu peraturan, mencerminkan jumlah tenaga kerja dari semua anggota brigade terintegrasi. Dalam laporan selama sebulan, semua output diakumulasikan, ia juga digunakan untuk menentukan pendapatan.

Di perusahaan industri, di mana, sampai produk, bagian, dan perakitan siap, beberapa proses yang saling berhubungan secara teknologi melewati, pembayaran pekerja-pekerja untuk operasi akhir diterapkan. Dokumen yang menyertai pemrosesan kumpulan produk adalah rencana perjalanan (tabel 1.3), yang diperbaiki; jumlah produk yang diluncurkan ke pemrosesan, perkawinan, hasil produk yang diterima oleh Departemen Kualitas. Hanya produk-produk berkualitas tinggi yang diterima untuk pembayaran.

Akuntansi untuk pengembangan pekerja dalam operasi akhir digunakan di bidang-bidang perusahaan mesin-bangunan skala besar dan produksi massal dengan proses teknologi yang sangat mekanis dan otomatis. Jenis akuntansi ini juga digunakan dalam produksi berkelanjutan, fitur karakteristik di antaranya adalah kontinuitas proses, pengaturan peralatan yang konsisten dan organisasi pekerjaan, menugaskan pekerja untuk operasi tertentu. Dalam kondisi ini, tim pekerja ditugaskan tugas produksi tunggal dengan tanggung jawab kolektif untuk hasil tenaga kerja, yang memastikan keamanan detail dan menghilangkan kebutuhan untuk mendokumentasikan dan memperhitungkan output operasional masing-masing pekerja. Dengan bentuk remunerasi kolektif, produksi ditentukan oleh hasil penerimaan produk kontrol kualitas dalam operasi akhir.

Poin penting dalam praktik penerapan bentuk-bentuk remunerasi kolektif adalah distribusi pendapatan total antara anggota tim.

Pertimbangkan distribusi upah antar anggota brigade.

Pertama-tama, koefisien dasar partisipasi tenaga kerja KTU untuk setiap operasi dihitung. Prosedur perhitungan untuk KTU adalah sebagai berikut:

1) menentukan tugas shift untuk setiap operasi, yang implementasinya memberi pekerja upah rata-rata harian;
2) berdasarkan data pada penyelesaian tugas shift yang sebenarnya, mereka melakukan “Layar untuk mencatat kontribusi pribadi karyawan tim terhadap hasil kerja kolektif”; dalam "Ekran" setiap hari membubuhkan koefisien tugas shift untuk setiap anggota tim;
3) pada akhir bulan pada "Layar" menentukan spesifikasi teknis untuk setiap tim kerja;
4) menentukan rata-rata KTU per bulan untuk setiap karyawan brigade 22 orang: KTU \u003d KTU brigade / 22;
5) mengisi paspor tim untuk memproses data tentang upah anggotanya; dalam paspor menunjukkan sistem pembayaran, jumlah jam kerja oleh masing-masing anggota brigade, total KTU brigade per bulan dan KTU bulanan rata-rata setiap anggota brigade;
6) menentukan upah masing-masing anggota brigade dengan mengalikan biaya yang dihitung dari satu unit KTU selama satu bulan dan KTU dari seorang karyawan brigade (tabel 1.4).

Organisasi akuntansi produksi untuk hasil akhir pekerjaan adalah metode yang efektif. Penerapannya memberikan akun penyimpangan yang efektif dari standar produksi yang ditetapkan, yang terutama diperlukan dengan metode normatif untuk menghitung biaya produksi; memungkinkan Anda untuk mengatur penerimaan bagian hanya pada operasi akhir, dan tidak pada semua operasi proses teknologi, untuk mengidentifikasi dan mencegah penambahan pengembangan dengan membandingkan produksi brigade dengan jumlah standar produksi individu; meningkatkan peran pendidikan tim karena organisasi pengendalian diri dalam brigade dan pada saat yang sama memastikan minat individu.

Produksi adalah indikator, diukur dalam jumlah unit produk yang telah diproduksi untuk waktu tertentu atau oleh satu karyawan.

Bagaimana produksi ditentukan

Produksi adalah indikator langsung produktivitas tenaga kerja. Ada tiga metode utama untuk menentukannya, yaitu: alam, moneter dan tenaga kerja.

Opsi pertama melibatkan membagi volume produk yang telah diproduksi atau dijual dengan jumlah rata-rata karyawan yang terlibat langsung dalam proses produksi. Teknik ini hanya berlaku untuk perusahaan-perusahaan yang menghasilkan produk dengan nama yang sama.

Jika organisasi menghasilkan beragam produk yang tidak dapat direduksi menjadi satu unit pengukuran, maka disarankan untuk menggunakan metode biaya. Dalam hal ini, produksi adalah rasio ekuivalen moneter dari semua barang yang diproduksi dengan jumlah pekerja.

Adapun metode tenaga kerja dalam menentukan produksi, kami mencatat bahwa itu digunakan untuk menilai produktivitas masing-masing tim, pekerjaan atau unit. Indikator ditentukan dalam jam standar. Ini memperhitungkan tidak hanya produk jadi, tetapi juga sedang dalam proses. Nilai indikator ini adalah membantu mengevaluasi efektivitas organisasi pekerja dan penggunaan tenaga kerja secara rasional.

Tingkat produksi

Produksi adalah indikator yang ditentukan oleh hasil periode tertentu. Namun, ada juga standar yang menentukan keadaan yang diinginkan. Ini tentang perkembangan normatif. Untuk menentukan indikator ini, perlu untuk mengalikan panjang periode dengan jumlah pekerja yang terlibat dalam proses produksi. Hasilnya dibagi berdasarkan waktu, yang menurut standar, dialokasikan untuk produksi suatu unit produksi. Dengan demikian, hasil maksimum yang dapat dicapai di perusahaan ditentukan.

Analisis produksi

Produksi adalah indikator terpenting perusahaan. Untuk menarik kesimpulan yang didasarkan padanya, diperlukan analisis menyeluruh. Mungkin sebagai berikut:

dinamika indikator dari waktu ke waktu (berdasarkan data selama beberapa tahun, dimungkinkan untuk menentukan tren dalam operasi perusahaan, serta membuat perkiraan situasi di masa depan);
analisis faktor (menentukan faktor mana yang paling mempengaruhi produktivitas dan produksi tenaga kerja, yang memungkinkan untuk menyesuaikan pekerjaan lebih lanjut);
penentuan tingkat pertumbuhan dan pertumbuhan (menunjukkan rasio peningkatan produksi untuk periode yang berbeda, yang memungkinkan kami untuk mempelajari interval yang lebih detail dengan indikator yang tidak memuaskan).

Indikator kinerja

Produksi, sebagai indikator produktivitas tenaga kerja, secara teratur dihitung untuk menilai fungsi perusahaan. Untuk menentukan nilai ini, perlu untuk mengumpulkan informasi berikut:

volume produksi dalam bentuk fisik atau nilai (apalagi, Anda dapat mengambil nilai indikator sebenarnya, atau Anda dapat merencanakan untuk menghitung output normatif);
jumlah karyawan yang terlibat langsung dalam proses produksi (ini memungkinkan untuk menilai efektivitas pekerjaan mereka, serta menentukan arah rasionalisasi staf);
durasi unit produksi (sangat diperlukan jika Anda perlu mengevaluasi output per unit waktu).

Bagaimana akuntansi produksi

Produksi adalah ekspresi kuantitatif dari produktivitas tenaga kerja. Karena indikator ini memainkan peran yang agak penting dalam analisis perusahaan, maka perlu untuk tetap mencatatnya. Ini terutama benar dalam kasus-kasus di mana sistem upah upah per satuan diterapkan, yang secara langsung tergantung pada indikator output. Menjaga akun semacam itu memberi pengusaha peluang berikut:

ketersediaan data tentang kinerja setiap karyawan;
distribusi upah yang adil sesuai dengan indikator produksi (tidak termasuk produk yang cacat);
memastikan kontrol atas kesesuaian jumlah produk yang diproduksi dengan bahan dan bahan baku yang dipasok ke bengkel);
definisi bottleneck yang menghambat pergerakan produk setengah jadi antara bengkel dan unit.

Adapun sistem akuntansi modern, berikut ini paling banyak digunakan dalam kaitannya dengan pengembangan:

sesuai dengan pesanan untuk sejumlah pekerjaan;
sesuai dengan yang disebut "peta rute";
penilaian indikator berdasarkan hasil akhir pekerjaan.

Tingkat output

Produksi adalah jumlah produk jadi (juga, dalam beberapa kasus, unit dan produk setengah jadi diperhitungkan), yang diproduksi oleh satu unit tenaga kerja atau per unit waktu. Selain itu, mereka juga membedakan antara konsep indikator tingkat produksi:

produksi rata-rata per jam - ditentukan dengan membagi volume produk yang diproduksi selama periode tersebut dengan jumlah jam kerja bengkel;
output rata-rata per hari - terkait langsung dengan indikator sebelumnya (ditentukan dengan mengalikan nilai per jam dengan panjang hari kerja atau shift);
produksi satu pekerja - ditentukan oleh rasio produk yang diproduksi per bulan (atau periode pelaporan lainnya) dengan jumlah gaji rata-rata personil produksi.

Apa yang dapat mempengaruhi produksi

Produksi adalah jumlah output yang diproduksi per unit waktu. Perlu dicatat bahwa indikator ini tidak stabil dan dapat berfluktuasi tergantung pada sejumlah faktor:

pengenalan teknologi atau operasi baru dapat bekerja dalam dua cara: di satu sisi, ini mengarah pada rasionalisasi proses produksi, dan di sisi lain, dapat menyebabkan keterlambatan untuk periode pengembangan;
pemasukan karyawan baru ke dalam tim yang membutuhkan waktu untuk beradaptasi dan menjadi akrab dengan proses produksi;
penggunaan bahan baku yang sebelumnya tidak digunakan (di sini juga produksi dapat menurun untuk beberapa waktu);
produksi serial menyebabkan fluktuasi alami dari indikator ini.

Keluaran

Pembangunan dapat dianggap sebagai salah satu indikator utama, karena pada kenyataannya, merupakan cerminan dari produktivitas tenaga kerja. Nilai ini memungkinkan secara fisik atau moneter untuk mengevaluasi hasil pekerjaan. Indikator ini sangat penting bagi perusahaan di mana sistem upah upah per satuan digunakan, karena memungkinkan untuk mendistribusikan sumber daya moneter secara adil antar karyawan.

Namun, penurunan standar produksi untuk pekerja di bawah usia 18 tidak boleh mengarah pada penurunan upah mereka.

Distribusi tim berdasarkan tingkat output per shift

Metode biaya untuk mengukur produksi produk dan varietasnya

Akuntansi untuk jumlah karyawan dan jam kerja. Akuntansi untuk produksi pekerja

Akuntansi produksi adalah kombinasi metode untuk menghitung produksi, dan mendokumentasikan data tentang itu. Akuntansi di setiap perusahaan diatur tergantung pada sifat produksi, kondisi teknologi, serta organisasi tenaga kerja.

Ada empat cara untuk memperhitungkan produksi:

1. Pembedahan.

2. Untuk operasi terakhir.

3. Menurut produk akhir.

4. Persediaan.

Operasional Metode ini melibatkan penghitungan produk setelah setiap operasi teknologi. Sistem ini dicirikan oleh sejumlah besar dokumen primer (perintah kerja individu, daftar rute). Ini digunakan dalam karya-karya unik, pekerja yang sangat terampil tertarik di dalamnya. Sejumlah besar dokumen primer dan kompleksitas tinggi pekerjaan akuntansi mengharuskan penggunaan peralatan komputer di bidang ini.

Untuk operasi terakhir. Sistem ini digunakan dalam produksi conveyor. Produksi dicatat oleh produk yang disahkan oleh seluruh konveyor, data dicatat dalam satu dokumen utama (pernyataan produksi pada konveyor), namun, dengan output yang sama, tarif untuk setiap operasi akan berbeda dan oleh karena itu upah pekerja konveyor akan dibedakan.

Dengan produk akhir. Sistem ini digunakan dalam kondisi di mana produksi dicatat oleh produk yang dikirim ke gudang atau oleh produk yang ditransfer ke bengkel lain untuk diproses lebih lanjut. Dengan sistem ini produksi - Ini adalah indikator tim, bukan karyawan tertentu. Pekerja disatukan dalam tim, mereka diberi tugas khusus dan produksi dicatat dalam kerja tim.

Saat menggunakan sistem ini, menjadi penting untuk mendistribusikan pendapatan borongan di antara anggota brigade. Distribusi ini dilakukan dalam dua tahap:

1. Penghasilan tarif ditentukan berdasarkan jam kerja dan tingkat tarif petugas waktu dari kategori yang sesuai.

Pendapatan sepotong demi sepotong, yang merupakan perbedaan antara pendapatan per satuan brigade dan upah tarif brigade, dan didistribusikan dengan mempertimbangkan koefisien partisipasi tenaga kerja (KTU):

Tingkat partisipasi tenaga kerja merupakan indikator subyektif, diperkenalkan untuk menilai kontribusi setiap karyawan dalam kinerja penugasan produksi. Setelah memperoleh pendapatan hasil kerja sama tim, departemen akuntansi mengembalikan pesanan ke tim untuk membubuhkan KTU, kemudian pesanan kembali ke departemen akuntansi untuk menghasilkan pendapatan pekerjaan individu secara individu. Ini menciptakan definisi kompleksitas akuntansi.

Persediaan (estimasi).Berdasarkan pergerakan suku cadang dan produk setengah jadi menurut biro perencanaan dan distribusi (PRB). Secara berkala, inventarisasi stok produk setengah jadi harus dilakukan. Sistem ini tersebar luas dalam teknik mesin, namun, fungsi kontrol akuntansi praktis tidak ada, dan outputnya tetap sesuai dengan kata-kata pekerja dalam pesanan.

Dalam sistem apa pun, semua dokumen utama untuk akuntansi mencatat produksi dalam bentuk fisik. Dokumen disiapkan dalam satu salinan, ditandatangani oleh karyawan departemen kontrol teknis, kepala bengkel, kepala departemen produksi, departemen tenaga kerja dan upah. Kemudian, dokumen-dokumen untuk akuntansi produksi dipindahkan ke pusat komputer, dan dari sana ke departemen akuntansi. Perusahaan memiliki hak untuk membuat dokumen utama untuk penghitungan produksi dalam bentuk yang sesuai untuknya atau menerapkan yang standar.

Kirim pekerjaan baik Anda di basis pengetahuan sederhana. Gunakan formulir di bawah ini

Siswa, mahasiswa pascasarjana, ilmuwan muda yang menggunakan basis pengetahuan dalam studi dan pekerjaan mereka akan sangat berterima kasih kepada Anda.

Diposting di http://www.allbest.ru/

PENGANTAR

I. ACCOUNT TENAGA KERJA DAN UPAH.

1.1 tugas-tugas akuntansi tenaga kerja dan upah.

1.2 Klasifikasi personil perusahaan.

1.3 Akuntansi operasional dari jumlah staf

1.4 Akuntansi untuk jam kerja

1.5 sistem akuntansi untuk produksi brigade dan pekerja

II METODE UPAH

2.1 komposisi jenis penggajian dan upah

2.2 Persiapan penyelesaian, penggajian, pengurangan dan pembayaran upah

2.3 Akuntansi analitik dan sintetis untuk tenaga kerja

III. MASALAH PENENTUAN UKURAN TENAGA KERJA

3.1 Pengukuran remunerasi

3.2 Distorsi

KESIMPULAN

DAFTAR SUMBER-SUMBER YANG DIGUNAKAN

aplikasi

PENGANTAR

Pendapatan penduduk, dan terutama upah pekerja, menentukan daya beli penduduk, merupakan indikator sosio-ekonomi terpenting dari tingkat perkembangan ekonomi negara dan faktor utama reproduksi, yang mencakup lebih dari setengah total permintaan. Selain itu, jika kita mempertimbangkan perkembangan sosial ekonomi negara selama periode waktu yang sangat panjang, maka pada kenyataannya seluruh permintaan agregat akan ditentukan oleh apa yang dikonsumsi dan akan dikonsumsi penduduk di masa depan sesuai dengan permintaan pelarutnya.

Terlepas dari pentingnya komponen utama pendapatan populasi - upah, levelnya di Belarus tidak diatur secara konsisten dan terarah. Akibatnya, itu tidak memenuhi semua fungsi yang diperlukan secara objektif. Fungsi yang merangsang dan memotivasi masih belum direalisasikan, yang terutama disebabkan oleh rendahnya tingkat upah. Saat ini, upah minimum tidak memenuhi fungsi tingkat upah minimum yang dijamin (rasio upah minimum terhadap anggaran upah hidup pada akhir tahun 2000 hanya 9,5%). Bagian upah yang rendah dalam pendapatan populasi.Rasio upah dan pendapatan populasi ditafsirkan secara ambigu oleh para ekonom yang berbeda. Menurut beberapa orang, rendahnya bagian remunerasi dalam pendapatan, sebagai konsekuensi dari pendapatan wirausaha yang besar, mencerminkan tingginya perkembangan kewirausahaan. Namun, karena pada kenyataannya tingkat pengembangan kewirausahaan di Belarus rendah, dan bagian upah dalam pendapatan lebih rendah daripada di negara-negara pasar maju seperti AS, Jepang, Jerman, dll., Kita dapat mengatakan bahwa upah itu sendiri diremehkan. (pada 2000, turun menjadi 51,7%), bagian upah dalam biaya produksi juga tidak mencukupi (rata-rata kurang dari 20%).

Tidak mungkin untuk menyelesaikan masalah kenaikan upah dengan memanipulasi hanya koefisien tarif atau koefisien elastisitas pertumbuhan upah sehubungan dengan inflasi. Gaji adalah kategori tidak hanya mikro, tetapi juga ekonomi makro. Untuk mengubahnya, suatu sistem langkah-langkah yang saling terkait diperlukan tidak hanya secara langsung di bidang remunerasi, tetapi juga di bidang fiskal, harga, valuta asing dan kebijakan moneter, bidang properti dan hubungan bisnis, serta sektor ekonomi lainnya.

Menurut statistik nasional, pada tahun 2000 upah rata-rata untuk daya belinya meningkat sebesar 11,8% dan berjumlah sekitar 74 dolar AS pada akhir tahun dalam hal nilai tukar resmi rubel.

Tugas yang ditetapkan oleh Presiden Belarus untuk meningkatkan upah rata-rata menimbulkan pertanyaan-pertanyaan berikut: apakah disarankan untuk meningkatkan tepat setara dolar, bagaimana melakukannya, dan berapa nilai upah dolar yang dapat dicapai secara objektif dalam jangka pendek?

Dilihat oleh tren utama beberapa tahun terakhir, upah nominal rata-rata tumbuh lebih cepat daripada indeks harga konsumen, yang menyebabkan kenaikan upah riil (pada tahun 1996, kenaikannya adalah 5,1%, pada tahun 1997 - 14,3, pada tahun 1998 - 18, 0 1999 - 7.7, 2000 - 11.8%). Dinamika upah tahunan rata-rata, dinyatakan dalam dolar AS dengan nilai tukar resmi rubel, tidak begitu searah: 1996 - 89 dolar, 1997 - 91., 1998 - 106, 1999 - 71, 2000 - - 87 dolar. Bahkan lebih banyak ambiguitas tercatat dalam dinamika upah rata-rata ketika dikonversi ke dolar AS pada kurs pasar (1996 - 73 dolar, 1997 - 66, 1998 - 30, 1999 - 47, 2000 g - $ 59). Pada saat yang sama, ini adalah rangkaian waktu terakhir yang mencerminkan konvertibilitas upah yang sebenarnya, karena selama periode keberadaan beberapa mata kuliah, penduduk tidak dapat mengubah pendapatan mereka menjadi mata uang asing dengan nilai tukar resmi.

Menurut data yang disajikan, dengan pertumbuhan upah rata-rata riil selama 5 tahun terakhir hampir 70%, upah rata-rata, yang dinyatakan dalam dolar AS, bahkan sedikit menurun (baik pada tingkat resmi dan pasar). Pada saat yang sama, kebutuhan untuk pertumbuhan upah yang dinyatakan melalui nilai tukar riil dalam mata uang yang dapat dikonversi secara bebas tampak jelas. Posisi ini disebabkan oleh fakta bahwa setiap penduduk Belarus, sebagai orang bebas, harus dapat melakukan perjalanan ke luar negeri untuk mendapatkan uang yang diperolehnya, melakukan penghematan dalam mata uang asing, dan membeli barang-barang impor. Secara alami, pertumbuhan upah riil pada saat yang sama tetap memiliki signifikansi yang menentukan untuk standar kehidupan penduduk, dalam struktur konsumsi yang lebih dari 3/4 adalah barang domestik. Melanjutkan dari ini, tidak dapat diterima untuk menetapkan tujuan meningkatkan pendapatan populasi yang dikonversi ke dolar dengan penurunan pendapatan riil. Idealnya, perlu untuk mengusahakan pertumbuhan simultan dari pendapatan riil dan yang diterjemahkan dalam dolar. Pada kenyataannya, ada peningkatan pada indikator pertama, tetapi hal ini tidak dapat dikatakan tentang indikator kedua - indikator ini tidak memiliki dinamika kenaikan stabil yang jelas.

Perbandingan tingkat upah untuk negara-negara dengan ekonomi dalam transisi dalam dolar AS mengarah pada kesimpulan bahwa ada perbedaan yang signifikan dalam indikator ini (Tabel 1). Secara khusus, gaji rata-rata di Belarus adalah 13,4 kali lebih rendah daripada di Slovenia, lebih dari 5 kali lebih rendah daripada di Polandia dan Republik Ceko, dan kira-kira sama dengan gaji di Rusia. Sementara itu, perbedaan upah berdasarkan negara disebabkan oleh faktor objektif dan kondisi reproduksi.

Dasar upah di negara mana pun adalah produksi. Indikator umumnya adalah produk domestik bruto (PDB). Biasanya, indikator ini dibandingkan berdasarkan konversi PDB ke dolar AS pada nilai tukar saat ini (resmi) dan paritas daya beli (PPP). Ada metode lain untuk mengubah PDB menjadi dolar AS (misalnya, metode Atlas Bank Dunia). Jika dalam menilai PDB berdasarkan nilai tukar saat ini, banyak faktor subyektif dan konjungtural (termasuk spekulatif) diperhitungkan, maka estimasi berbasis KPS lebih objektif, berdasarkan pada rasio biaya set barang identik yang diambil di negara-negara yang sebanding sesuai dengan harga domestik dalam mata uang nasional. Penilaian PPP dilakukan sebagai bagian dari program perbandingan internasional dan digunakan untuk menilai secara formal perbedaan negara berdasarkan tingkat perkembangan ekonomi.

Menurut data tahun 1999, perkiraan PDB per kapita dalam dolar AS pada PPP di Belarus adalah 2,2 kali lebih rendah daripada di Slovenia, 1,3 kali Polandia, 1,3 Republik Ceko, 1,9 Republik Ceko, Hongaria, Hungaria, dan Slovakia

1,5 kali, dan tidak jauh berbeda dari PDB di negara-negara lain (dengan pengecualian Ukraina, yang PDB per kapita-nya lebih dari 2 kali lebih rendah daripada di Belarus). Dengan demikian, jelas bahwa perbedaan antara negara-negara yang dipertimbangkan dalam hal PDB per kapita adalah signifikan, tetapi mereka kurang signifikan daripada dalam hal upah.

Analisis indikator-indikator ini menunjukkan bahwa faktor utama dalam diferensiasi negara berdasarkan upah bukan pada bidang produksi, distribusi, dan redistribusi PDB, tetapi pada tingkat penyimpangan nilai tukar saat ini dari PPP. Jadi, di negara-negara dengan tingkat upah rata-rata yang tinggi (Tabel 1), nilai tukar saat ini lebih dekat dengan PPP, sedangkan negara dengan PDB per kapita tertinggi paling dekat dengannya.

Slovenia. Belarus dalam kelompok negara yang dianggap memiliki penyimpangan PPP terbesar dari nilai tukar saat ini. Jika Belarus berhasil mencapai rasio 40 persen dari PPP dan nilai tukar saat ini (mendekati rata-rata untuk negara-negara Eropa Tengah), maka upah di negara-negara dalam dolar bisa menjadi $ 187 tanpa perubahan dalam PDB dan makro proporsi.

Namun, seperti yang ditunjukkan realitas ekonomi, konvergensi PPPs dan nilai tukar saat ini sangat sulit. Upaya untuk melakukan ini dengan cara administratif di Belarus gagal. (Tabel 1.)

Beberapa indikator sosial ekonomi konsolidasi dari negara-negara dengan ekonomi dalam transisi untuk tahun 1999

Tabel 1

	Gaji rata-rata dalam dolar AS dengan kurs saat ini	Diperkirakan PDB per kapita dalam dolar AS dengan nilai tukar saat ini	Diperkirakan PDB per kapita dalam dolar AS pada PPP	Rasio fakultas dan tingkat saat ini,%	Impor bersih barang dan jasa per kapita dalam dolar AS	Pangsa konsumsi rumah tangga dan NPO dalam PDB,%	Pangsa konsumsi lembaga negara dalam PDB,%	Pangsa pembentukan modal bruto dalam PDB,%
Slovenia							11, 6 (1998)





Slovakia


Belarus

							21, 6 (1998)

Industri adalah salah satu sektor utama ekonomi nasional, tingkat dan perkembangan gelap yang menentukan pengembangan kekuatan produktif di semua sektor ekonomi nasional, skala peralatan ulang dan efisiensi produksi.

Peran penting dalam pengembangan ekonomi adalah milik teknik mesin. Perlu untuk meningkatkan tingkat pertumbuhan produk-produk teknik; kualitas mesin dan mekanisme, penciptaan jenis terbaru. Pengembangan lebih lanjut dari teknik mesin akan mengotomatisasi tenaga kerja dan produktivitasnya.

Di negara kita, industri teknik berkembang dengan baik. Raksasa terletak di wilayah Republik Belarus - pabrik seperti: Pabrik Otomotif Minsk (MAZ), Bendungan Traktor Minsk (MTZ), Pabrik Traktor Roda Minsk (MZKT), Pabrik Ban Bobruisk (BShK) dan lainnya.

Memperbaiki mekanisme ekonomi untuk meningkatkan efisiensi produksi sosial memerlukan penggunaan alat-alat yang lebih lengkap seperti akuntansi biaya, laba, profitabilitas, kredit dan keuangan. Dalam hal ini, memastikan pengurangan biaya produksi, meningkatkan produktivitas tenaga kerja, mobilisasi cadangan di lahan dan kepatuhan ketat terhadap disiplin ekonomi, keuangan, dan ketenagakerjaan adalah sangat penting. Dalam memecahkan masalah ini, peran besar diberikan kepada karyawan akuntansi, yang dipanggil untuk memastikan kendali atas kegiatan ekonomi perusahaan.

Peningkatan produksi secara langsung berkaitan dengan pertumbuhan produktivitas tenaga kerja. Dalam memastikan tingkat pertumbuhan yang tinggi dari produktivitas tenaga kerja, organisasi upah yang benar dan penggunaan insentif material sangat penting.

Meningkatkan mekanisme ekonomi melibatkan peningkatan lebih lanjut dalam organisasi tenaga kerja dan upah; penjatahan dan akuntansi untuk

organisasi dan remunerasi yang lebih efektif, perluasan brigade dan bentuk kolektif dari organisasi buruh.

Akuntansi untuk tenaga kerja dan upah adalah bagian yang paling padat karya dari pekerjaan akuntansi. Organisasi akuntansi tenaga kerja dan upah bergantung pada jenis produksi, fitur teknologinya, bentuk-bentuk yang diterapkan dan sistem remunerasi, metode dokumentasi, tingkat sentralisasi pekerjaan akuntansi, jenis cara teknis yang digunakan, tingkat penggunaannya, bentuk akuntansi, media penyimpanan, dan faktor-faktor lainnya.

Salah satu mata rantai utama dalam mengelola ekonomi perusahaan adalah akuntansi, dalam sistem akuntansi ekonomi nasional, peran utama adalah akuntansi.

Kepala akuntan dan aparat akuntansi melakukan kontrol atas validitas dan legitimasi operasi bisnis, serta kepatuhan terhadap pembayaran dan disiplin keuangan, kontrol atas ukuran tenaga kerja dan pembayarannya, yaitu. penentuan akurat dari ukuran partisipasi tenaga kerja dari setiap karyawan dalam hasil akhir dan penetapan pembayaran moneter yang jatuh tempo untuk tenaga kerja.

I. ACCOUNT TENAGA KERJA DAN UPAH

1.1 Tugas akuntansi tenaga kerja dan upah

Remunerasi karyawan dilakukan dalam bentuk upah dan ditetapkan oleh masing-masing perusahaan secara independen, berdasarkan kemampuan keuangan dan karakteristik proses produksi. Namun, prinsip-prinsip dasar pengorganisasian upah, termasuk perhitungan upah rata-rata, adalah umum untuk perusahaan dari semua bentuk kepemilikan dan ditetapkan dalam Kode Perburuhan Republik Belarus (TC RB).

Saya percaya bahwa TC RB harus tahu tidak hanya akuntan yang terlibat dalam penggajian; tetapi juga para pekerja sendiri yang menerimanya. Untuk menavigasi dengan baik dalam hak dan kewajiban mereka ketika menyimpulkan atau mengakhiri kontrak kerja dengan majikan.

Upah adalah bagian dari pendapatan nasional dan mewakili bagian moneter pekerja dalam produk sosial yang mengganti biaya tenaga kerja yang diperlukan dan masuk ke konsumsi pribadi. Gaji adalah jumlah total uang yang didistribusikan antara karyawan perusahaan sesuai dengan jumlah dan kualitas tenaga kerja yang dikeluarkan oleh mereka.

Dalam kondisi swadaya, dana upah; diatur dalam rencana, harus merangsang kolektif tenaga kerja untuk memastikan pertumbuhan produktivitas tenaga kerja yang berkelanjutan, mendorong pengembangan inisiatif pekerja.

Perusahaan diberi hak tenaga kerja dan upah yang luas. Perusahaan memiliki hak untuk menentukan jumlah total karyawan, menyetujui staf; menentukan bentuk dan sistem remunerasi; memperkenalkan biaya tambahan untuk menggabungkan profesi (posisi) dalam kerangka penghematan dana upah, yang dibentuk karena pekerja yang dibebaskan,

mengidentifikasi area spesifik penggunaan dana insentif material, mengembangkan dan menyetujui prosedur bonus, dll.

Organisasi upah di perusahaan ditentukan oleh bentuk-bentuk remunerasi yang berlaku, keadaan standar tenaga kerja dan sistem tarif yang ditetapkan. Dengan menggunakan ketiga elemen yang saling terkait ini, Anda dapat menentukan prosedur untuk menghitung upah, memperhitungkan jumlah tenaga kerja yang dikeluarkan dan mengevaluasi tenaga kerja secara kualitatif.

Gaji bukan satu-satunya sumber upah untuk tenaga kerja. Dana insentif ekonomi dibuat di perusahaan-perusahaan, di mana para pekerja dihargai untuk kinerja tinggi. Selain itu, pekerja dan karyawan menggunakan dana dana asuransi sosial yang dibentuk dari kontribusi wajib perusahaan. Pengurangan ini dilakukan dalam persentase yang ditetapkan dari total pendapatan karyawan, termasuk pembayaran dari dana insentif material. Dalam hal cacat sementara dan setelah pensiun, pekerja dan karyawan menerima dukungan material dari dana dana asuransi sosial.

Kebutuhan untuk meningkatkan produktivitas tenaga kerja menimbulkan tantangan untuk menciptakan informasi yang dapat diandalkan tentang implementasi rencana tenaga kerja, dinamika produktivitas tenaga kerja, tagihan upah yang sebenarnya harus dibayar, dan kepatuhan rasio antara tingkat pertumbuhan produktivitas tenaga kerja dan upah.

Tugas akuntansi untuk tenaga kerja dan upah adalah memantau kepatuhan dengan jumlah karyawan yang direncanakan, disiplin kerja, dan penggunaan penuh waktu kerja; memantau pelaksanaan tugas untuk meningkatkan produktivitas tenaga kerja dan mengidentifikasi cadangan untuk pertumbuhan lebih lanjut; perhitungan output masing-masing karyawan dan penerapan perhitungan penggajian yang benar dan tepat waktu; kontrol atas penerapan tarif yang benar, gaji resmi, ketentuan upah dan bonus yang ada; kontrol atas penggunaan rasional dana upah oleh perusahaan untuk mencegah pengeluaran berlebih.

Selain melakukan tugas-tugas di atas, departemen akuntansi dipercaya untuk memantau kepatuhan dengan prosedur yang ditetapkan untuk memotong pajak, jumlah tertulis eksekusi eksekusi peradilan, dan lain-lain. Jumlah yang ditunjukkan harus ditransfer tepat waktu ke anggaran, ke organisasi dan orang yang relevan.

Memperhatikan upah, perhitungan untuk pemotongan untuk asuransi sosial berhubungan langsung. Akuntan harus menghitung dengan benar jumlah premi asuransi, memperoleh tunjangan cacat sementara dan pensiun.

Pemenuhan tugas-tugas di atas dipastikan di perusahaan dengan akuntansi yang terorganisir dengan benar untuk jumlah personil, penggunaan waktu kerja, pengembangan produk dan upah, dan kepatuhan ketat terhadap undang-undang ketenagakerjaan.

1.2 Klasifikasi personil perusahaan

Indikator jumlah (personel) personel dan biaya waktu kerja terkait erat dengan upah. Indikator-indikator ini adalah objek akuntansi operasional dan statistik.

Tergantung pada partisipasi dalam proses produksi, semua karyawan perusahaan dibagi menjadi produksi industri (aktivitas utama) dan personel non-produksi (bukan aktivitas utama),

Personil produksi industri termasuk pekerja:

Lokakarya utama dan bantu;

Industri pendukung;

Laboratorium dan departemen pabrik;

Fasilitas perawatan;

Node komunikasi;

Pusat informasi dan komputasi;

Semua jenis keamanan;

Manajemen pabrik

Personil kegiatan non-inti dari perusahaan industri meliputi:

Pekerja yang terlibat dalam layanan perumahan dan komunal;

Pekerja dari perusahaan pertanian tambahan;

Pekerja transportasi:

Pekerja perdagangan:

Pekerja perawatan kesehatan;

pekerja budaya dan taman kanak-kanak.

Menurut fungsi ekonomi yang dilakukan, personil perusahaan dibagi menjadi beberapa kategori:

Pekerja (produksi utama dan tambahan);

Para karyawan.

Dari kelompok karyawan ada manajer, spesialis dan karyawan lain yang terkait dengan karyawan. Distribusi mereka ke dalam kelompok dan kategori tercermin dalam All-Union Classifier of Occupations of Workers, Positions of Employee, dan Tarif Ranks (OKKDTR).

Menurut pengelompokan ini, pekerja termasuk orang yang terlibat dalam pembuatan produk, pemeliharaan peralatan, pengangkutan material, perbaikan yang terlibat langsung dalam penciptaan kekayaan, penyediaan layanan material, dll.

Manajer termasuk karyawan yang memegang posisi manajer perusahaan dan subdivisi struktural mereka (departemen, bengkel). Misalnya, CEO, wakil mereka, kepala spesialis (chief engineer, chief economist, chief accountant, dan lainnya).

Kelompok spesialis terdiri dari insinyur, teknologi, akuntan, ekonom, penasihat hukum, yaitu personel yang bergerak di bidang teknik, ekonomi, dan pekerjaan lainnya.

Karyawan lain yang terkait dengan karyawan melakukan persiapan dan pelaksanaan dokumentasi, akuntansi dan kontrol, layanan ekonomi - ini adalah kasir, pengontrol, pencatat waktu, akuntan, panitera.

Bergantung pada profesi, kualifikasi dan posisi yang dimiliki staf produksi industri sesuai dengan daftar profesi dan posisi yang berbeda: belok, tukang, mesin penggilingan, tukang, insinyur mesin, perancang, akuntan, ekonom, dan lain-lain. Pengelompokan personel berdasarkan kualifikasi ditentukan dalam kaitannya dengan pekerja berdasarkan kategori yang diberikan kepada mereka, dan dalam kaitannya dengan semua karyawan lain - berdasarkan tingkat pendidikan, pengalaman, dan lama layanan. Pembagian pekerja berdasarkan kualifikasi diperlukan untuk pelaksanaan remunerasi tidak hanya tergantung pada kuantitas, tetapi juga pada kualitas.

1.3 Akuntansi operasional dari jumlah staf

Akuntansi operasional personel dipercayakan kepada departemen personalia, yang mengatur penerimaan, pemindahan, dan pemecatan karyawan berdasarkan: lamaran kerja, pesanan (instruksi) tentang penerimaan dan pemecatan, catatan tentang liburan, dll.

Untuk pertama kalinya, sebuah buku kerja dikeluarkan untuk perusahaan dan disimpan di departemen personalia sampai diberhentikan. Kartu pribadi dibuka untuk setiap karyawan (lihat Lampiran 1), di mana data pribadi dan lainnya tentang aktivitas kerjanya di pelatihan perusahaan, menaikkan pangkat, transfer, dll. Dicatat. Selain itu, nomor personil diberikan, sesuai dengan yang tercantum dalam lembar waktu dan dalam semua dokumen untuk gaji. Informasi akuntansi operasional ini berfungsi sebagai dasar untuk melaporkan jumlah dan komposisi karyawan.

1.4 Waktu bekerja akuntansi

Setiap perusahaan industri memiliki rezim tenaga kerja yang spesifik. Pemantauan kepatuhan dilakukan dengan menggunakan catatan personel. Ini melibatkan pemantauan kedatangan dan keberangkatan dari pekerjaan, mencari tahu alasan keterlambatan dan ketidakhadiran, mendapatkan data tentang jam kerja yang sebenarnya, pelaporan tepat waktu tentang keberadaan dan pergerakan pekerja, penggunaan waktu kerja dan penyusunan disiplin kerja.

Catatan waktu dapat dilakukan dengan salah satu cara berikut; melalui token logam dan papan personel dengan jumlah karyawan yang ditunjukkan, kartu pass, kartu waktu khusus dan jam kontrol, perangkat pos pemeriksaan. Cara mekanisasi dan perekaman data otomatis (misalnya, komputer elektronik, jam kontrol) digunakan untuk mengontrol kedatangan dan keberangkatan pekerja di beberapa perusahaan, sementara yang lain dipantau di tempat kerja oleh pemimpin tim, mandor shift, manajer toko dan departemen mengisi lembar waktu penggunaan waktu kerja.

Lembar waktu untuk penggunaan waktu kerja dan daftar gaji adalah daftar pribadi tim, shift, bengkel (departemen). Prosedur untuk pemeliharaannya ditetapkan oleh Ketentuan Dasar tentang akuntansi tenaga kerja dan upah di perusahaan industri (asosiasi).

Menurut Departemen Tenaga Kerja, Kementerian Keuangan saat ini menyediakan pengembangan bentuk dokumen ketenagakerjaan utama, yang mencakup absen di atas. Tetapi sementara bentuk T-12, T ~ 13a "Lembar waktu untuk penggunaan waktu kerja dan penggajian" masih berlaku di Belarus (Undang-Undang Republik Belarus tanggal 28 / 05.99 No. 261-3 “Tentang penerapan undang-undang Uni Soviet di Republik Belarus”) (lihat Lampiran 2). Ini harus menunjukkan nomor personil karyawan, nama belakang, nama depan dan patronimik, jumlah jam kerja, termasuk jam malam, hari libur, tidak hadir di tempat kerja (karena sakit, sehubungan dengan perjalanan bisnis, liburan, pemenuhan tugas negara dan publik). Kehadiran dan penggunaan pekerja dipertanggungjawabkan dengan metode pendaftaran berkelanjutan atau dengan penyimpangan., I.e. hanya menandai tidak adanya keterlambatan, lembur, absensi, dll. Dalam hal ini, tanda digital dan huruf dibuat:

Jam partisipasi ditandai dengan angka, mis. mereka menetapkan waktu aktual bekerja, misalnya: karyawan bekerja delapan jam sehari penuh - angka 8, karyawan bekerja paruh waktu - paruh waktu - angka 4, dll;

Gagal muncul dalam surat, misalnya: "B" (sakit), "K" (perjalanan bisnis, "C" akhir pekan dan hari libur), "O" (liburan buruh dan tambahan), dll.

Jika perusahaan menggunakan uang muka karyawan untuk membayar, maka lembar waktu diisi dua kali: untuk paruh pertama bulan untuk menghitung uang muka dan untuk seluruh bulan. Pada akhir bulan, kartu laporan ditutup dan ditetapkan di departemen akuntansi untuk penggajian.

1.5 Sistem akuntansi untuk produksi brigade dan pekerja

Dokumentasi akuntansi generasi harus memberikan informasi kepada personil akuntansi:

Pada kuantitas dan kualitas produk yang dikembangkan dan pekerjaan yang dilakukan;

Pada kesesuaian volume output dan layanan yang dilakukan dengan jumlah aset material yang dikeluarkan;

Pada tingkat penerapan standar produksi dan upah.

Organisasi akuntansi produksi tergantung pada bentuk dan sistem remunerasi yang digunakan di perusahaan.

Perusahaan-perusahaan teknik mesin menggunakan bentuk remunerasi yang sesuai waktu dan upah per satuan dengan varietas mereka.

Bentuk upah per satuan upah dominan dalam teknik mesin, karena bentuk ini secara material menarik minat pekerja dalam meningkatkan produktivitas tenaga kerja.

Variasi utama dari upah sesuai pekerjaan adalah sistem berikut:

Sepotong premium;

Akord;

Terus-menerus progresif,

Di bawah sistem chord, serangkaian karya dievaluasi dengan indikasi batas waktu pelaksanaannya.

Tarif satuan dihitung dengan rumus:

g Cd

di mana R sd - Piece-rate;

Artikel T - tarif harian (per jam) dari kategori pekerjaan yang dilakukan dalam rubel;

N vyr - tingkat produksi per shift (per jam); satuan ukuran - potongan, meter, ton dan satuan alam lainnya.

200 x 8 / 58-28 rubel.

Penghasilan potong akan:

28x65 \u003d 1820 gosok.

Kuv \u003d 1 + C / (100-C), (1.2)

di mana K SW - koefisien peningkatan pendapatan piecework;

C adalah persentase penurunan tingkat produksi yang ditetapkan untuk pekerja muda, orang cacat, dll.

Pertimbangkan sebuah contoh. Untuk pekerja muda selama 1 bulan bekerja, tingkat produksi berkurang hingga 40%. Koefisien peningkatan pendapatan piecework akan sama dengan:

I + 40 / (100-40) \u003d 1.667

Piecework income dengan tarif yang berlaku di perusahaan berjumlah 23.500 rubel, kemudian upah piecework dibayar dalam jumlah:

23500x1.667-39175 gosok.

SPL \u003d 1 ~ P / (100 + P), (1.3)

di mana K sn - tingkat reduksi dari besaran upah per satuan;

P adalah persentase kenaikan dalam tingkat produksi ketika merevisi standar tenaga kerja.

Pertimbangkan sebuah contoh: Peningkatan laju produksi per operasi teknologi ditetapkan sebesar 20%. Tingkat pengurangan besaran upah per satuan akan sama dengan:

1-20/(100+ 20) = 0,833

Tingkat piecework di perusahaan untuk operasi teknologi adalah 23 rubel. Potongan per satuan yang baru adalah:

23x0.833 \u003d 19 rubel.

Bentuk remunerasi berbasis waktu adalah remunerasi untuk jumlah waktu tertentu yang bekerja sesuai dengan tingkat tarif karyawan. Untuk waktu bekerja, ambil jumlah hari dan jam kerja.

Bentuk remunerasi berbasis waktu memiliki dua varietas:

Sederhana berdasarkan waktu;

Bonus waktu.

Pertimbangkan fitur organisasi akuntansi dan dokumentasi pengembangan pekerja dalam produksi tunggal, serial, dan massal.

Bentuk utama dari dokumentasi utama untuk akuntansi untuk pengembangan pembuat pekerjaan meliputi:

Laporan;

Lembar rute;

Tindakan penerimaan pekerjaan;

Memotong kartu.

Dalam dokumen primer harus ada perincian berikut yang memastikan perhitungan dan pengelompokan upah dalam konteks item biaya, serta perhitungan penerapan standar produksi:

Nama keluarga, inisial, jumlah personil dan pangkat pekerja;

Tempat kerja (bengkel, departemen, situs);

Tenggat waktu untuk penyelesaian pekerjaan;

Kode objek akuntansi biaya (pesanan produk, item biaya);

Nama dan pangkat pekerjaan;

Jumlah produksi dan pernikahan;

Tingkat waktu dan harga per unit output atau pekerjaan;

Jumlah upah dan jumlah jam pada tingkat yang dihabiskan untuk bekerja.

Jenis umum dokumen utama untuk akuntansi produksi dalam produksi skala kecil tunggal dan untuk pekerjaan satu kali dalam semua produksi adalah pesanan untuk piecework (tabel. 1.1).

Dalam produksi massal, di mana durasi pembuatan komponen (produk) tidak melebihi satu shift, laporan pengembangan digunakan sebagai dokumen utama (tabel 1.2).

Poin penting dalam praktik penerapan bentuk-bentuk remunerasi kolektif adalah distribusi pendapatan total antara anggota tim.

Pertimbangkan distribusi upah antar anggota brigade.

Pertama-tama, koefisien dasar partisipasi tenaga kerja KTU untuk setiap operasi dihitung. Prosedur perhitungan untuk KTU adalah sebagai berikut:

1) menentukan tugas shift untuk setiap operasi, yang implementasinya memberi pekerja upah rata-rata harian;

2) berdasarkan data pada penyelesaian tugas shift yang sebenarnya, mereka melakukan “Layar untuk mencatat kontribusi pribadi karyawan tim terhadap hasil kerja kolektif”; dalam "Ekran" setiap hari membubuhkan koefisien tugas shift untuk setiap anggota tim;

3) pada akhir bulan pada "Layar" menentukan spesifikasi teknis untuk setiap tim kerja;

4) menentukan rata-rata KTU per bulan untuk setiap karyawan brigade 22 orang: KTU \u003d KTU brigade / 22;

5) mengisi paspor tim untuk memproses data tentang upah anggotanya; dalam paspor menunjukkan sistem pembayaran, jumlah jam kerja oleh masing-masing anggota brigade, total KTU brigade per bulan dan KTU bulanan rata-rata setiap anggota brigade;

6) menentukan upah masing-masing anggota brigade dengan mengalikan biaya yang dihitung dari satu unit KTU selama satu bulan dan KTU dari seorang karyawan brigade (tabel 1.4).

II. METODE AKUNTANSI

2.1 Komposisi jenis penggajian dan upah

upah tenaga kerja akuntansi

Gaji adalah jumlah uang yang diperoleh perusahaan untuk pekerja dan karyawan untuk pekerjaan yang dilakukan. Dana penggajian termasuk jumlah yang harus dibayar oleh karyawan perusahaan., Baik terdiri dan tidak dalam komposisi penggajian (staf) perusahaan.

Gaji termasuk gaji tanpa pengurangan pajak dan semua jenis pemotongan lainnya. Dana gaji termasuk pembayaran dengan tarif dasar pekerjaan, pembayaran waktu, biaya tambahan untuk mengubah kondisi kerja, untuk bekerja di malam hari dan lembur, membayar downtime, produk cacat, jam preferensial untuk remaja, cuti kerja, dll.

Dana gaji tidak termasuk bonus yang masih harus dibayar, remunerasi dan manfaat sekaligus dari dana insentif material. Jumlah pensiun yang masih harus dibayar dan tunjangan cacat sementara dan pembayaran lain dari dana asuransi sosial juga tidak termasuk dalam dana penggajian. Upah dalam perencanaan dan akuntansi dibagi menjadi primer dan sekunder.

Upah dasar dibayarkan kepada pekerja untuk jam kerja. Ini mencakup semua jenis pembayaran dengan tarif tarif, tarif piecework (gaji), biaya tambahan untuk upah per satuan dan sistem pembayaran bonus berbasis waktu. Selain itu, ini termasuk biaya tambahan untuk bekerja lembur di malam hari, pembayaran waktu henti, produk yang cacat.

Upah tambahan termasuk upah dan pembayaran untuk waktu yang tidak dikerjakan yang disediakan oleh hukum yang berlaku. Ini termasuk pembayaran tenaga kerja dan liburan tambahan, waktu tambahan untuk remaja, upah untuk masa kerja, dll.

Kerja lembur hanya dapat dilakukan dengan izin komite serikat pekerja. Pekerjaan untuk jam kerja lembur dibayar dengan tarif yang ditetapkan, tarif dan menyusun dokumen yang sesuai. Untuk setiap jam pertama dan kedua dari pekerjaan dengan upah upah per satuan, pekerja menerima pembayaran tambahan sebesar 50% dari tarif tarif per jam dari pekerja waktu dari kategori yang sesuai. Untuk setiap biaya tambahan jam berikutnya dibuat dalam jumlah 100% dari tarif tarif per jam

Dalam hal upah berdasarkan waktu, pekerjaan lembur dibayarkan untuk setiap jam pertama dan setengah, dan untuk setiap detik dan jam berikutnya - dalam ukuran ganda.

Pekerjaan di malam hari dilakukan oleh dokumen utama yang sesuai. Waktu dari 10 malam sampai 6 pagi dianggap sebagai malam hari dan tercermin dalam lembar waktu. Jam buka di malam hari dibayarkan sesuai dengan tarif dan tarif piecework. Biaya tambahan untuk kerja malam dibuat sebesar 20% dari tarif tarif pekerja - penjaga waktu atau kontraktor dari kategori yang sesuai.

Di perusahaan atau bengkel yang beroperasi terus-menerus, penangguhan yang tidak dimungkinkan karena alasan industri dan teknis, bekerja pada hari libur diperbolehkan. Pembayaran untuk bekerja pada hari libur dilakukan dalam jumlah yang meningkat:

Pekerja untuk produk yang benar-benar diproduksi - dengan tingkat pekerjaan ganda;

Untuk karyawan dengan tarif tarif harian dan harian - dua kali lipat;

Untuk karyawan dengan gaji bulanan - dalam jumlah jam ganda atau

tarif harian lebih dari gaji.

Semua dokumentasi yang berkaitan dengan pendaftaran gaji pokok dan biaya tambahan digeneralisasi dalam akuntansi.

2.2 Menyusun penyelesaian, penggajian, pengurangan dan pembayaran upah

Gaji yang masih harus dibayar, tunjangan cacat sementara tercermin dalam daftar gaji, akun pribadi karyawan, daftar gaji, dll.

Dalam lembar penggajian untuk setiap karyawan ada satu baris di mana semua akrual, pengurangan upah dan jumlah yang harus dibayarkan.

Gaji juga mencakup semua pemotongan dari gaji, yang, setelah dikurangi pajak, tidak boleh melebihi 50% dari jumlah yang masih harus dibayar.

Pajak penghasilan dibebankan setiap bulan untuk penghasilan bulan lalu dan dikurangkan dari upah untuk paruh pertama bulan tersebut sesuai dengan Undang-Undang Republik Belarus “Pajak Penghasilan dari Perorangan”. Mulai 1 Januari 1999, pajak penghasilan dihitung secara kumulatif yang dihitung secara akrual sejak awal periode ini. Jumlah pajak yang akan dipotong ditentukan sebagai perbedaan antara jumlah pajak yang dihitung atas pendapatan yang dihitung berdasarkan basis akrual dari awal tahun dan jumlah total pajak yang sudah dipotong dari pendapatan yang sebelumnya diterima. Jumlah gaji kena pajak dikurangi dengan jumlah satu upah minimum untuk setiap karyawan sesuai dengan paragraf 25 Pasal 3 UU Republik Belarus “Pajak Penghasilan Pribadi” tertanggal 29 Februari 1996 No. 132-ХШ. Jika karyawan memberikan dokumen pendukung yang mengonfirmasi keberadaan anak di bawah usia 18 tahun, maka jumlah gaji kena pajak juga dikurangi dengan jumlah 2 upah minimum. Karena pajak penghasilan sekarang dihitung berdasarkan basis akrual untuk tahun itu, karyawan tersebut, pada saat pemecatan dan masuk ke pekerjaan baru, harus memberikan sertifikat yang dikeluarkan oleh pemberi kerja sebelumnya (lihat Lampiran 3)

Pemotongan pada surat eksekusi dilakukan sesuai dengan "Instruksi tentang prosedur untuk menahan dukungan anak pada surat eksekusi". Jumlah tunjangan yang dipotong harus dibayarkan kepada penerima atau ditransfer melalui pos dengan biaya surveyor dalam waktu tiga hari sejak hari yang ditetapkan untuk pembayaran upah.

Pengurangan berikut dapat dilakukan dari upah mereka pada aplikasi tertulis dari pekerja dan karyawan: transfer upah ke bank tabungan, transfer kontribusi asuransi, pembayaran pinjaman untuk pembangunan rumah, dll.

Data umum pada kartu pribadi untuk upah dimasukkan dalam daftar gaji (tabel 2.1), disusun untuk setiap bengkel (departemen) dan setiap kategori karyawan. Dalam daftar gaji yang disusun oleh departemen akuntansi, jumlah upah utama dan tambahan ditampilkan (gr. 4 - 10). Daftar gaji juga mencerminkan semua jenis pemotongan yang dibuat dengan menghitung dari upah dan jumlah totalnya (kolom 18). Untuk jumlah total upah yang masih harus dibayar, kami melakukan pemotongan dan transfer ke anggaran dan Dana Jaminan Sosial (SPF) sesuai tarif yang disetujui oleh hukum. Mengetahui jumlah total upah yang dibayarkan kepada seorang karyawan (kolom 11) dan tidak termasuk jumlah pemotongan (kolom 18), tentukan jumlah yang harus diserahkan (kolom 19). Indikator terakhir penggajian adalah dasar untuk persiapan penggajian untuk penerbitan upah. Gunakan daftar gaji dari bentuk standar T-53 (lihat Lampiran 4). Daftar gaji harus menunjukkan nama belakang, nama depan, patronimik, jumlah personil karyawan, jumlah yang harus dibayar.

Upah dibayarkan sekali atau dua kali sebulan dalam bentuk pembayaran dimuka yang telah dihitung sebelumnya untuk paruh pertama bulan atau tanpa metode uang muka, ketika sebagai pengganti pembayaran uang muka, sejumlah biaya dibebankan untuk volume aktual produksi. Karyawan menerima gaji di meja kas perusahaan atau di bank tabungan di tempat kediaman setelah menunjukkan dokumen identitas atau surat kuasa.

Gaji yang tidak diterima dalam 3 hari kerja dianggap disetor, mis. tertinggal di penyimpanan. Karyawan dapat menerimanya di meja kas perusahaan berdasarkan pesanan pengeluaran pada hari yang ditentukan oleh administrasi untuk penerbitan jumlah satu kali.

2.3 Akuntansi penggajian analitik dan sintetis

Akuntansi analitik upah dan perhitungan terkait dilakukan untuk setiap karyawan perusahaan. Organisasi akuntansi analitis harus menyediakan pengelompokan indikator berikutnya dengan komposisi karyawan, jenis pembayaran dan retensi, nama produk dan item biaya. Data akuntansi analitis digunakan untuk menghitung upah rata-rata ketika menghitung pembayaran liburan, tunjangan cacat sementara dan akrual pensiun.

Akuntansi sintetik dari perhitungan penggajian dilakukan pada akun sintetis pasif 70 Akuntansi penggajian. Akun tersebut dimaksudkan untuk merangkum informasi tentang penyelesaian dengan personil, baik yang terdiri dari daftar gaji perusahaan maupun tidak. Kredit dari akun ini mencerminkan akrual semua jenis upah, bonus, pembayaran liburan, tunjangan cacat sementara, pensiun. Debit akun 70 mencatat semua jumlah upah, bonus, tunjangan dan pembayaran tunai lainnya dari meja kas perusahaan, potongan dari upah. Karena gaji ditujukan untuk berbagai kategori pekerja, gaji dicatat dengan cara yang berbeda pada akun akunting. Jumlah upah dasar dan tambahan yang masih harus dibayar dikreditkan ke akun biaya produksi dan berikut ini dikompilasi:

SC 20 dari produksi utama (gaji pekerja utama dari produksi utama)

Sch. 23 Produksi tambahan (gaji negara pekerja utama produksi tambahan)

Sch. 25 Biaya produksi umum (gaji spesialis, pekerja toko, toko pekerja tambahan, dll.)

Sch. 26 Pengeluaran bisnis umum (gaji personil manajerial, karyawan administrasi pabrik, pekerja pabrik, dll.)

Sch. 29 Melayani: industri dan pertanian (gaji semua kategori pekerja yang dipekerjakan di dalamnya)

Kt cc 70 Pembayaran untuk gaji pekerja (jumlah total upah yang dibayarkan untuk perusahaan).

Pembayaran kepada pekerja dan karyawan yang dilakukan dengan memperhitungkan sisa laba yang dimiliki perusahaan meliputi:

Sch. 87 Saldo laba, Dana Insentif Material subaccount

Akrual dari jumlah upah aktual untuk pekerja yang sedang cuti harus tercermin dalam entri berikut:

SCH; 89 Cadangan untuk pengeluaran dan pembayaran di masa depan

Kt sc. 70 penggajian

Akrual jumlah cadangan yang direncanakan untuk pembayaran cuti kepada pekerja yang dipekerjakan di berbagai unit produksi perusahaan tercermin dalam akun akuntansi sintetis dengan entri berikut:

Sch. 20, 23, 25, 26, 29 Akun Biaya Produksi

Cadangan untuk pengeluaran dan pembayaran di masa depan

Akun 89, pada umumnya, memiliki saldo kredit yang mencirikan saldo cadangan yang tidak digunakan untuk liburan yang belum diberikan.

Dana cadangan upah negara dibuat untuk memastikan pembayaran upah yang disebabkan oleh karyawan, serta pembayaran jaminan dan kompensasi yang diberikan oleh undang-undang, kontrak kolektif dan tenaga kerja jika terjadi kebangkrutan ekonomi dari pengusaha, likuidasi organisasi dan dalam kasus-kasus lain yang diatur oleh undang-undang. Dana cadangan ditetapkan hingga 25 persen dari dana gaji tahunan.

Pendapatan rata-rata untuk menentukan jumlah cuti kerja, jumlah kompensasi moneter untuk cuti kerja yang tidak digunakan dihitung berdasarkan gaji yang diperoleh selama 12 bulan kalender (dari hari pertama hingga hari pertama) sebelum bulan dimulainya liburan, terlepas dari tahun kerja apa yang disediakan cuti buruh.

Penghasilan rata-rata ditentukan dengan mengalikan pendapatan harian rata-rata dengan jumlah hari kalender liburan. Dalam hal ini, penghasilan harian rata-rata ditentukan dengan membagi upah; diberikan kepada karyawan untuk bulan yang diambil untuk menghitung pendapatan rata-rata yang dipertahankan selama liburan dan untuk pembayaran kompensasi moneter untuk cuti tenaga kerja yang tidak digunakan, untuk jumlah bulan-bulan ini dan untuk jumlah rata-rata bulanan hari kalender, dihitung rata-rata selama lima tahun dan diambil untuk perhitungan sama dengan 29, 7.

Untuk karyawan aparatur negara, anak di bawah umur, penyandang cacat dan beberapa kategori pekerja lainnya, sesuai dengan hukum, penghasilan rata-rata untuk menghitung cuti kerja dihitung dengan rumus:

SZ \u003d ----------- x KDO, (2.1.)

di mana SZ - penghasilan rata-rata dipertahankan selama hari-hari liburan;

OZ - jumlah total penghasilan selama 12 bulan kalender sebelum bulan dimana karyawan pergi berlibur (dari hari pertama hingga hari pertama);

KD - jumlah hari kalender dalam periode kalender 12 bulan, diambil untuk menghitung upah;

NVD - jumlah hari libur yang diatur dalam Pasal 65 Kode Hukum Perburuhan Republik Belarus, yang tidak sesuai dengan hari libur dalam periode kalender 12 bulan yang diambil untuk perhitungan;

BWW - jumlah hari libur kalender yang diberikan kepada karyawan sesuai dengan hukum.

Pertimbangkan sebuah contoh. Karyawan diberikan cuti dari 18 Agustus 2000. Jumlah total pendapatan selama 12 bulan kalender dari 1 Agustus 1999 hingga 31 Juli 2000 (OZ) adalah 3500 rubel.

Jumlah hari kalender dalam periode kalender 12 bulan yang diambil untuk menghitung pembayaran liburan (CA) adalah 365 hari.

Jumlah hari libur yang tidak sesuai dengan hari libur dalam periode kalender 12 bulan yang diambil untuk perhitungan (NVD) adalah 10, Jumlah hari cuti kalender yang diberikan kepada karyawan sesuai dengan hukum (KDOU adalah 30 hari.

Penghasilan rata-rata dipertahankan selama hari liburan (SZ) akan menjadi 300 rubel. (3500 / (365-10) x3O).

Jika dalam periode diperhitungkan untuk menentukan pendapatan rata-rata atau dalam periode pembayaran dilakukan, organisasi telah menaikkan tarif dan gaji, maka gaji rata-rata dihitung dengan cara yang ditentukan untuk periode sebelumnya menggunakan faktor koreksi yang dihitung secara proporsional dengan kenaikan tarif tarif (gaji) ditetapkan oleh karyawan pada bulan di mana pembayaran tersebut dilakukan untuk grup kualifikasi profesional yang relevan.

Akrual manfaat berdasarkan sertifikat disabilitas, pensiun untuk pensiunan usia kerja dan penyandang disabilitas berdasarkan pemberitahuan dari otoritas jaminan sosial tentang pensiun mereka dan pembayaran lain dari dana asuransi sosial dicatat sebagai berikut:

Sch. 69 Penyelesaian asuransi sosial dan keamanan Kt tsc. 70 penggajian

Perusahaan melakukan pemotongan wajib dan pembayaran yang timbul dari dana upah:

1) untuk asuransi sosial negara dalam jumlah 35% - membuat entri di departemen akuntansi

Sch. 20, 23, 25, 26, 29 Akun biaya untuk produksi D-t sch. 89 Cadangan untuk biaya dan pembayaran di masa depan Akun penyelesaian. 69 Perhitungan asuransi

Dan transfer ke dana ditetapkan oleh entri: D-cf. 69 Perhitungan untuk asuransi Kt tsc. 51 Akun saat ini

2) ke dana bantuan ketenagakerjaan negara dalam jumlah 1%

3) pajak darurat untuk menghilangkan konsekuensi dari kecelakaan Chernobyl 4%

Di bawah item 2 dan 3, catat:

Dokumen serupa

Aspek teoritis dan praktis akuntansi untuk pemukiman dengan personel untuk remunerasi. Analisis akuntansi untuk jumlah karyawan, personil organisasi, jam kerja dan produksi. Meningkatkan sistem akuntansi penggajian otomatis.

tesis, ditambahkan 11.08.2011

Dasar-dasar organisasi akuntansi untuk pemukiman dengan personel untuk remunerasi. Jenis, bentuk, dan sistem remunerasi. Akuntansi operasional untuk jumlah karyawan perusahaan dan waktu kerjanya. Penggajian dan prosedur untuk menyusun penyelesaian dan penggajian.

makalah, ditambahkan 19/05/2014

Peran upah dalam ekonomi pasar dan tugas akuntansi. Bentuk dan sistem remunerasi. Dokumentasi dan akuntansi personel. Praktek akuntansi saat ini untuk pemukiman dengan staf tentang remunerasi berdasarkan pada materi dari perusahaan LLP Irida.

makalah, ditambahkan 13/02/2011

Organisasi akuntansi tenaga kerja dan upah di perusahaan. Akuntansi operasional personil, jam kerja dan produksi. Penilaian praktik akuntansi saat ini untuk tenaga kerja dan upah di JSC "Zhitkovichi Motor-Building Plant", revisi perhitungan upah.

tesis, ditambahkan 28/09/2012

Akuntansi operasional personel dan penggunaan waktu kerja. Bentuk upah dan jenis upah. Dokumentasi produksi dan upah. Akuntansi sintetis upah dan perhitungan terkait.

makalah, ditambahkan 10/30/2002

Personil akuntansi. Bentuk, sistem pengupahan. Bonus dan pembayaran insentif. Pengurangan gaji. Organisasi akuntansi untuk produksi, regulasi, upah. Prosedur untuk menghitung, mendistribusikan dan mengumpulkan upah di perusahaan.

makalah, ditambahkan 12/05/2010

Besarnya gaji bulanan karyawan. Jenis upah. Bentuk pembayaran dan bentuk pembayaran berdasarkan waktu. Akuntansi untuk pemotongan upah. Pengurangan diprakarsai oleh pemberi kerja, dengan persetujuan antara individu dan organisasi yang membayar pendapatan.

presentasi ditambahkan 29/04/2016

Akuntansi untuk personel dan penggunaan waktu kerja di perusahaan. Akuntansi remunerasi yang sintetis dan analitik. Akrual upah dasar dan tambahan. Pengurangan gaji. Audit akuntansi penyelesaian dengan personil untuk pembayaran.

tesis, ditambahkan 17/09/2011

Karakteristik akuntansi di perusahaan. Akuntansi untuk personel dan penggunaan waktu kerja. Prosedur untuk mengatur akuntansi penggajian, bentuk dan sistem remunerasi, tunjangan, pengeluaran. Pembuatan dan penghitungan cadangan untuk pembayaran liburan.

makalah, ditambahkan 02.11.2007

Pengurangan dari gaji karyawan sebagai objek akuntansi. Klasifikasi jenis pemotongan upah, peraturan legislatif mereka. Dokumentasi operasi dan akuntansi untuk pengurangan LLC Konstruksi dan Manajemen Instalasi.

Bagikan ini: