Kész fitnesz üzleti tervek. Az edzőterem hátrányai

Kész üzleti tervet kínálunk egy fitneszklub számára. Példák, táblázatok, listák, videók.

Tőkebefektetés egy fitneszklubba: 7 200 000 rubel
Fitness klub jövedelmezősége: 44,8%
Fitness klub megtérülési ideje: 24 hónap

Jelenleg a sportszolgáltatási piac kiterjedt és aktívan fejlődik. A közepes jövedelmű ügyfelek kiszolgálásának rése azonban még mindig csak részben van betöltve. A növekvő kereslet pedig a magas szintű verseny ellenére serkenti az új létesítmények megjelenését.

Egy jól megtervezett és kész üzleti terv egy fitneszklub számára.

Az üzleti terv célja: fitnesz klubot nyitni a lakosság közepes jövedelmű kategóriája számára.

Fitness klub üzleti terve: tervezés

Összegzés

Ez a fitneszklub üzleti terve egy projekt megnyitását írja le a lakosság közepes jövedelmű kategóriája számára.

A létesítmény a következő címen lesz: N, st. Gorkij, 170. Az ott található helyiségeket bérbe adják és átalakítják a projekt speciális igényeinek megfelelően.

A vállalkozás megnyitásának és fejlesztésének költségeinek fedezésére 5 000 000 rubel összegű befektetések vonzhatók. A fennmaradó részt - 2 200 000 rubelt - a projekttulajdonosok személyes pénzeszközeiből fedezik.

A kitűzött célok:

1. Nyereség megszerzése a tevékenységekből.
2. A közepes jövedelmű lakosság szolgáltatások igénybevételi igényeinek kielégítése.
3. Nyisson meg egy magas jövedelmezőségű fitneszklubot.

Versenyelőnyök

A fitneszklub-iparban nagyon magas a verseny szintje.

Jelenleg Oroszországban már több mint 2500 ezer vállalat működik, és számuk fokozatosan növekszik. Sőt, számuk mintegy 30%-a bevált nevű hálózatokhoz tartozik, amivel még nehezebb versenyezni.

Az eladások növekedésének ösztönzése és a többi céggel szembeni versenyelőnyök megteremtése érdekében a következő technikákat vezetjük be egy fitneszklub üzleti tervébe:

1. Lehetőség a szolgáltatások készpénz nélküli fizetésére.
2. Kedvezmények vállalati ügyfeleknek (annak érdekében, hogy a cégeket rávegyék, hogy szolgáltatásokat rendeljenek meg alkalmazottaik számára).
3. Hűségprogram törzsvásárlóknak.
4. Tematikus partik tartása a látogatók számára.
5. Egy fitneszklub eredeti belső kialakítása.
6. Kényelmes parkolási lehetőség az épület bejárata közelében.
7. Magas szintű professzionalizmussal és tapasztalattal rendelkező trénerek bevonása a csapatba.

Szolgáltatások köre

Egy másik versenyelőny, amelyet érdemes kihasználni, a fitneszklubban nyújtott szolgáltatások sokfélesége. Ezek között lehetnek szabványos és eredeti lehetőségek is, amelyeket fel kell sorolni az üzleti tervben:

• egy terem edzőgépekkel és kardioedzésekhez szükséges felszerelésekkel;
• személyi edzés edzővel;
• Tevékenységi programok gyerekeknek;
• aerobik programok;
• fitnesz bár;
• fürdőkád;
• szolárium;
• és felszerelés.

A célközönség

Amint látjuk, a fitneszklubok célközönségének korosztálya változik.

Korábban 25-30 év közötti fiatalokról volt szó, most a 40+ kategória számos képviselőjét láthatják a látogatók.

Jelenleg így néz ki az eloszlás: a látogatók 44%-a férfi, 56%-a nő. Ezek 70%-a a 20-45 éves korosztály képviselője.

A sporttevékenységeket nem csak az alak radikális korrekciójára vagy a túlsúly elvesztésére használják. Először is, ez egy módja annak, hogy jó formában tartsd magad és javítsd egészséged.

Hirdető

• kültéri reklámozás a létesítmény közelében forgalmas utakon;
• szórólapok terjesztése olyan helyeken, ahol nagy az emberáramlás;
• fitneszklub webhelyének megnyitása és népszerűsítése;
• névjegykártyák nyomtatása és forgalmazása tematikus helyeken (sportszer- és élelmiszerüzletek, szépségszalonok, parkolók - terület szerinti közönség elérése érdekében).

A statisztikák szerint már egy év működés után az ügyfelek 80%-a rendszeres látogató. Ezért az elsődleges feladat nem csupán az ügyfél vonzása, hanem a kényelmes időtöltés minden feltételének megteremtése is számára.

Személyzet

Egy fitneszklub sikerének egyik fő tényezője a magasan képzett edzők jelenléte. A helyiségben mindig legalább egy személynek kell lennie, aki ingyenes tanácsadást nyújt az ügyfeleknek. A személyzetnek speciális oktatással kell rendelkeznie, és rendszeres továbbképzéseken kell részt vennie.

A személyzetnek tartalmaznia kell adminisztrátort, takarítót és biztonsági őröket is.

Minden személyzetnek ügyesnek, képzettnek és pontosnak kell lennie.

Személyes igényekre külön helyiséget kell biztosítani a klubházban.

Ui.. Megfontolandó azon munkavállalók házhoz szállításának lehetősége, akik éjszakáig a munkahelyükön maradnak.

	Mennyiség (dörzsölje)	Fizetés (dörzsölje)	Összesen (RUB)
		Teljes:	132 000 dörzsölje.
Adminisztrátor	2	20 000	40 000
Edző	2	25 000	50 000
Biztonsági őr	2	15 000	30 000
Takarítónő	1	12 000	12 000

...a jövőben béremelésre van lehetőség, amit az üzleti terv pénzügyi mutatóinak számításánál jeleznek. Egy teljes értékű fitneszklub megnyitásához készüljön fel havi legalább 132 000 rubelt költeni fizetésekre.
Nem szabad megfeledkeznünk a munkavállalók kényelmes munkakörülményeinek biztosításának többletköltségeiről sem.

Felszerelés

A fitneszklubok felszereléseinek listája megközelítőleg azonos, és a költségvetéstől és a nyújtott szolgáltatásoktól függően változik:

• futópadok és szobakerékpárok a kardiózónához;
• padok;
• palacsintarudak és palacsintakészletek;
• különböző súlyú súlyzók;
• állványok;
• felszerelés gyerekeknek és felnőtteknek az órákhoz (aerobic, fitnesz, úszás, jóga, Pilates);
• irodai berendezések (számítógépek, nyomtatók, útválasztók stb.);
• felszerelés egy fitnesz bárhoz.

Az üzleti terv külön melléklete tartalmazza az egyes cikkek műszaki jellemzőit, a költségeket, a szolgáltatás jellemzőit és a szállítót.

Fitness klub üzleti terve: megvalósítás

Naptári terv

Fitness klub üzleti terve a projekt megvalósításának figyelembevételével és havi elemzésével kerül összeállításra.
1 év működés után a bontás negyedévesre csökken.
Ezt követően a tervet egy évre vázolják fel.

A fitneszklub megnyitásának szakaszai

A fitneszklub időben történő megnyitásához az egész folyamatot külön szakaszokra osztják.

Színpad	jan	Február	márc	Április	Lehet	Június	Július
Vállalati regisztráció
Fitnesz klub helyiségek bérlése
A szükséges rendszerek telepítése
Beltéri felújítás
Berendezések beszerzése, telepítése
A szükséges engedélyek beszerzése
Toborzás
Reklámkampány indítása
A cég működésének kezdete

A fitneszklub megszervezésének folyamata a munka megkezdéséig 7 hónapig tart.

A terv megvalósítását ismertető részben érdemes azt is feltüntetni, hogy ki irányítja ezt vagy azt a szakaszt, és milyen konkrét intézkedésekre kerül sor.

Példa: Beltéri felújítás.
A MasterOk szervezet bérelt dolgozói csapata végzi.
Kiosztott költségvetés: 4 000 000 RUB.
A vízellátó rendszer cseréje, szellőzőrendszer kiépítése, befejező munkák elvégzése, stb. A megvalósításra szánt idő: 4 hónap.

Indítási költség táblázat

Költségtétel	Mennyiség (dörzsölje)
Teljes:	7 200 000 RUB
Vállalkozás bejegyzése, pecsét vásárlása	20 000
Helyiségek javítása, felújítása	4 000 000
Engedélyek beszerzése és a helyiségek szabványossá tétele	50 000
A csarnok és az iroda felszerelésének beszerzése	2 800 000
Reklámkampány	120 000
További kiadások	210 000

Így 7 200 000 rubelre lesz szükség.

A legfontosabb kiadási tételek a helyiségek felújítása és a minőségi berendezések beszerzése lesz.

Szó szerint minden attól függ, hogy ezek a mutatók mennyire teljesülnek egy fitneszklubban: a szolgáltatások árai, listája, az intézmény hírneve.

Fitness klub üzleti terve: pénzügyi részleg

Pénzügyi rész fitness klub üzleti terve információkat tartalmaz számításokkal a vállalkozás fenntartásának és fejlesztésének aktuális költségeiről, a bevétel összegéről és a megtérülési időről.
A kényelem érdekében az információkat táblázatokban is bemutatjuk.

A bevétel és a nyereség kiszámítása

A fitneszklub megtérülésének megállapításához ki kell számítani a lehetséges haszonkulcsot. Természetesen az üzleti tervben szereplő összes számot indokolni kell. Honnan lehet ezeket beszerezni, ha a projekt még mindig csak papíron létezik? Két mutatónak köszönhetően a lehető legpontosabban becsülheti meg jövedelmét:

• az Ön által nyújtandó szolgáltatások tervezett költsége;
• információk a legközelebbi versenyképes fitneszklubok eladási szintjéről és legnépszerűbb pozícióiról (területi vagy költségvetési elven).

A bevétel mintegy 2/3-a a klubkártyák ügyfeleknek történő eladásából származik. És csak az 1/3 az egyéb kiegészítő szolgáltatásokra.

Fitnesz klub fenntartásának, fejlesztésének költségei

Az üzleti terv számításai szerint a fitneszklub elindításához való hozzájáruláson felül havonta legalább 550 000 rubelt kell költeni a fejlesztésére és karbantartására.

A kiadások legkiterjedtebb kategóriája a helyiségbérlés költségei és az alkalmazottak fizetése. Emellett nagy összeget költenek reklámkampányra. Amint azonban a fitneszklub eléri a fedezeti szintet, ezek a költségek jelentősen csökkennek.

Töltsön le egy kész üzleti tervet egy fitneszklub számára minőségi garanciával.
Az üzleti terv tartalma:
1. Adatvédelem
2. Összegzés
3. A projekt megvalósításának szakaszai
4. Az objektum jellemzői
5. Marketingterv
6. Berendezések műszaki és gazdasági adatai
7. Pénzügyi terv
8. Kockázatértékelés
9. A beruházások pénzügyi és gazdasági indokolása
10. Következtetések

A projekt megtérülésének kiszámítása

• A projekt kezdési dátuma: január, * év.
• A fitnesz klub megnyitása: július *év.
• A projekt teljes megtérülésének időpontja: január, *+2 év.
• Fitness klub megtérülési ideje: 24 hónap.

A rendelkezésre álló adatok alapján megállapítható, hogy egy ilyen intézmény létrehozása kockázatos, de nagyon jövedelmező üzlet.

Érdekes videó erről

hogyan nyitottam meg az első fitneszklubomat

A "HOLLYWOOD" sportklubok hálózatának igazgatója - Andrey Popov

A sikeres induláshoz és fejlődéshez a legfontosabb a befektetés, ami egy fitneszklub magas színvonalú üzleti tervének kidolgozását jelenti.

Megfelelő költségvetéssel kiválaszthatja a legmegfelelőbb bérelhető helyiséget, és gondosan kidolgozhatja a koncepciót, beleértve az Ön egyedi jellemzőit.

Hasznos cikk? Ne maradj le az újakról!
Adja meg e-mail címét, és e-mailben kapja meg az új cikkeket

Ebben az anyagban:

Egy fitneszklub üzleti terve, amelynek számításait az alábbiakban mutatjuk be, körülbelül 2 millió rubel kezdeti befektetésre tervezték.

Ez egy teljes értékű, több helyiségből álló csarnok lesz, amely tucatnyi szolgáltatást kínál majd az ügyfeleknek. A projekt becsült megtérülése kevesebb, mint 2 év. Saját kész üzleti terv elkészítéséhez, amelyhez egy fitneszklub nagy szolgáltatáslistát biztosít, használja az 1. számú mellékletben található sablont.
1. számú melléklet. Minta üzleti terv egy fitneszklub számára.

Elemzés elvégzése

Az intézmény potenciális ügyfelei 18 és 35 év közötti fiatal férfiak és nők lesznek. Megfelelő megközelítéssel a korosztály bővíthető. Például lehetnek gyerek fitnesz csoportok, és az 50 év feletti férfiak is ellátogatnak az edzőterembe. Aerobik és jóga csoportokban egy jó edző tud órákat tartani az 50 év feletti nők számára. Éppen ezek a korosztályok hiányoznak a sportolási lehetőségekből. Minden ügyfél közepes jövedelmű ember.

A versenyzők jól promotált klubok, amelyek jelenlétét mindenki ismeri azon a területen, ahol a projekt működni fog. A professzionális személyzetnek és az alacsonyabb szolgáltatási költségeknek köszönhetően versenyt nyerhet velük.

Felhívjuk figyelmét, hogy családi fitnesz szolgáltatások állnak rendelkezésre. Az ilyen szolgáltatások nem túl fejlettek, így Ön lehet az első. Ugyanakkor nem egy ügyfelet vonz a terem, hanem több.

A projektben a hangsúly az edzőtermi szolgáltatások nyújtásán van, amelyre a legnagyobb kereslet a potenciális ügyfelek körében.

A klub minden nap 9:00 és 21:00 óra között lesz nyitva, ami heti 84 órában működik. A klub látogatottsága nem nagyon függ az évszaktól, de nyáron kevesebb az ügyfél, decemberben pedig rosszabb a látogatottság.

Klub helyiségei

A fitneszklub megnyitása előtt döntenie kell a helyiségekről. A tornaterem helyiségét úgy kell kiválasztani, hogy a tornaterem minden ügyfelének legalább 6 m², az edzőterem minden ügyfelének pedig legalább 2-3 m² legyen. A helyiségnek kereskedelmi jellegűnek kell lennie, választhatja akár a belvárosban, akár a lakóövezetben. A bérleti szerződést 3-5 évre kell kötni.

A helyiség területe kiszámítható. A számítás azon alapul, hogy a fitnesz csoportok átlagosan 15 fősek lesznek. 30-45 m²-es helyiségre lesz szükségük. A 90 m²-es edzőteremben egyszerre 15 fő fér el. Két öltöző - férfi és női - egyenként 25 m²-es, a recepció és a folyosók további 50 m²-esek. A fitneszklub összterülete 220-235 m².

Ha az edzőterem látogatottsága várhatóan magasabb, például 25-30 fő, akkor a helyiségek területe 280-315 m²-re nő.

A várható bevétel kiszámítása

A kész üzleti tervben szerepeltetni kell a várható bevétel számítását, amelyhez a fitneszklub a következő szolgáltatásokat nyújtja:

• edzőterem heti 84 órában;
• aerobik és step aerobik (7 csoport) - heti 20 óra;
• erősítő edzés a fitneszteremben (5 csoport) - heti 10 óra;
• jóga (5 csoport) - heti 10 óra;
• táncórák (5 csoport) - heti 15 óra.

A fitneszteremben végzett gyakorlatokat főleg délutánonként végzik. Délelőtt ezek a csoportok rosszul vannak feltöltve, de ez az idő is kihasználható. Népszerű a háziasszonyok és az irodai dolgozók körében, akik munka előtt vagy szünetben gyakorolnak.

Havonta 150 ember látogathatja majd az edzőtermet. Egy havi előfizetés átlagos költsége 1,5 tr. A fitneszteremben minden csoport átlagos férőhelye 10 fő. Minden csoportot figyelembe véve, 22 fő a várható látogatószám: 22x10=220 fő. Az előfizetés költsége 2 tr.

Az összes várható bevétel:

• az edzőteremből - 1,5×150=225 rubel;
• a fitneszteremből -2×220=440 dörzsölje.

Az összes várható bevétel 665 tr.

Becsült költségek

A bérelt helyiségek felújításra szorulnak a fitneszklub megnyitása előtt. A javítási munkák a következőket tartalmazzák:

• a csarnokok megfelelő formába hozása;
• Tükrök felszerelése a csarnokokban;
• megfelelő világítás biztosítása;
• zuhanyzók és klímaberendezések felszerelése.

A bútorokhoz további 70 ezer rubelt kell biztosítania, amelyhez meg kell vásárolnia:

• asztal;
• székek;
• padok;
• recepciós pult;
• székek látogatók számára;
• szekrények az öltözőben.

Felszerelést kell vásárolnia:

• zenei központok - 2 db.;
• laptop - 1 db;
• nyomtató - 1 db;
• pénztárgép - 1 db;
• hűtőszekrény - 1 db.

Ehhez még 75 tr kell. A személyzetnek tartalmaznia kell:

• adminisztrátorok - 2 fő;
• edzők az edzőteremben - 3 fő;
• edzők a fitneszteremben - 4 fő;
• takarítónő - 1 fő.

Összesen 10 fő. A bérük egyenetlen, látogatottságtól függően, de számítani kell arra, hogy a béralap 300-330 tr. Ezenkívül biztosítania kell az internet biztosításának, a bútorok és berendezések felszerelésének, valamint a márkás ruházat megrendelésének költségeit. Erre további 65 ezer rubelt kell költenie.

A projekt elindításának teljes költsége a következő lesz:

• helyiségek bérlése 2 hónapra - 200 rubel;
• a helyiségek felújítása és felszerelése - 1 millió rubel;
• felszerelés - 900 TR;
• bútorok - 60 rubel;
• felszerelés - 75 rubel;
• további kiadások - 65 tr.

A teljes kezdeti összeg 2,3 millió rubel.

A fitnesz klub havonta az alábbi költségeket viseli:

• Bérszámfejtés - 320 tr;
• bérleti díj - 100 rubel;
• közművek - 30 tr;
• víz, törölköző stb. — 20 t.r.;
• előre nem látható kiadások - 10 tr.

Összesen havonta 480 ezer rubelt kell költenie. A vállalkozás havi adózás előtti eredménye 665-480 = 185 tr.

A nyújtott szolgáltatások reklámozása

Az edzőterem bevétele nem a szimulátoroktól és nem az edzői stáb képzettségétől függ, aminek a szükséges szinten kell lennie, hanem a projekt promóciójának szintjétől.

Ha a projektet nem népszerűsítik, nem fektet be reklámba, és nem hoz létre rendszert az ügyfelek vonzására, akkor nem hoz jó hasznot, és bezárhat.

Egy kisvállalkozás számára a televízióban és rádióban történő reklámozás hatástalan és nagyon költséges. Használjon internetes promóciót, hozzon létre klubwebhelyet és üzleti oldalakat a közösségi hálózatokon. Minden kínált szolgáltatástípushoz hozzon létre egy értékesítési oldalt. Ha mindez készen van, rendeljen szórólapokat és szórólapokat, amelyek arra ösztönzik a potenciális ügyfeleket, hogy látogassanak el a webhely ezen oldalaira, ahol az értékesítési szöveg működik.

Ez a megközelítés lehetővé teszi a hirdetési költségkeret hatékony elköltését. Különféle mérőszámok beállítása lehetővé teszi annak szabályozását, hogy melyik hirdetési csatorna a hatékony, és melyikre érdemesebb nem költeni. Ha csak bannerekre és szórólapokra költ pénzt, az ilyen promóció hatékonysága nagyon alacsony. Azt ugyanakkor nem tudni, hogy mit csináltak jól és mit nem.

Javasoljuk, hogy ne spóroljanak a helyiségek felújításával. Az ügyfelek számára nagyon fontos, hogy milyen szoba, milyen tiszta és kényelmes. Hívjon meg tapasztalt edzőket a fitneszterembe. Ha az edzőteremben az eszközök vonzzák a klienseket, akkor a jóga vagy aerobik csoportokban csak az edző szakképzett munkája miatt maradnak a vendégek. Minél tovább tartózkodnak ott, annál több lesz a törzsvásárló, és annál stabilabb lesz a vállalkozás bevétele.

További nyereség elérése érdekében állítsa be a sporttáplálék és -ruházat értékesítését a klubban. Eladásuk 120-250 tr-os plusz profitot hozhat a projektnek. Amint egy projekt készen áll, használjon kész üzleti tervet, amely szerint a fitneszklub már sikeresen működik, és folytassa a következő klub megnyitását. Ez a méretezés lehetővé teszi, hogy hamarosan hálózatot hozzunk létre.

Rendeljen üzleti tervet

mindegy Autó Ékszer és kiegészítők Szállodák Gyermek franchise Otthoni üzlet Online üzletek IT és Internet Kávézók és éttermek Olcsó franchise Cipők Képzés és oktatás Ruházat Szabadidő és szórakozás Élelmiszer Ajándék Gyártás Vegyes Kiskereskedelem Sport, egészség és szépség Építőipar Háztartási cikkek Egészségügyi termékek Üzleti szolgáltatások (b2b) Szolgáltatások lakosság számára Pénzügyi szolgáltatások

	Befektetések: 3.500.000-től A "Sportmaster" egy sportszereket árusító nemzetközi üzletlánc. A két évtized alatt a cég gyorsan emelkedett a szegmens többi képviselője közé, és egyedülálló magasságokat ért el. Manapság a Sportmaster márka vezeti az orosz sportüzletek listáját, és számos verseny és verseny, köztük az olimpiai játékok általános partnere. A Sportsmaster franchise lehetőséget ad arra, hogy mindig magas bevételhez jusson, gyorsan...
	Befektetés: 180 000 dollártól A saját vállalkozás megnyitása, egy jól ismert márka áruinak értékesítése mindig nyereséges és megtisztelő. Megtanítjuk, honnan induljon, milyen induló tőkére van szükség, és elmagyarázzuk a franchise alapelveit. Minden márkának megvannak a maga követelményei a partnerekkel szemben, és ez alól a Nike sem kivétel. Ezért ebben a cikkben olyan fontos dolgokat foglaltunk össze, amelyekről tudnia kell. Márka leírása előtt...
	Befektetések: 7 000 000 - 15 000 000 rubel. A SPORTLANDIA egy sportbolt-lánc az egész család számára, minőségi áruk széles választékával sportoláshoz és szabadtéri tevékenységekhez. SPORTLANDIA - 2006-ban az "Orosz Kereskedelmi Olimpiosz" és az "Arany Márka" díj nyertese. Az első üzletek 2003 végén nyíltak meg; A láncnak jelenleg több mint 120 üzlete van Oroszországban és a FÁK-ban, és nem lassul.…
	Befektetések: 2 200 000 - 5 000 000 ₽ befektetés Az első és egyetlen személyi biztonsági szolgáltatás Oroszországban, amely elérhető okostelefonján. Személyes biztonság ARMADA Találkoztunk az Armada.Vip cég társtulajdonosával, Alexander Alievvel, hogy megtudjuk, miért fontos, hogy egy órán belül testőrt hívhassunk, milyen helyzetekben lehet rá szükség, és milyen piaca van az ilyen szolgáltatásoknak. Oroszországban fejlődik. Miért döntöttél úgy, hogy vállalkozást indítasz a...
	Beruházás: 300 000 ₽ Mi vagyunk az egyetlen Fishing Holding Oroszországban, amelynek portfóliója a legfejlettebb termelő létesítményeket tartalmazza az ország teljes mértékben MINDEN hal- és tengeri termelési régiójából! Cégcsoportunk a bányászat és a feldolgozás mellett önállóan is vezető pozíciót szerzett a nagykereskedelmi piacon, majd sikeresen létrehozta a „Kuril Coast” saját haláruházláncát.
	Befektetések: Befektetések 550 000 - 1 000 000 ₽ A CÉG LEÍRÁSA A Laser Love lézeres szőrtelenítő stúdiók hálózatát 2018-ban alapították Novoszibirszkben. A cégcsoportnak van egy forgalmazó cége, amely a berendezések közvetlenül a gyártótól történő szállításáért felelős. A cég minden minőségi tanúsítvánnyal rendelkezik a berendezésekhez - megfelelőségi tanúsítvány és az Európai Unió. Saját, DF-Laser márkanév alatti berendezéseink garantálják az eljárás minőségét az első látogatástól kezdve. Saját marketing ügynökség…
	Befektetések: 3 800 000 - 5 000 000 ₽ befektetés A G.Bar a világ legnagyobb szépségbár-lánca, amely több mint 60 ezer ügyfelet szolgál ki, és évente több mint 140 ezer szolgáltatást nyújt. A G.Bar hálózat 6 saját szépségbárt (Kijev, Moszkva) és 21 franchise-bárt foglal magában a világon, köztük Oroszországban, Ukrajnában, Lengyelországban, Kazahsztánban, Kirgizisztánban, Szlovákiában, Cipruson és az USA-ban. A cég 2015-ben alakult, és… Befektetések: Befektetések 450 000 - 600 000 ₽ A STEFANIA márka nemzetközi modelliskolája csak egyike az Oleg és Natalia Pinyagin kreativitásának köszönhetően alapított PINYAGIN CORPORATION-hoz tartozó világmárkáknak. A cég fióktelepekkel rendelkezik Moszkvában, Spanyolországban, Olaszországban, Londonban és Kínában. Négy márkájú gyermek- és tinédzserruha: STEFANIA és STEFANIA BOYS - luxus gardrób a legkifinomultabb természetnek, De Salitto - olasz elegáns, fejlett…
	Befektetések: Befektetések 1 400 000 - 1 800 000 ₽ A Crown® márkát 1986-ban alapították Kanadában. Jelenleg több mint 1000 integrált korrózióvédelmi állomás működik sikeresen a világon. Az egyedülálló T40 termék, amelyet kifejezetten a cég mérnökei fejlesztettek ki, lehetővé teszi a járművek átfogó védelmét a környezet káros hatásaitól. Az inhibitor összetételét szabadalom védi, a gyártást csak a Krown® cég kanadai üzemében szervezik. Évente több mint 1 000 000 szállítás... Befektetések: befektetések 29 500 000 - 47 500 000 ₽ A „MU-MU” egy ingyenes floy formátumú demokratikus kávézólánc, amely elosztóvonallal, grillezővel és bárral rendelkezik, a házi készítésű orosz konyha ételeivel és italaival, amelyek gyermekkoruk óta ismertek és kedveltek. Jelenleg 42 kávézó működik a hálózatban, ebből 6 kávézó működik franchise-ként a repülőtereken. Az első MU-MU kávézó 2000-ben nyílt meg, ez magabiztos lépés volt afelé…

A külső szépség a férfiakat és a nőket egyaránt izgatja, kortól és társadalmi státusztól függetlenül. Sajnos nem mindenki tudja megőrizni a természettől mindenkinek adott eredeti formákat.

Ülő életmód, stressz, munkahelyi és családi problémák - mindez negatívan befolyásolja megjelenését.

Ráncok, oldalak és plusz kilók jelennek meg a lábakon és a nyakon. A fenék elveszti rugalmasságát, az izmok pedig korábbi szépségüket, ami miatt plasztikai sebészhez kell fordulni, és ha a helyzet ilyen drasztikus módszerek nélkül is korrigálható, akkor edzőterembe járás.

Évente több százezer ember veszi igénybe az edzőterem szolgáltatásait szerte a világon, ami egy ilyen létesítmény megnyitásának és fenntartásának jövedelmezőségére utal.

Relevancia, fejlődés és kilátások

Amikor önálló vállalkozásként tervezi megnyitni az edzőtermet, különös figyelmet kell fordítania a lehetséges kilátásokra és fejlődési szakaszokra. Mielőtt nyilvánosan bejelentené szándékát, meg kell tennie hasonló szolgáltatások piacelemzése relevanciájuk és lakossági keresletük tekintetében.

Nem lehet önálló vállalkozást indítani olyan régióban, ahol a lakosság jövedelmi szintje nem teszi lehetővé, hogy pénzt költsenek edzőterem fizetésére. Ezenkívül, amikor független üzletemberré próbál válni, különös figyelmet kell fordítania az ügyfélkör kialakítására.

Fontos megérteni, hogy az edzőterem további növekedése és fejlődése közvetlenül összefügg az eladott tagságok számával. Ebben a tekintetben előre meg kell határozni azt a közönséget, amelynek vonzereje lesz a fő bevételi forrás. Az edzőtermeket leggyakrabban nők és fiatal férfiak látogatják, ezért fontos, hogy előre beszerezzen bizonyos mennyiségű edzőeszközt a test, a has és a fenék izomzatának felpumpálásához, valamint tapasztalt, kommunikatív oktatót fogadjon.

Jogi rész

Az edzőterem megnyitásakor különös figyelmet kell fordítani a befogadóképességére. A törvény szerint minden edzésre érkező sportolónak legalább 2 négyzetméter szabad területtel kell rendelkeznie.

Ha napi 200 fős edzőterem megnyitását tervezi, 100 négyzetméteres helyiséget kell bérelnie vagy vásárolnia. Ha nem csak a helyszínen szeretne edzeni, hanem sportolni, úszni, szauna és masszázsszoba szolgáltatásait igénybe venni, akkor 1000 négyzetméteres helyiség bérlésével kell számolnia.

Tehát, ha egy edzőterem kizárólag magánszemélyekkel való foglalkozásra szolgál, akkor az állampolgárnak csak edzőteremként kell regisztrálnia. Ha jogi személyeknek kíván szolgáltatásokat nyújtani, akkor például jogi személyként is regisztrálnia kell, ami lehetővé teszi, hogy számos előnnyel járjon magánszemélyekkel és egyéni cégekkel való együttműködés során.

Ha még nem regisztrált szervezetet, akkor legegyszerűbb módja Ez megtehető online szolgáltatásokkal, amelyek segítségével minden szükséges dokumentumot ingyenesen generálhat: Ha már van szervezete, és azon gondolkodik, hogyan lehetne egyszerűsíteni és automatizálni a könyvelést és a jelentéskészítést, akkor a következő online szolgáltatások jönnek a segítségére, teljes mértékben helyettesíti a könyvelőt az Ön vállalkozásában, és sok pénzt és időt takarít meg. Minden jelentést automatikusan generálnak, elektronikusan aláírnak és automatikusan online küldenek el. Ideális egyéni vállalkozók vagy LLC-k számára az egyszerűsített adórendszerben, UTII, PSN, TS, OSNO.
Minden néhány kattintással történik, sorok és stressz nélkül. Próbáld ki, és meg fogsz lepődni milyen könnyű lett!

Üzleti terv készítése

A cég és a szolgáltatások leírása

Saját vállalkozás elindítása előtt ki kell számítania a képzési helyiségek kapacitását és számát. Egy jó edzőteremnek egyaránt alkalmasnak kell lennie a férfi és a női edzésekhez.

Ideális esetben egy edzőkomplexumnak napi 200-300 embert kell befogadnia, világos zónákkal, női és férfi öltözőkkel, valamint speciális edzőeszközökkel kell rendelkeznie a csoportos és egyéni edzésekhez. Különös figyelmet kell fordítani azoknak a szakembereknek a kiválasztására, akik készek széles körű szolgáltatást nyújtani az ügyfeleknek. Minden edzőteremben dolgozónak sport- és orvosi végzettséggel kell rendelkeznie, ideális esetben társaságkedvelőnek kell lennie, és készen kell állnia arra, hogy megfelelően reagáljon bármilyen vészhelyzetre.

Az alkalmazottak kompetenciája és a nyújtott szolgáltatások száma közvetlenül összefügg a vállalkozás jövedelmezőségével, ezért erre a kérdésre különös figyelmet kell fordítani.

Piac és versenytárs elemzés

Nem kis jelentősége van az edzőterem megnyitásakor piackutatás hasonló szolgáltatások a fogyasztói kereslet és a hasonló versenytárs létesítmények száma alapján.

Az elemzés segít meghatározni az edzőterem munkájának irányát és azonosítani a potenciális ügyfeleket. Tehát, ha már van edzőterem 300-500 méteres területen, érdemes tanulmányozni a közönségét, a nyújtott szolgáltatások költségeit, a létesítmény minőségét és felszereltségét, és megpróbálni egy kicsit saját vállalkozást létrehozni. vonzóbb.

Ezenkívül a legtöbb edzőtermet turista osztályra tervezték, lehetséges, hogy a munkaerőpiac elemzése után egy vállalkozó fel tudja építeni vállalkozását úgy, hogy elit ügyfeleket vonz a képzésbe. Ebben az esetben az edzőterem sokkal gyorsabban megtérül.

Hely kiválasztása

Az edzőterem megnyitásakor különös figyelmet kell fordítani helyének kiválasztása. Ideális megoldás, ha az edzőtermet egy lakóövezetben helyezzük el, ahol a háziasszonyok és a fiatal anyukák meglátogathatják, akik úgy döntenek, hogy korrigálják alakjukat.

A helyszín kiválasztásakor törekedjen arra, hogy az edzőtermet a tömegközlekedési megállók közelében helyezze el, és gondoskodjon a parkolásról. Meg kell érteni, hogy az edzőterem kedvező elhelyezkedése lehetővé teszi az első száz ügyfél megszerzését az első munkanapon.

Helyiségek kiválasztása

Az edzőterem helyiségeinek tágasnak kell lenniük, és teljes mértékben meg kell felelniük az egészségügyi és tűzbiztonsági előírásoknak. A szakértők nem javasolják a régi edzőtermek, egykori üzletek és hasonló létesítmények használatát edzőtermekként.

Az edzőtermeknek szánt helyiségek többsége egyszintes, de kívánság szerint kétszintes helyiséget is bérelhet. Ugyanakkor a második emeleten zuhanyzók, öltözők, úszómedence, szauna és masszázs szoba helyezhető el.

Fokozott figyelmet kell fordítani világítás és szellőzés. Fontos megérteni, hogy sportolás közben az ember izzad, megemelkedhet a vérnyomása, oxigénhiány léphet fel. A jó szellőzés és az orvosi végzettséggel rendelkező szakember segít elkerülni a baleseteket.

Fontos odafigyelni, hogy a tornaterem látogatói folyamatosan hozzájussanak-e tiszta ivóvízhez, ennek tisztítására szolgáló berendezéseket célszerű a helyiségben elhelyezni, valamint több kávé- és teaautomatát, melyeket egy külön helyiségben fogyaszthatnak el a vendégek. lazítás az edzések között.

Mi döntjük el a jövőbeli vállalkozás ötletét és jellegzetességeit

Annak érdekében, hogy a működés első évében nagy nyereséget érjen el, el kell döntenie az edzőterem fő gondolatát, amely megkülönbözteti ezt az üzletet a hasonlóktól. A keresleti és kínálati piac fenti elemzése, valamint a versenytársak üzleti tevékenységének tanulmányozása segít az ötlet eldöntésében.

Fontos megérteni, hogy a látogatók nem csak a tornaterem elrendezésére figyelnek, hanem a reklámozásra, feliratozásra, valamint a bónuszok lehetőségére is az első látogatáskor és az azt követő előfizetés megvásárlásakor. Különös figyelmet kell fordítani az egyszeri és folyamatos képzések megszervezésére, valamint azok költségére.

Könnyen kiderülhet, hogy az rugalmas árpolitika kiemeli az edzőtermet versenytársai közül.

Senki nem akar túlfizetni ott, ahol ugyanazokat a szolgáltatásokat ugyanazon áron kaphatja meg.

Talán érdeklődni fognak a látogatók sportszerek értékesítése, de ehhez további alkalmazottak felvételére és kereskedési engedély beszerzésére lesz szükség.

Berendezések, bútorok és belsőépítészet kiválasztása

A tornaterem látogatói nagy figyelmet fordítanak saját kényelmére, ezért tágas szobák, zuhanyzók, öltözők és sporteszközök megléte szükséges. Minden öltözőt zárható szekrényekkel, padokkal és akasztókkal kell felszerelni.

A zuhanyzókat legalább 3-4 zuhanyfülkével, friss törölközővel, sőt fürdőköpennyel kell felszerelni azoknak, akik elfelejtették otthonról vinni. Nemcsak a tanulni érkezőkre kell vigyázni, hanem azokra is, akik kísérőként érkeztek, hátha valamelyikük jelentkezik a következő órára. Az ilyen látogatóknak, valamint azoknak, akik szeretnének szünetet tartani az állandó edzésben, egy kis büfét kell rendezni.

Ha masszázsszobát és úszómedencét tervez az edzőteremben, akkor meg kell szerveznie az úszósapka kiadását, és gondoskodnia kell a masszázshoz szükséges minőségi felületek beszerzéséről.

Toborzás

Az edzőterem megnyitásakor rendkívül fontos válasszon szakképzett munkatársakat– a sportág mesterei, nagy gyakorlattal rendelkező edzők. Minden alkalmazottnak, beosztásától függetlenül, kapcsolódnia kell a sporthoz, hogy készen álljon a zavarodott ügyfélnek elmagyarázni az előtte álló munka minden aspektusát saját testén és elméjén.

Egy 200 fős teremhez legalább 3 oktatóra, több asszisztensre, 1 ügyfélszolgálati vezetőre, 1 könyvelőre, 1 pénztárosra, 1 takarítóra és egyéb kiszolgáló személyzetre van szükség.

Az edzőtermek jellemzően több műszakban működnek, hogy nagyobb számú személy számára nyújthassák a szolgáltatásokat.

Ez alapján úgy kell kiszámítani az órarendet, hogy a tornaterem körülbelül reggel 7-8-tól este 23-24-ig legyen nyitva, ami lehetővé teszi azoknak az ügyfeleknek is, akiknek a munkarendje ezt nem teszi lehetővé. a szokásos időpontokban részt venni az edzéseken.

Reklám, promóció

Egy új edzőterem megnyitása sok hétköznapi ember számára teljesen észrevétlenül történik. Ahhoz, hogy ez ne forduljon elő, egy vállalkozónak sok erőfeszítést kell tennie, és pénzt kell költenie a kedvező reklámimázs kialakítására. Célszerű igénybe venni a rádió és a televízió szolgáltatásait, külön oldalt létrehozni egy közösségi oldalon, vagy akár saját weboldalt, és megrendelni a kontextuális reklám készítését.

Minél pompásabb és grandiózusabb a tornaterem megnyitása, minél többen értesülnek róla a kisbusz taxikban megjelenő hirdetések révén, és olyan helyeken, ahol nagyszámú ember gyűlik össze, annál több látogatója lesz a tornateremnek.

Pénzügyi rész

Tehát az üzletvitel elméleti szempontjait mérlegelve tovább kell lépnie az üzleti terv pénzügyi részére, és ki kell számolnia lehetséges nyitási költségek tornaterem:

1. Helyiségek bérbeadása. A helyiségek bérbeadása dekorációval együtt évi 1,3 millió rubelbe kerül.
2. Edzőeszközök beszerzése. Kiváló minőségű berendezések vásárlásához 1,1 millió rubelre lesz szüksége.
3. Bútor vásárlás. 100 ezer rubel.
4. Hirdető. 100 ezer rubel évente.
5. Marketingcég, piacelemzés. 100 ezer rubel
6. Személyzet kiválasztása. Egy oktató fizetése legalább havi 50 ezer rubel lesz, a könyvelési szolgáltatások 20 ezer rubelbe kerülnek, a karbantartó személyzeti szolgáltatások pedig 10 ezer rubelből személyenként.
7. Adók. A kapott nyereség egy részét adóbe kell fizetni, ezért jogi személyként történő regisztrációkor ezt a kérdést különös figyelemmel kell vizsgálni.

Kezdő vállalkozónak összesen kívánt körülbelül 3,5-4 millió rubel.

Jövedelem Az edzőterem a következőkre vonatkozó előfizetések értékesítéséből származó nyereségből tevődik össze:

• egyéni órák trénerrel;
• csoportos foglalkozások edzővel;
• a medencében;
• masszázshoz;
• egyéb típusú szolgáltatások, beleértve az üdítőitalok és sporteszközök értékesítését.

Ha az edzőtermet naponta legfeljebb 300 ember tölti meg, akkor akár évi 5 millió rubel bevétel érhető el. A második év elejére növelheti az előfizetés költségeit, és nemcsak befektethet, hanem elkezdheti a bevételt is.

Az egészséges életmód részeként az edzőteremben való edzés egyre nagyobb népszerűségnek örvend. És ez nem meglepő. Az edzőterem látogatásához nem kell az ablakon kívül nézni, hogy milyen az idő, egyszerűen csak előveheti a sportruhát, és edzeni.Érdekel bennünket, hogyan lehet a semmiből nyitni egy edzőtermet. Ezért nézzük meg közelebbről ezt az üzletet.

Üzleti terv készítése

Mielőtt elkezdené vállalkozását, készen kell állnia egy edzőterem üzleti tervére. Tartalmaznia kell a fő kiadástípusokat. Például:

• helyiségek bérlésének költségei 20-50 ezer rubel / hó;
• személyzet fizetése 80 ezer rubel / hó;
• hirdetési alapok 10-20 ezer rubel / hó;
• tőke a szimulátorok vásárlására 200-300 ezer rubel;
• folyó kiadások. Ez magában foglalhatja a váratlan költségeket, például egy törött cső javítását vagy egyéb előre nem látható költségeket, amelyek havi 10-15 ezer rubel;
• közüzemi számlák fizetése 15-25 ezer rubel/hó
• adók és illetékek fizetése a tulajdonformától függően.

Ennek megfelelően a minimális kiadások 135 ezer rubel/hó, plusz az edzőeszközök vásárlására és az adófizetésre fordított pénz.Mivel a vizsgált példában működési költségünk 135 ezer rubel/hó, 1,5 ezer rubel előfizetési költség mellett, 90 embert kell bevonnunk a nullszaldóba. A profithoz természetesen több ügyfélnek kell lennie. Hiszen nem csak a kiadásokat kell fedeznünk, hanem profitot is kell termelnünk, és megtérülnünk a berendezésekre költött pénzt. Érdemes egy jó stratégián gondolkodni, hogy több ügyfelet vonzzon.

Helyiségek kiválasztása

Amikor szobát választ a jövőbeli edzőteremhez, az ár és a hely megfelelő arányát kell figyelembe vennie. Egy sikeres vállalkozáshoz nem szükséges, hogy a belvárosban legyen telephely. Elég, ha olyan helyeken található, ahol nagy a forgalom. Ez lehet metróállomások vagy egyetem közelében. Az edzőterem lakónegyedben történő megnyitása is meglehetősen sikeres lesz, mivel az emberek kényelmesek az otthonuk közelében edzeni.

A leendő csarnok mérete legalább 100 négyzetméter legyen. m. Kisebb területen nehéz lesz biztosítani az összes szükséges helyiség - öltözők, zuhanyzók, WC-k és normál méretű edzőterem - meglétét. Általában a leendő helyiségek területéről való döntéskor érdemes abból a megfontolásból kiindulni, hogy minden potenciális ügyfélnél minimum 2 nm-re van szükség. Tulajdonképpen meg kell érteni, hogy egy 100 nm-es helyiségben 50 fő lakhat kényelmesen, egy 200 nm-es helyiségben 100 fő. Ezért a helyiségek kiválasztásakor figyelembe kell vennie a kívánt ügyfelek számát.

A fő edzéstereken jó szellőzést kell biztosítani a fülledtség és a magas páratartalom elkerülése érdekében. A klíma megléte is nagyon kívánatos, különben nyáron az ügyfelek áramlása jelentősen lecsökken.

Az edzőteremben zuhanyozás kötelező. Valójában a zuhanyok hiánya jelentős hátrány, amely végzetes szerepet játszhat. Hiszen vannak, akik munka előtt járnak edzésre, és egyszerűen sportolás után rendbe kell tenni magukat.

Szoba kiválasztása

Ügyeljen a szoba állapotára. Lehet, hogy némi javításra szorul. Ez további költségekkel járhat. Akkor ezt a pénzt is figyelembe kell venni az induló tőke kiszámításakor.A javításba fektetett pénzeszközök meglehetősen jelentősek lehetnek. Egy 150 négyzetméteres, WC-vel és két zuhanyzóval ellátott helyiség felújításához minimum 100-150 ezer rubelre lesz szükség. Ez feltéve, hogy nem kell megváltoztatnia a vezetékeket és a kommunikációt.

A szükséges dokumentáció összegyűjtése

Először is ki kell választania és be kell jegyeznie leendő vállalkozásának jogi formáját az adóhivatalnál. Eleinte egyszerűbb és könnyebb lesz egyéni vállalkozóként regisztrálni. Ez segít elkerülni a további számviteli költségeket, és lehetővé teszi az egyszerűsített adózási rendszer alkalmazását.

A regisztráció során meg kell adnia a gazdasági tevékenységek típusainak összoroszországi osztályozója (OKVED) kódjait az Ön által nyújtott szolgáltatásokhoz. Íme a kódok listája:

• testnevelés és szabadidős tevékenységek 93.04;
• egyéb tevékenység a sport területén 92,62;
• sportlétesítmények tevékenysége 92.61.

Az egyetlen dolog, amit érdemes megjegyezni, hogy ha a jövőben bővíti a szolgáltatások körét (például gyermekszobát ad hozzá), akkor ezt előre jeleznie kell.Ezután engedélyt kapunk a Rospotrebnadzortól. Ehhez orvosi dokumentumokkal kell rendelkeznie az alkalmazottak számára, szerződést kell kötnie a helyiségek karbantartására, sportintézmény útlevelére és termelés-ellenőrzési tervére (PCP).

Berendezés kiválasztása

Az edzőterem felszereléséhez a szükséges edzőeszközökkel alaposan meg kell fontolnia a számukat, hogy minden izomcsoportot ki tudjon edzeni. Érdemes elgondolkodni azon is, hogy becsült számú ügyfelünket hogyan tudjuk egy időben lefoglalni. Az alábbi berendezések listája 100 négyzetméteres csarnokhoz készült. m.

Felszerelt edzőterem

Szimulátorok minimális száma:

• vízszintes pad 3-4 db.;
• hasizom edzőgép 2-3 db.;
• pad lábtornóval és súlyzótartóval 2-3 db;
• lábnyomó gép 2-3 db.;
• szimulátor mellkasi izmok fejlesztésére 1-2 db.;
• Smith gép 1-2 db.;
• futópad 1-2 db.;
• különféle súlyzók, súlyzók, korongok és sok egyéb apróság.

A súlyzóknak és súlyzólapoknak többféle súlyúnak kell lenniük, hogy megkönnyítsék az ügyfelek számára a megfelelő súllyal való edzést.A fenti készlet a minimum. Ha a hely és az alapok lehetővé teszik több felszerelés vásárlását, akkor érdemes megvenni:

• sajtótámogatás;
• a felső blokk vontatása;
• hiperextenzió;
• t-szimulátor;
• crossover.

Edzőeszközök vásárlásakor érdemes jobban megnézni a jó gyártókat. Talán a megtakarítás érdekében érdemes nem új, hanem már használt egységeket vásárolni. Ez lehetővé teszi, hogy kiváló minőségű berendezéseket vásároljon jelentős megtakarítással.

Általánosságban elmondható, hogy az edzőteremben használt edzőeszközöknek megbízhatónak és tartósnak kell lenniük - ezek a fő kiválasztási kritériumok.

Ügyfelek vonzása

Ahhoz, hogy minél több ügyfelet vonzzon, reklámkampányt kell végrehajtania.Bérelhet diákokat, hogy szórólapokat osztjanak szét zsúfolt helyeken (bevásárlóközpontok, szupermarketek és metrók ​​bejáratánál), és információs lapokat ragasszanak fel a csarnok közelében lévő oszlopokra és hirdetőtáblákra.

Szórólapok terjesztése

Törzsvásárlói hűségprogramok kidolgozása. Kiterjedszolgáltatások és képzési programok széles köre vonzza az embereket. Találjon ki speciális programokat nőknek és tinédzsereknek. Ez növeli a potenciális látogatók számát.

Toborzás

A személyzet kiválasztásakor emlékeznie kell arra, hogy egy jó csapat a sikeres vállalkozás kulcsa.Az edzők kiválasztásakor kommunikálhat a közeli iskolák testnevelő tanáraival. Leterheltségük és fizetésük csekély, és lehetőségük van jó szakembert felvenni ésszerű díjért. Érdemes olyan jelölteket is megfontolni a pozícióra, akik sportiskolákban és szakosztályokban edzői gyakorlattal rendelkeznek.

Kérjük, ügyeljen arra, hogy alkalmazottai, különösen az oktatók ne legyenek rossz szokásaik. Az edzőteremben alkalmazottak, akik a verandán isznak vagy dohányoznak, negatív képet alkotnak az Ön vállalkozásáról.

Elvileg egy kis edzőteremhez elegendő két edzőt felvenni, akik műszakban dolgoznak. Jó lenne persze egy takarító és egy adminisztrátor is, de elvileg egy adminisztrátor kombinálhatja ezt a két pozíciót. Összesen a minimális létszám öt fő.

A sportüzlet előnyei

Ennek az üzletnek a szegmense még mindig meglehetősen szabad, és lehetőség van a nagy verseny elkerülésére. Ezért érdemes az edzőtermet üzletnek tekinteni. Egy ilyen vállalkozás megtérülési ideje egytől másfél évig terjed. Ami meglehetősen kis befektetéssel nagyon vonzóvá teszi.Az ügyfelek vonzásának megfelelő stratégiájával és a hely megfelelő megválasztásával magas jövedelmezőséget és jó bevételi szintet érhet el.

Kapcsolatban áll

Az egészséges életmód napról napra egyre népszerűbb nemcsak a fiatalok, hanem az érett generáció körében is. A médiának és az internetnek nagy szerepe van az edzőteremben való mozgás motivációjának megteremtésében. Ezt a tendenciát figyelembe véve fontolja meg egy fitneszklub üzleti tervét.

Kezdő beruházások:	1 450 000 RUB	Az alkalmazottak száma:	3
Tervezett havi bevétel:	400 000 dörzsölje.	Piaci verseny:	Magas
Hozzávetőleges havi költségek:	275 000 RUB	Megtérülés:	Körülbelül egy év

A fitneszközpont megnyitásának tervének lényege az üzlet irányának meghatározása. A fitneszklub mint sportlétesítmény leegyszerűsített edzésmódszerekben különbözik a hagyományos edzőteremtől. Ezenkívül nem használnak nehéz, drága és összetett eszközöket, amelyek jellemzőek egy edzőteremre. A fitneszterem lehet a kiindulópontja egy sportkomplexum hálózat megvalósításának, hiszen nem igényel ekkora edzőeszköz-befektetést. Ennek az üzletnek a működtetése nemcsak nyereséges, hanem társadalmilag is felelősségteljes.

A kínálható szolgáltatások listája:

• osztályok edző nélkül;
• előfizetési osztályok;
• órák trénerrel;
• masszázs szolgáltatások;
• szolárium vagy szauna.

Útmutató a megnyitáshoz és a művelethez

Hogyan lehet fitneszklubot nyitni? A piacelemzés a fő dolog, amelyet még az egyéni vállalkozó regisztrációja és a berendezések vásárlása előtt el kell végezni. Elemeznie kell a város sportlétesítményeinek teljes számát. Kérdezd meg azt is, hogy az edzőtermek zárva voltak-e, és milyen okból. A legjobb, ha néhányszor meglátogatja az ilyen létesítményeket.

Nyitási szakaszok:

1. Keresletelemzés versenytársak és marketingkutatás alapján.
2. Keresse meg az optimális elhelyezkedésű helyiségeket.
3. Szolgáltatások és főbb márkás eszközök listájának kidolgozása.
4. Személyzet felvétele és marketingstratégia kidolgozása.

1. szakasz - regisztráció és dokumentumok elkészítése

A legjobb módja annak, hogy meghatározzuk, mit és hogyan készítsünk, ha megnézzük egy fitneszklub kész üzleti tervét. De a legtöbb esetben elegendő egyéni vállalkozóként regisztrálni. Ezenkívül magának a helyiségnek tisztának kell lennie, és tűzoltó eszközökkel kell felszerelnie. Ezen szabványok betartása alapján engedélyt kell kérni. Jobb, ha minden bizonyítványt, oklevelet, amivel Ön vagy az edző rendelkezik, jól látható helyre akassza fel.

2. szakasz - helyiségek keresése

A fitneszklub megnyitása nagy helyiségeket igényel. Lehetőleg legalább 150 nm. Kevesebbet tehet, de vegye figyelembe az öltözők és zuhanyzók elhelyezkedését, valamint a felszerelések tárolásának helyét.

3. szakasz - a szükséges berendezések beszerzése és telepítése

A fitnesz, mint vállalkozás nem igényel sok felszerelést. Alapvetően könnyű edzőeszközökről és bútorelemekről van szó.

Milyen felszerelésre van szüksége, a költség rubelben van feltüntetve:

• tárolószekrények (100 000);
• padok az edzőteremben (100 000);
• szobakerékpárok (150 000);
• futópad (70 000);
• torna komplexum (200 000);
• súlyzók, labdák, szőnyegek (150.000).

4. szakasz - az alkalmazottak kiválasztása

A legjobb, ha okleveles edzőket alkalmaz a klubhoz, azzal az elvárással, hogy a név jobban működjön, mint bármely reklám. Például a tornászok ill profi sportolók.

Akire szükség van, a költség a havi átlagbér alapján történik:

• rendszergazda (25 000 rubel);
• takarítónő (15 000 rubel);
• edző (35 000 rubel).

5. szakasz - promóció és reklám

Ahhoz, hogy az emberek értesüljenek a létesítményéről, városreklámozást kell végeznie. A külső hirdetések mellett online promóciót is igénybe vehet. Ne feledkezzünk meg a csarnok kötelező internetes forrásának jelenlétéről. A legjobb, ha virtuális körutat tud megvalósítani magán a webhelyen. Így elég nagy vevőáradat érkezhet.

Pénzügyi terv

A szükséges beruházások nagyságát tekintve a sportintézmények szférája az egyik legdrágább. Ráadásul az ilyen projektek megtérülése meglehetősen lassú. De az ilyen vállalkozások egyik előnye, hogy stabil és könnyen működtethető.

Mennyi pénzre van szükség:

• berendezések (770 000 rubel);
• bérleti díj (150 000 rubel);
• alkalmazottak (75 000 rubel);
• fogyóeszközök (50 000 rubel).

Összesen: 1 450 000 rubel.

Lehetséges kockázatok

Egy ilyen projekt fő kockázata a beruházás hosszú megtérülési ideje. Ez a pillanat egy helytelen reklámkampány és a központi figura - az ügyfél - visszajelzésének hiánya miatt jöhet létre. Ezért elég sokat kell befektetni a reklámba.