집 » 건설 » 면접 대화의 예. 면접에 합격하는 방법

면접 대화의 예. 면접에 합격하는 방법

면접: 샘플 대화, 질문 및 답변, 숨겨진 함정 및 스트레스 테스트.일자리를 찾는 사람은 누구나 인터뷰에 직면할 수 있으며, 지금은 흔히 인터뷰라고 부르기도 합니다.

인터뷰는 왜 진행되나요?

면접은 후보자 선정 과정에서 중요한 부분입니다. 지원자가 이력서에 자신의 단점을 숨기거나 자신의 장점을 부각시킬 수 있다면, 면접 시 경험이 풍부한 인사담당자나 관리자는 쉽게 알아볼 수 있을 것입니다. 약점미래의 직원.

이는 구직자가 자신도 모르게 진실을 말하거나 너무 명백하게 거짓말을 하게 만드는 다양한 특수 기술을 통해 달성됩니다. 면접관은 면접에서 미리 대화를 준비할 수 있다는 장점이 있지만, 지원자는 종종 어려움을 겪는다.

그러므로 어려운 질문에 어떤 대답을 내놓을지 미리 생각하면서 취업 면접을 준비해야 합니다.

공개 질문은 지원자에게 함정입니다

인터뷰 대화의 예를 통해 인터뷰가 어떻게 진행되고 무엇을 기대할 수 있는지에 대한 아이디어를 얻을 수 있습니다. 우선, 면접 중에는 일반적으로 지원자가 자세한 답변을 하도록 강요하는 개방형 질문이 제기된다는 점을 이해해야 합니다.

개방형 질문의 예로는 "당신의 강점과 약점에 대해 말해 주세요."가 있습니다. 이 질문은 간단히 "아니오"라고 대답할 수 있는 "결점이 있습니까?"라는 폐쇄형 옵션과 달리 명확하게 대답할 수 없습니다.

개방형 질문은 후보자가 무의식적으로 자신의 숨겨진 동기와 성격 특성을 드러내는 방식으로 대답하도록 유도하는 경우가 많습니다. 취업 면접의 예를 보면서 가장 많이 묻는 질문과 그 숨겨진 의미를 파헤쳐보고, 면접에서 후보자를 기다리는 함정도 파악하려고 노력할 것입니다.

대화의 예

그래서, 취업 지원 시 대화의 예, 아마도 후보자에게는 실패로 끝났을 것입니다.

좋은 오후에요. 제 이름은 Irina Viktorovna이고 공석이 필요한 부서의 책임자입니다. HR 부서 전문가 Svetlana Semenovna입니다. 이전 직장에서의 성과에 대해 알려주세요.

나는 아주 좋은 결과를 보여 주었고 부서의 업무를 완전히 바꿨습니다. 결정을 내릴 때 내 의견이 주요 의견으로 간주됩니다. 직장을 그만두자 그곳에서는 모든 것이 무너졌습니다.

이 대화의 대답은 팀으로 일할 수 없음, 부풀려진 야망, 모호한 성과를 보여줍니다. 인터뷰 중에는 매출 성장률, 시장 점유율 등 숫자를 기준으로 성과를 표시하는 것이 더 정확합니다. 성과를 기술할 때 I보다는 WE라는 대명사를 사용해야 하는 경우가 많습니다. 이 경우에는 담당 영역을 표시하는 등 공통 대의에 대한 기여를 강조하는 것이 좋습니다.

이전 직장을 그만둔 이유는 무엇입니까? (갈등 성향 식별, 동기 유형).
- 바보 같은 상사를 참느라 지쳤고 월급도 적습니다.

경영진이나 팀과의 갈등을 이유로 나타내는 것은 바람직하지 않습니다. 이는 의사 소통에 문제가 있음을 나타냅니다. 급여 부족에 대한 언급은 직업적 성취에 뒤처진다는 표시와 결합된 경우에만 허용됩니다.

우리의 공석에 어떤 매력이 있습니까? (동기의 식별).
- 연봉이 높기를 바라는데, 일이 더 쉬워지는 것 같아요.

면접 중 동기 부여로 직업 및 경력 성장에 대한 열망을 표현하고 책임 영역을 확장하며 새로운 경험을 얻는 것이 좋습니다.

당신이 우리 회사에 어떻게 도움이 될 수 있는지 알려주세요. (전문 기술, 업무 경험 식별).
- 네, 저는 아직 당신 회사에 대해 아무것도 모릅니다. 나는 직업을 구하고 나서 알아낼 것이다.

회사, 성과, 계획을 온라인으로 미리 알아보는 것은 쉽습니다. 인터뷰 중에 미래 직업에 대한 구체적인 세부 사항을 논의할 준비가 되어 있어야 합니다. 이 질문에 답할 때는 이전 경험에 의존하거나 자신의 경험을 지적해야 합니다. 강점, 거기에 없으면.

당신은 매너와 이 멍청한 넥타이로 어딘가에 일자리를 얻고 싶습니까? 괜찮은 옷에 대한 아이디어라도 있나요?

주의, 스트레스 테스트! 인터뷰 중에는 스트레스를받는 반응과 건설적인 대화를 유지하는 능력을 살펴보기 위해 대담자를 자신에게서 몰아 내고 심지어 그를 모욕하기위한 질문이 자주 제기됩니다.

- 네 자신을 봐, mymra.

스트레스 질문은 어느 정도 아이러니하게 인식되어야 하며, 본질에 침착하게 대답하고 어조에 주의를 기울이지 않아야 합니다. 예를 들어, 이 경우다음과 같이 대답할 수 있습니다. “내 직업적 경험을 통해 나는 다음과 같은 희망을 가질 수 있습니다. 괜찮은 직업. 넥타이에 관해서는 아직 모두가 알지 못하는 새로운 트렌드입니다. 유명 디자이너의 특별한 디자인에 따라 봉제되었습니다. 1년 안에 모두가 이 옷을 입게 될 거예요.”

어떤 급여를 기대하시나요?
- 10만 미만은 받지 않겠습니다.

고용주가 목소리를 낼 것이라는 희망을 표현함으로써 이 질문에 대답하지 않도록 노력해야 합니다. 만약 발표된 수치가 예상보다 적다면, 그렇게 말하고 즉시 성장 전망에 대해 물어보는 것이 좋습니다.

당신의 강점과 약점을 설명하십시오. (자존감 식별).
-저는 훌륭한 전문가이고 단점이 없습니다.

예를 들어 손으로 분석하거나 작업하는 능력에 대해 이야기하는 등 장점에 대한 이야기를 특정 공석과 연결하는 것이 좋습니다. 면접 시 자신의 장점과 단점을 지적할 수 있습니다. 예를 들어, 일에 너무 열정적이거나 부하 직원에게 가혹한 태도를 단점으로 꼽습니다.

면접에서 행동하는 방법

취업 지원 시 인터뷰 중 주어진 대화의 예는 인터뷰 자체의 목표와 그 과정에서 묻는 질문에 대한 아이디어를 어느 정도 제공합니다. 틀림없이, 가능한 옵션많이 있지만, 면접 준비를 잘 하시면 새로운 상황에도 문제가 없을 것입니다.

면접 시 공석에 대한 후보자는 낙천적이고 친절해야 하며 너무 긴장하지 않고 대화에 열려 있어야 합니다. 명확하지 않은 질문에 빨리 답하려고 해서는 안 됩니다. 일반적으로 모든 인터뷰 질문에는 자체 내용 외에 숨겨진 의미가 있습니다.

특히 스트레스가 많은 문제가 발생한 후에는 항상 즉시 발견할 수 있는 것은 아닙니다. 따라서 면접 시 입사 지원을 할 때는 마지막까지 차분한 분위기를 유지하고 전문가로서의 가치를 기억해야 합니다.

HR 직원은 각 특정 후보자에게 어떤 질문을 해야 하는지, 인터뷰 중에 지원자에게 무엇을 물어봐야 하는지 정확히 알아야 합니다.

예를 들어, 콜센터 교환원을 고용하는 경우, 그 사람이 스트레스가 많은 상황에 쉽게 대처할 수 있는지 알아볼 필요가 있습니다.

그리고 그는 갈등을 겪는 사람들과 성공적으로 접촉할 수 있을까? 전문적인 활동이것이 필요할 수 있습니다.

그 사람에게 관심을 가져라 사회적 자질, 자격 구성 요소가 배경으로 사라질 수 있습니다..

교사 면접을 한다면 물론 사회적 능력도 매우 중요할 수 있지만 가장 중요한 것은 지원자가 가지고 있는 능력입니다. 직업 교육그리고 특별한 지식.

질문의 종류와 목적

인터뷰의 주요 목표는 회사의 가능한 직원이 어떤 사람인지 이해하는 것입니다. 인터뷰 중 대화를 구성하는 데 사용할 수 있는 질문 유형은 다양합니다.

많은 사람들이 인터뷰 중에 가장 자주 묻는 질문은 무엇입니까? 취업 면접 질문은 여러 범주로 나눌 수 있습니다.

열려 있는. 광범위한 추론을 포함하는 질문입니다. 개방형 질문을 하면 후보자에게 주도권을 주고 그가 자신에 대해 한 인간으로서 이야기할 수 있게 됩니다.

흔하다. 짧은 "예" 또는 "아니오"로 대답할 수 있는 질문입니다. 제기된 질문에 대한 간단한 답변을 얻을 수 있도록 설계되었습니다.

투영. 이러한 질문에 답함으로써 후보자는 자신의 경험을 다른 사람들의 행동과 비교합니다. 가상 인물의 의견 프리즘을 통해 고려중인 사람에 대한 후보자의 개인적인 태도를 알아낼 수 있습니다.

반사적. 그들은 당신이 주도권을 잡을 수 있도록 도와줍니다. 예를 들어, 지원자가 답변에 열중하는 경우 다음 질문으로 정중하게 방해할 수 있습니다. "자, 이제 다음 질문으로 넘어갈 수 있겠죠?" 비슷한 기술을 사용하면 긴장한 지원자를 자유롭게 하고 채용 담당자를 신뢰하도록 격려할 수 있습니다.

행동. 후보자의 성격 특성과 행동의 뉘앙스를 식별하는 것을 목표로합니다.

암시적. 정보의 주요 부분이 명확해지면 주요 질문을 통해 일부 세부 사항을 명확하게 할 수 있습니다. 예를 들어, 회사가 다른 도시의 지점과 적극적으로 협력하고 있음을 알 수 있는 동시에 지원자에게 장기 출장에 대해 어떻게 생각하는지 물어볼 수 있습니다.

심리적. 후보자들 사이에 혼란을 야기하는 이상한 질문. 이를 통해 한 사람에서 다른 사람으로 전환하고 신속하게 반응하는 사람의 능력을 분석할 수 있습니다. 이 섹션에는 지능에 관한 질문도 포함되어 있습니다.

후보자뿐만 아니라 그를 초대 한 회사도 대화 중에 평가를 받기 때문에 대화에서 대담자를 이기고 대화에 대한 좋은 인상을 갖도록 가능한 모든 조치를 취해야합니다.

이제 취업 면접 중에 묻는 내용이나 받을 수 있는 10가지 질문에 대해 자세히 알아보세요.

표준 질문

자기소개를 부탁드립니다.
마지막 직장을 그만둔 이유는 무엇입니까?
동기부여는 당신에게 어떤 의미인가요?
언제 업무 활동당신에게 가장 큰 즐거움을 주는가?
몇 년 후 당신의 모습은 어떠합니까?
당신의 강점은 무엇입니까?
당신의 약점은 무엇입니까?
지난 직장에서 당신에게 적합하지 않은 것은 무엇입니까?
다른 후보자에 비해 당신의 장점은 무엇입니까?
우리 회사에 대해 아는 것이 있나요?
어쩌면 회사에 질문이 있으신가요?

인터뷰 중에 다음과 같은 질문이 자주 제기됩니다. 5년 후 자신의 모습은 무엇이며 왜 우리와 함께 일하고 싶습니까? 미리 답변을 생각하는 것이 좋습니다.

행동 문제

원하는 결과를 얻지 못한 때에 대해 이야기해 주십시오. 그 일에 어떻게 대처하셨나요?
당신이 이끌었던 성공적인 프로젝트에 대해 이야기해주세요.
당신이 뭔가 잘못한 경우, 상사에게 어떻게 설명합니까?
당신이 경력을 쌓으면서 내려야 했던 가장 어려운 결정에 대해 이야기해 주십시오.

투영

일반적으로 사람들을 일하게 만드는 것은 무엇입니까?
좋은 일꾼. 설명해보세요.
무엇이 사람들을 더 효율적으로 일하게 만드는가?
왜 직원을 해고할 수 있나요?
사람들이 전문 분야를 선택할 때 무엇이 지침이 됩니까?
사람들은 왜 성공적인 경력을 갖고 싶어합니까?
사람들과 효과적으로 의사소통하려면 어떤 성격 특성이 필요합니까?

전기

당신의 꿈에 대해 알려주십시오.
학교와 대학교에서 몇 점을 받았나요?
당신을 자랑스럽게 만드는 직업적 승리에 대해 알려주십시오.
어떤 도시에 거주하고 전문적인 활동을 수행하셨나요?
대학에서 배운 가장 중요한 것은 무엇입니까?

까다롭고 교활한

우리와 함께 일하도록 당신을 고용하면 안되는 이유는 무엇입니까?
어제 저녁에 무엇을 먹었나요?
시각 장애인에게 노란색을 어떻게 설명하시겠습니까?
어떻게 느끼 니 소셜 네트워크, 거기에서 얼마나 많은 시간을 보내나요?
당신이 슈퍼 히어로라면 어떤 힘을 갖게 될까요?
당신이 비행기 추락 사고의 유일한 생존자라면 어떻게 하시겠습니까?

이상한

이러한 질문은 다음과 같이 분류될 수 있습니다. 어색한 질문.

여기에는 이 회사의 직원이 필요한 이유, 귀하와 다른 사람들을 고용해야 하는 이유 등이 포함됩니다.

논리, 연관성

맨홀뚜껑은 왜 둥근가요? 대답: 설치 중에 실패하지 않도록 직사각형은 해치 본체에 대각선으로 쉽게 맞습니다.
테니스공을 어떻게 던져서 다시 돌아오도록 해야 할까요? 답: 올라요.
시계 바늘은 하루에 몇 번이나 일치합니까? 답: 22번.
12시에 비가 내린다면 정확히 72시간 후에 해가 뜰 것이라고 예상할 수 있습니까? 답변: 아니요. 이때는 다시 자정이 됩니다.

회사에서의 경력과 업무에 대해

경력을 어떻게 개발하고 싶나요?
언제 새로운 책임을 맡을 수 있나요?
만약 당신이 그 자리를 얻게 된다면, 당신은 어떤 목표를 세울 것인가?
다른 조직의 고용주와 소통한 적이 있습니까?
이전 상사에게 무엇을 배워야 하는지 묻는다면 그는 뭐라고 말할까요?
귀하의 일반적인 근무일은 어떻습니까?

돈에 대해서

급여는 얼마로 예상하시나요?
이전에 월급은 얼마였나요?
우리 회사에서 근무한 첫해 말까지 얼마나 많은 돈을 벌 것으로 예상합니까?
그리고 3년차에?

이제 면접 시 어떤 질문이 나오는지 아셨나요? 그리고 채용 담당자는 면접을 위한 질문 목록을 작성해야 합니다. 표준 질문과 전문 질문이 모두 포함될 수 있습니다.

어떤 질문이 필요합니까?

이번 시간에는 면접 시 지원자에게 어떤 질문을 해야 하는지에 대해 이야기해보겠습니다. 면접에서 나오는 면접질문을 살펴보겠습니다. 필수적인.

지원자의 교육 및 업무 경험에 대해 반드시 물어보십시오. 그 사람이 왜 당신 회사에 관심이 있는지 물어보세요.

후보자의 취미에 대해 물어보고 그의 반응을 테스트하기 위해 몇 가지 까다로운 질문을 하십시오.

지원자의 미래에 더 많은 관심을 기울이십시오. 과거 경력에 집중하지 마십시오.. 그는 무엇을 기대하고 어떤 계획을 세우고 있습니까?

상황을 완화하려면 이상한 질문을 사용하고, 스트레스가 많은 상황에서 후보자의 반응을 테스트하려면 까다로운 질문을 사용하는 것이 좋습니다.

궁금한 점이 있으면 후보자에게 꼭 물어보세요. 그의 대답을 듣는 것뿐만 아니라 그가 관심을 갖는 것이 무엇인지 알려주는 것도 필요합니다.

후보자에게 무엇을 물어보면 안 되나요?

너무 불편한 질문은 삼가해주세요.

개인 생활, 종교, 국적에 대해 묻지 마십시오. 그러한 주제는 후보자를 놀라게하거나 그를 당신에게 반대하게 만들 수 있습니다.

직접적으로 질문하지 마세요. 예를 들어, "걱정되시나요?"라는 문구가 있습니다. 지원자를 초조하고 불편하게 만들 것이며 그의 불안은 더욱 커질 것입니다.

귀하의 목표는 기밀 대화를 위한 친근한 환경을 조성하는 것입니다.

정확하고 정중하게 의사소통을 해야 합니다. 그런 분위기에서만 지원자의 역량을 객관적으로 평가할 수 있습니다.

고용주가 인터뷰 중에 어떤 예상치 못한, 심지어 까다로운 질문을 할 수 있는지 읽어보세요.

답변을 평가하는 방법은 무엇입니까?

각 채용 담당자는 지원자의 응답을 평가하는 자체 시스템을 가지고 있습니다. 어떤 질문에 대해서도 HR 직원이 듣는 데 익숙한 표준 답변이 이미 있습니다.

정답을 맞추는 지원자보다는 자신감을 갖고, 고정 관념에서 벗어나 미래의 고용주를 두려워하지 않으며, 그와의 대화가 즐겁고 눈에 거슬리지 않는 지원자를 선호하는 것이 가장 좋습니다.

성공적인 인터뷰의 핵심은 공석에 대한 후보자의 답변을 유능하게 평가하는 것입니다.

그의 행동에 주의를 기울이십시오. 그는 어떻게 추론하고, 몸짓을 하고, 도발에 반응하고, 말에 혼란을 느끼고, 신속하게 결정을 내립니까?

질문에 대한 답 자체는 그것에 대해 생각하고 추론하는 과정만큼 중요하지 않습니다. 면접 중에 묻는 질문은 지원자가 어떤 사람인지 알아내는 것을 목표로 하는 경우가 많습니다. 따라서 면접 중에 직원에게 무엇을 물어보는지도 중요하지만, 더 중요한 것은 그가 어떻게 행동하는지입니다.

기사에 설명된 팁과 샘플 면접 질문은 지원자와 인터뷰 계획을 적절하게 개발하는 데 도움이 될 것입니다. 이를 사용하면 이상적인 직원을 빠르게 찾을 수 있습니다. 이제 잠재적인 후보자에게는 취업 면접 질문 샘플이 있습니다.

채용 대행업체가 아닌 회사에 직접 면접을 보러 간다면 좀 더 자세히 알아보세요. 정보력이 있는 지원자는 면접관에게 유리할 것이고, 반대로 회사가 어떤 일을 하는지, 어떤 직위에 지원하는지에 대한 대략적인 지식이 전혀 없는 지원자는 높은 점수를 받지 못할 것입니다. 구인 광고의 텍스트에 대한 부주의도 성공에 기여하지 않습니다. 채용 제안이 많고 인터뷰를 자주 가더라도 회의에서 직위와 예상되는 기능적 책임 목록을 명확하게 기억해야 합니다.

이전 직장에서는 어떤 업무를 맡았나요?

인터뷰에서 Lyudmila K.는 자신이 이전에 수행했던 역할에 대해 이야기해 달라는 요청을 받았습니다. 그녀는 이력서에 있는 것과 동일한 단어와 표현을 사용하여 말하기 시작했습니다. 그녀는 아무것도 추가하지 않았고 설명도 하지 않았으며 코멘트도 하지 않았습니다. 컨설턴트는 Lyudmila의 정보가 얼마나 사실인지 의심했고 추가 질문을 해야 했습니다.

물론 면접은 스트레스가 많은 일이지만, 그래도 불안함을 이겨내는 일은 필요합니다. 침착하고 자신감을 갖고 명확하고 명확하게 말하십시오. 서두르지 말고, 또한 말을 꺼내지 마십시오. 자신과 이전 직장에서의 책임에 대한 이야기를 집에서 연습해 보세요. 암기하고 부자연스러운 문구를 피하십시오. 그렇지 않으면 모든 정보를 "기억"했다는 의심을 받을 수 있으며 이를 밝혀내려고 노력할 것입니다.

작업을 더 쉽게 하려면 책임을 블록(예: "판매", "분석", "교육", "창고 작업")으로 그룹화하세요. 주요 기능부터 시작하여 각 기능을 터치하고 가능하다면 구체적인 성과를 나열하세요. 따라서 첫째로, 당신은 체계적으로 생각할 수 있는 조직적인 사람으로 자신을 보여줄 것이며, 둘째, 이전 장소에서의 성공에 대해 눈에 띄지 않게 이야기할 수 있을 것입니다.

프로젝트를 진행하면서 어떤 결과를 얻었나요?

Sergey S.는 초기 인터뷰를 위해 채용 대행사에 왔지만 불필요한 세부 사항을 다루기 시작하고 결과적으로 자신도 모르게 원래 주제에서 멀어지면서 면접관의 질문에 명확하고 간략하게 대답할 수 없었습니다. .

질문 내용을 주의 깊게 듣고 질문에 명확하게 답하십시오(답변은 2분 이내로 소요됩니다). 긴 토론을 피하세요. "말할수록 좋다"는 원칙에 따라 전문성을 보여주기보다는 오히려 그 반대를 보여줄 것입니다. 채용 담당자가 관심을 갖고 귀하의 말을 듣는지 여부에 관계없이 채용 담당자의 반응을 모니터링하십시오. 두 번째 경우에는 잠시 멈추고 대담자가 귀하의 답변에 만족하는지, 추가 질문이 있는지 물어 보는 것이 좋습니다. 적절하다고 생각하더라도 주제를 유지하세요. 이런 식으로 당신이 불안에 대처하거나 사교성을 보여 주려고 노력하고 있지만 컨설턴트는 당신이 본질적으로 혼란 스럽다고 생각할 수 있습니다. 직장에서 당신이 같은 방식으로 행동한다면 어떨까요? ?

이전 회사를 떠난 이유는 무엇입니까?

Galina A.는 여러 가지 이유로 무역 회사를 떠났습니다. 첫째, 더 이상 전문적인 성장을 보지 못했고, 둘째, 급여에 만족하지 않았으며, 마지막으로 회사가 개편되어 Galina의 직속 상사가 되었습니다. 주인의 아내, 만나지 못하다 공통 언어. 갈리나는 일자리를 찾기 시작했고 인터뷰 중 "이전 직장을 왜 그만 두셨나요? "라는 질문을 받았을 때 인터뷰가 잘 진행되고 있다고 느꼈을 때 여자는 숨기지 않기로 결정했습니다. 진정한 이유해고하고 전 "수장"과의 갈등에 대해 이야기했습니다. 그녀는 그들의 관계가 잘 풀리지 않은 것은 자신의 잘못이 아니라고 주장했습니다. Galina는 그들이 그녀에게 일자리를 제안할 것이라고 기대했지만 결코 오지 않았습니다. 그녀가 지원한 회사는 동일한 종속 시스템을 가지고 있는 것으로 밝혀졌습니다. 그 회사의 관리자는 회사 소유자의 아내로 되어 있었습니다(그가 인터뷰를 진행했습니다). 그래서 뜻밖에도 지원자의 과거 경험이 그녀에게 잔인한 농담을 하게 됐다.

면접관과의 긍정적이고 유익한 만남을 준비하세요. 이전에 면접에 실패했더라도 자신에 대한 자신감이 없거나 이전 고용주에게 화가 났다면이 모든 것을 사무실 문 뒤에 두십시오. 귀하의 심리 상태를 포함하여 귀하에 대한 의견이 최종 결정을 내리는 데 중요한 역할을 한다는 점을 기억하십시오. 대부분의 경우 채용 담당자는 긍정적이고 낙관적인 후보자를 선택합니다.

이전 고용주와 공정하게 대하는 것이 인터뷰에 대한 올바른 분위기를 조성합니다. 흔한 실수지원자-면접관에게 전 상사의 모든 단점과 회사 경영진 전체의 문제를 "버리십시오". 이 접근 방식을 사용하면 미래의 지도자는 같은 운명이 자신을 기다리고 있다고 가정할 수 있으며 잠시 후 같은 방식으로 비판을 받게 될 것입니다. 진지하게 전화하고 객관적인 이유감정을 돌보고 자제함으로써 충성심을 표현합니다.

어떤 질문이 있나요?

Victoria B.는 관리자의 개인 비서 자리를 채우기로 계획했습니다. 인터뷰가 끝날 무렵, 그녀는 자신이 관심을 갖는 질문을 받았지만 빅토리아는 거의 아무 것도 묻지 않았습니다. 얼마 후 지원자는 회사 이사와의 최종 인터뷰에 초대되었으며 그 동안 일정과 근무 조건이 그녀에게 적합하지 않은 것으로 나타났습니다. 지원자가 1차 면접 때 인사담당자에게 이러한 점을 분명히 했다면 오해는 없었을 것이다.

인터뷰 전에 작업 일정, 기능, 보상, "제목"별 순위 및 중요도에 대한 질문이 포함된 작은 "치트 시트"를 작성할 수 있습니다. 주저하지 말고 즉시 돈에 대해 묻지 마십시오. 고용주는 귀하가 물질적 부분에만 관심이 있다고 생각할 수 있습니다. 대화가 끝날 때까지 이 주제를 그대로 두십시오. 먼저 물어보세요 기능적 책임, 회사에 대해 조금 알려달라고 요청하세요. 훌륭한 전문가는 향후 작업의 세부 사항에 대해 걱정하지 않을 수 없다는 점을 기억하십시오. 질문은 먼저 다음과 같이 말합니다. 진지한 접근인터뷰 후보자, 둘째, 그의 관심을 보여주십시오.

관행

후보자와 채용 담당자 간의 대화의 예(후보자가 직위에 지원하고 있음)

무역회사의 영업부장).

채용자: 저희 회사에 대해 들어보셨나요?

후보자: 예, 물론입니다. 귀하의 회사는 다음 분야의 선두주자입니다...., 판매......, 다음 분야의 10대 기업 중 하나입니다...

R.: 이전 직장에서는 어떤 책임을 맡았나요?

K.: 제가 맡은 주요 업무는 다음과 같습니다.

기존 고객 기반을 유지합니다. 기존 연락처를 갱신하고 새로운 유망 고객을 검색합니다.

제품 구색, 가격, 작업 조건 문제에 대해 잠재 구매자와 상담하고 제품에 대한 요구 사항을 파악합니다. 또한 소비자들이 회사 제품을 더 자주, 더 많이 구매하도록 유도해야 했습니다.

고객의 요청을 처리하고 적극적인 상업 제안을 준비합니다. 계약 조건 조정, 계약 체결, 거래 지원(주문 접수부터 구매자의 배송 및 수령까지). 뿐만 아니라 미수금 계정 작업도 가능합니다.

귀하의 근무 시간 중 몇 퍼센트가 새로운 고객을 찾고 직접 판매하는 데 사용됩니까? 직원에게 신규 고객 유치와 판매라는 이중 계획이 제공됩니까?

판매 계획이란 무엇입니까?

급여의 고정부분과 변동부분은 무엇입니까?

동기부여 시스템은 어떻게 구축되나요?

귀하의 회사에는 벌금 제도가 있습니까?

결론

후보자는 자신의 기술, 경험, 업적을 잘 표현하고, 자신의 "장점"을 보여주고, 제시된 정보를 체계화하고, 의미 블록으로 나누는 방법을 아는 유능한 전문가의 인상을 줍니다. 그가 묻는 질문의 수가 많다는 것은 그가 인터뷰 준비가 잘 되어 있고 미래 직업에서 원하는 것이 무엇인지, 자신에게 적합한 조건이 무엇인지 알고 있음을 나타냅니다. 이는 우리 앞에 자신의 활동의 뉘앙스를 철저히 알고 있는 적극적이고 사려 깊으며 세심한 영업 전문가가 있다는 것을 의미합니다. 이전 직장을 떠나려는 동기는 직업적, 개인적 성장에 대한 후보자의 열망을 특징으로 합니다. 그 전망. 그는 제안된 공석을 채울 가능성이 매우 높습니다.

나데즈다 Lyakhovskaya

면접을 진행하기 전에 면접관의 역할에 적합한 유능한 사람을 선발하는 것이 필요합니다. 그는 기업의 세부 사항과 후보자가 목표로 하는 공석 자체를 알고 있어야 하며, 목표 대화를 구성하고 정확하고 공정한 결론을 도출할 수 있는 기술을 보유해야 합니다.

면접관은 기업의 세부 사항과 공석을 알고 있어야 합니다.

소규모 기업의 경우 채용 절차는 일반적으로 관리자가 직접 수행합니다.

샘플 취업 면접 계획은 다음과 같습니다.

대화 목적에 대한 간략한 개요입니다.
일반적인 회사 주제에 대한 대화.
그 사람이 지원하는 직위에 주의를 기울이십시오.
자격과 경력에 대한 질문입니다.
후보자 질문에 대한 답변입니다.

이 인터뷰 절차를 따르십시오. 인터뷰가 진행됩니다성공적으로. 대화 중에 후보자를 거부하기로 결정한 경우 그 이유를 명시하여 이에 대해 올바르게 알릴 수 있습니다.

효과적인 인터뷰를 위한 요구 사항

인터뷰를 구성하는 데에는 규칙이 있습니다. 면접관이 갖춰야 할 것부터 시작해 보겠습니다.

메모에 대한 모든 후보 및 프로토콜 목록입니다.
직무 설명(잠재 직원에 대한 요구 사항)
직업 설명.
잠정 인터뷰 계획.
질문 목록.
지원자의 답변을 기록하는 양식입니다.
인터뷰를 위한 장소가 준비되었습니다.

대화에 방해가 되는 사람이 없고 아무것도 없는 방은 인터뷰를 효과적으로 진행하는 데 도움이 됩니다. 후보자가 줄을 서서 기다려야 하는 경우에는 편안한 의자와 물이 제공되어야 합니다. 고용주가 직원을 선택할 뿐만 아니라 직원도 고용주를 선택한다는 점을 기억하십시오. 사소한 일로 좋은 후보를 놓치면 안타까운 일이다.

대화에 방해가 되는 사람이 없고 아무것도 없는 방은 인터뷰를 효과적으로 진행하는 데 도움이 됩니다.

심리학자들에 따르면 면접관이 책상이 아닌 소파에 앉으면 면접이 더 생산적이 될 것이라고 합니다. 이것은 편안한 의사소통의 분위기를 조성할 것입니다. 모습후보자, 몸짓, 표정.

회사를 설명할 때 긍정적으로 설명하되 장기적인 협력을 기대한다면 동기가 없는 "황금산"을 피하십시오. 각 후보자와의 인터뷰 사이의 짧은 휴식 시간(5-7분)은 생각을 정리하고, 새로운 사람과 함께 일할 준비를 하고, 잠재적 직원에 대한 정보를 프로토콜에 기록하고 그의 답변과 행동을 분석하는 데 도움이 됩니다.

DPM(의사결정자)이 인터뷰를 진행하지 않는 경우 프로토콜을 최대한 자세히 작성해야 합니다. 형식은 규제되지 않습니다. 미리 준비하거나 면접관의 재량에 따라 편집할 수 있습니다. 서류에는 후보자의 개인 데이터와 과거 직업 경험이 포함되어야 합니다. 그러나 프로토콜의 주요 목적은 잠재적 직원에 대한 평가를 수집하는 것입니다. 따라서 면접관은 최종 의견을 형성하고 고용 여부를 결정하는 데 도움이 될 인터뷰의 메모와 중요한 사항을 기록해야 합니다.

직원을 찾고 계시다면 리더십 위치, 하루에 5회 이상의 인터뷰를 진행하지 마십시오. 며칠에 걸쳐 프로세스를 분할하는 것이 좋습니다. 그렇지 않으면 저녁이 되면 후보자들이 닮아 보이기 시작할 것입니다.

인터뷰 질문 목록은 공석의 세부 사항에 따라 다릅니다. 이는 개인 생활의 개인적 영역과 직업적 영역 모두에 영향을 미칠 수 있습니다. 일반적으로 이는 귀하의 경우에 어떤 인터뷰 유형이나 방법이 최적인지에 직접적으로 달려 있습니다. 잠시 후에 각 특정 상황에 대한 질문 주제를 살펴보겠습니다.

면접 기법

존재하다 다른 종류면접관이 사용할 수있는 잠재적 후보자와의 인터뷰.

영국인. 채용 결정은 개인적인 대화를 바탕으로 이루어집니다. 직업 활동과 개인 생활에 관한 질문입니다. 다양한 직위에 적합하지만 입문용 대화 및 일반화된 데이터 획득에 적합합니다.
독일 사람. 첨부 문서 패키지(이전 장소의 개인 파일, 추천서, 증명서, 졸업장)가 유리합니다. 현학적인 독일인은 일반적으로 정보의 정확성을 주의 깊게 확인하고 전문적인 기술에 주의를 기울입니다(개인의 자질은 덜 중요합니다). 관리자, 의료 종사자, 교사 등 "심각한" 직위에 적합합니다.
미국 사람. 창의적, 정신적, 심리적 능력이 우선입니다. 양식 – 테스트, 대화 비공식적인 설정, 잠재적 직원이 주어진 상황에서 어떻게 행동할지에 대한 질문이 포함된 회사 프레젠테이션입니다. 크리에이티브 매니저, 디자이너 등 창의적인 직업을 고용하는 방법입니다.
중국인. 에세이, 시험 등 필기시험에 중점을 둡니다. 중국에서는 박식하고 지적으로 발전된 직원을 선호합니다. 이 방법은 엔지니어, 출판 편집자 등 지적 작업과 관련된 직위에 전문가를 모집하는 데 적합합니다.

현대 인사 실무에서는 하나의 인터뷰 기술이 거의 사용되지 않습니다. 또한 HR 전문가는 위에서 설명한 방법을 기반으로 자신만의 방법을 만듭니다.

면접 대상자에 대한 편견을 방지하기 위해 대기업에서는 면접관이 여러 명(2~4명)이거나 다단계 선발을 사용해야 합니다(예: 인사 담당관 - 잠재적 직속 상사 - 부서장).

인터뷰 기술

신규 직원을 채용하는 데는 다음 방법 중 하나를 사용할 수 있습니다. 그러나 이것이 당신이 좋아하는 첫 번째 것을 선택해야 한다는 것을 의미하지는 않습니다. 특정 직업에 채용하는 경우 일부는 적합하지만 일부는 적합하지 않습니다.

특정 직업에 대한 채용의 경우 일부 방법은 적합하지만 다른 방법은 적합하지 않습니다.

역량 기반

이는 특정 직위에 대한 후보자의 적합성을 식별하는 가장 객관적이고 보편적인 방법 중 하나로 간주됩니다. 면접의 목적은 지원자가 해당 분야에서 얼마나 유능한지 파악하는 것입니다.

질문은 실제 기반이 있어야 하는 전문적인 주제에 대해 질문됩니다. 유사한 입장에서 후보자의 과거 경험을 언급하면 많은 것을 알 수 있습니다.

질문이 후보자의 유사한 직위에서의 과거 경험에 관한 것이라면 이는 많은 것을 드러낼 수 있습니다.

예를 들어, 급여 회계사를 고용하는 경우 "당좌 계좌에서 회사 현금 데스크로 입금된 금액을 어떻게 기록하시겠습니까?"라는 질문을 받을 수 있습니다. 정비사의 입장에 대해 이야기하는 경우 질문은 특정 기술 주제 범주에 속해야 합니다. “이전에 BMW 자동차로 작업한 적이 있습니까? 수리의 구체적인 내용은 무엇입니까?”

그러한 인터뷰를 HR 관리자에게 신뢰하는 것은 바람직하지 않습니다. 주제를 이해하고 후보자의 역량을 평가할 수 있는 사람이 필요합니다.

상황에 따른

인터뷰의 원칙은 제목에서 드러난다. 상황에 대해 독립적이고 빠른 결정을 내려야 하는 직위(관리직, 최초 대응자)에 적합합니다.

해당 직위의 모든 상황이 예상되며 후보자는 어떻게 행동할지에 대한 구체적인 질문을 받습니다. 상황의 수는 5~10개이다. 그 결과를 바탕으로 직원의 회사 운영 원칙 준수 여부를 평가합니다.

투영

여기서는 다른 사람이나 등장인물(영화, 영화, 영화)의 행동을 평가하라는 요청을 받습니다. 문학 작품). 잠재적 직원은 상황을 분석하고 개인적 또는 전문적 평가를 제공해야 합니다. 편안한 근무 환경을 갖춘 관리직 채용에 사용됩니다.

이러한 인터뷰의 장점:

응답자의 "정답"확률은 낮습니다.
지원자의 기대사항과 회사의 실제 상황을 비교할 수 있습니다.
개인의 창의적이고 동기 부여적인 잠재력을 정확하게 평가하는 능력.

상황원칙과 달리 생각할 시간을 좀 가질 수도 있다. 여러 옵션을 제공하고 이를 분석하여 최상의 옵션을 선택하는 것이 허용됩니다. 답변은 최대한 완전하고 상세해야 합니다. 상황에 "조정"되는 것을 피하기 위해 전문적인 질문과 개인적인 질문을 번갈아 가며 사용합니다.

투사형 질문을 통해 개인적, 지적 잠재력을 평가할 수 있습니다. 해당 위치에 필요한 경우 이 기술을 사용하십시오.

스트레스를 많이 받는

인터뷰는 판매자, 쇼 비즈니스 직원, 영업 관리자, 핫라인 운영자, 관리자, 언론인 등 인내가 필요한 비표준 상황이 지속적으로 발생하는 직위에 적합합니다.

극도로 긴장된 분위기 속에서 조직되었습니다. 다음 방법이 허용됩니다.

'악한 경찰과 좋은 경찰'의 원칙.
단면 조사.
세부 사항을 명확히하는 직업에 대한 비표준 질문 (때때로 인터뷰는 몇 시간 동안 지속됩니다).
심리적 압박: 고의적인 분노, 둔감한 질문.

스트레스 인터뷰는 특정 성격에 대한 경고 여부에 관계없이 수행될 수 있습니다. 두 번째 경우에는 실험의 "순도"가 더 높지만 표준이 아닌 상황이 발생할 위험이 있습니다(싸움도 있습니다).

그러한 인터뷰의 객관성을 평가하는 것은 어렵습니다. 종종 시험에 합격하는 것은 안정된 정신의 결과가 아니라 수줍음이나 낮은 자존감의 결과입니다.

면접 결과

인터뷰가 끝나면 결과를 요약해야 합니다. 다음 정보가 포함된 보고서를 준비합니다.

인터뷰 대상자의 이름입니다.
직위.
면접관에 대한 정보입니다.
인터뷰 날짜와 시간.
일반적인 결론(개인의 강점/약점, 후보자에 대한 인상, 동기, 추천).

각 특정 직업에 대한 인터뷰 방법의 선택은 고유하며 이는 "이상적인" 방법이 없다는 것을 의미합니다. 후보자를 잘못 선택하면 회사에 직접적인 손실(불이익, 제품 품질 저하, 팀 불안정)이 발생하고 직원을 찾고 교육하는 데 추가 시간이 소요되므로 이 문제에 신중하게 접근하십시오.

인터뷰를 성공적으로 통과하고 잠재적 고용주의 질문에 답변하는 방법에 대한 기사입니다.

관련 지식 및 교육 획득
가능한 직업 옵션 검색
회견
원하는 포지션에 채용

일반적으로 처음 두 가지 사항에 문제가 없다면 인터뷰에서 자신을 최대한 증명해야 합니다. 때로는 좋은 교육, 사람은 단순히 의사 소통하고 자신을 올바르게 표현하는 방법을 모르기 때문에 몇 달 동안 일하지 않고 앉아있을 수 있습니다.

그 결과 인터뷰 중에 그들은 그에게 직접 문을 보여주거나 근무 중인 그에게 “우리가 다시 전화하겠다”고 말했다. 이러한 상황은 준비되지 않은 사람에게 발생할 수 있습니다. 이를 방지하기 위해서는 사전 준비가 필요합니다.

면접에서 무엇을 물어보나요? 취업 지원 시 질문

고용주는 주로 귀하의 직업적 자질, 교육 및 업무 경험에 관심이 있습니다. 비록 그것이 가장 드물더라도 개인 생활, 집안일, 개 품종에 관심을 갖는 사람은 거의 없습니다. 텍스트에서 불필요한 "물"을 피하면서 명확하고 요점을 말하십시오. 올바르게 행동하는 것이 매우 중요합니다.

매우 정중하고 정확함
다시는 논쟁하지 마십시오. 일을 정리하지 마십시오. 당신의 임무는 그 직업을 얻는 것입니다.
눈맞춤과 자세 유지
질문의 올바른 '회피'도 답이다
때로는 고용주에게 질문을 할 수도 있습니다. 하지만 이 권리는 모든 사람에게 주어지는 것이 아니라, 인간의 심리를 잘 이해하고 적절한 순간을 '잡는' 방법을 아는 사람에게만 주어지는 것입니다.

다음과 같은 질문을 들을 수도 있습니다. 오래된 직업, 미래의 동료와의 관계, 희망 연봉. 또한, 고용 회사에 대해 무엇을 알고 있는지에 대한 질문을 받을 수도 있습니다.

여기 중요한 점: 취업을 위해 어디든 가기 전에 회사에 대해 최대한 많이 알아보도록 노력하세요. 정보가 부정적이더라도 진실로 통할 수 있는 정보를 생각해 보세요.

면접에서 난처한 질문에 어떻게 대답하나요?

어색한 질문은 모든 잠재적 고용주가 가장 좋아하는 부분입니다. 이를 통해 이력서에 언급하지 않은 잠재적 직원의 숨겨진 측면을 식별합니다.

가장 불편한 것 중 하나는 자신에 대해 말하라는 질문입니다. 사람들은 긴장하기 시작하고 취미, 세계 질서에 대한 견해 및 친척에 대해 가장 자주 이야기합니다. 당혹감을 피하기 위해 당신의 자질에 대해 일반적인 용어로 3-4 문장을 말하고 취미에 대해 몇 마디 말하십시오.
여성들은 종종 개인 생활에 대해 질문을 받고 그것이 업무에 지장을 줄 수 있는지 여부를 묻습니다. 결국 여성이 출산 휴가나 병가를 떠날 위험이 있습니다. 아프지 않게 단호하게 대답해
다음 질문은 성과에 관한 것입니다. 교내 멀리뛰기 대회에서 1등 이야기를 하지 마세요. 현재 직장에는 적용되지 않을 것 같습니다. 당신이 직업적으로 어떻게 성장했는지 이야기해 보세요. 절제된 자연스러움
이상하게 들릴 수도 있지만 일부 고용주는 귀하의 조디악 표지판에 진심으로 관심이 있습니다. 그리고 그들이 그를 좋아하지 않는다면, 그들은 당신에게 문을 보여줄 것입니다. 어리석은 일이지만 그런 일이 일어납니다. 대답할 때 거짓말하지 마세요 이 질문. 거절당하면 감사 인사를 하고 조용히 사무실을 떠나십시오. 진지한 회사는 그런 일에 결코 관심이 없을 것입니다

리더십 직위에 대한 인터뷰를 성공적으로 수행하는 방법은 무엇입니까?

직업 인터뷰.

관리직 면접을 미리 준비해야 합니다. 자신과 자신의 행동에 대해 지식이 풍부하고 자신감 있는 사람의 인상을 남겨야 합니다. 적합한 정장을 선택하고, 넥타이가 신발과 일치하는지 확인하세요.
지금은 더 이상 관련이 없지만 일상 생활, 하지만 비즈니스 에티켓자신의 규칙을 지시합니다. 당신이 여성이라면 저속하거나 너무 밝게 옷을 입지 마십시오. 옷, 메이크업, 매니큐어에 신중한 색상을 선택하세요
당신은 자신감 있고 차분해 보여야 합니다. 적절한 상황에서는 감정을 표현하십시오. 제스처를 취하지만 너무 적극적이지는 않습니다. 이는 과도한 감정을 나타냅니다. 항상 내가 문장을 끝내도록 해주세요. 방해하지 마세요.
누구보다 자신을 보여주는 것이 중요합니다. 가장 좋은 면. 리더가 갖춰야 할 자질을 최대한 많이 보여주려고 노력하세요. 귀하의 잠재적 고용주는 귀하와의 인터뷰를 통해 귀하가 신뢰할 수 있는 사람이라는 것을 이해해야 합니다. 고용주는 인터뷰 단계에서 자신에 대한 비판을 용납하지 않습니다. 이 점 역시 고려해야 합니다

관리직 면접 질문

고용주는 미래의 관리자에게 다음과 같은 질문을 하고 싶어합니다.

“지난 자리에서 이끌었던 부서의 효율성을 높일 수 있는 방법을 알려주세요.” -당신이 평범한 리더라도 서두르지 말고 선언하십시오. 당신이 성공적으로 그리고 유용하게 주도권을 잡았던 상황을 생각해 보십시오. 그들에 대해 알려주십시오
“직원들에게 동기를 부여하기 위해 어떤 방법을 적극적으로 사용하시나요?” — 이 질문은 매우 신중하게 대답해야 합니다. 급여 인상에 대해 서두르지 마십시오. 똑같이 효과적인 다른 방법도 있습니다
“직장에서 당신이 저지른 최악의 실수에 대해 말해주세요. 거기서 어떤 교훈을 얻었나요?” - 이 오류의 존재를 부정하지 마십시오. 그러면 고용주는 귀하가 거짓말을 하고 있다고 즉시 판단할 것이며 귀하는 원하는 위치를 볼 수 없을 것입니다. 당신의 경력에 큰 재난이 있었다면 그것을 언급하지 마십시오. 심각한 문제와 이를 어떻게 능숙하게 극복했는지 알려주세요.
재정과 원하는 것에 대한 질문 임금. 전화하지 마세요 특정 수치. 회사에서 제공하는 수수료를 받고 일할 준비가 되었음을 알려주세요.
전문 기술 향상에 관한 질문에 대한 답변은 위 기사에 나와 있습니다.

영업부장 면접질문

인터뷰 중에 질문할 수 있는 주요 질문 목록은 위 기사에 나와 있습니다. 그러나 고용주가 실제로 귀하의 판매 기술을 검증하고 싶어할 가능성이 있습니다. 그는 다음과 같은 질문을 할 수 있습니다:

“지금 당장 이 펜을 나에게 팔아 보세요.” — 다소 진부한 질문이지만 지원자의 영업 능력을 고스란히 드러낼 수 있는 질문이다. 이 문제에 대해 창의적인 사고를 활용하세요
"당신은 매우 불만족스럽고 수치스러운 고객을 만나서 그를 진정시키고 무언가를 팔아야 합니다." - 이 작업은 훨씬 더 어렵습니다. 네 번째 사람조차도 대처할 수 없습니다. 원칙적으로 변덕스러운 고객의 역할은 고용주 자신이 담당하므로 영업 관리자 직위 후보자는 매우 신중하고 원활하게 행동해야합니다. 고객을 즉시 안심시키고 가능한 한 정중하게 말해야 합니다. 예의바르고 차분한 어조에 귀를 기울이면 구매자가 직접 어조를 바꿔줍니다.
“당신은 매우 과로합니다. 주문이 너무 많아서 직원들이 따라잡을 수가 없어요. 모두가 집에 가고 싶어하고 늦게까지 직장에 머물고 싶어하는 사람은 없습니다. 부하 직원이 일하도록 어떻게 동기를 부여합니까? — 지난 몇 년간의 경험을 바탕으로 무엇이 효과적으로 효과가 있었는지 말해 보세요.

영업 관리자에 대한 인터뷰 질문

영업부장은 영업부장보다 낮은 직급이다. 이에 대한 요구 사항은 후자보다 낮습니다. 아마도 고용주는 상황을 시뮬레이션하도록 요청하지 않고 기본적인 질문 외에 다음과 같은 질문을 할 것입니다.

"당신의 영업 지식 수준을 1부터 10까지 평가해 보세요." — 있는 그대로 말하되 때로는 기준을 조금 높일 수도 있습니다. 그러나 귀하의 판매 기술이 그다지 높지 않은 경우에만 가능합니다.
“영업관리자가 갖추어야 할 주요 자질을 말해보세요.” -여기에는 논리가 필요합니다. 이런 질문은 미리 준비하는 것이 좋습니다. 성공적인 영업사원이 되기 위해서는 최고의 자질과 부족한 자질을 기억하십시오. 이름을 지어주세요
“내가(고용주) 왜 당신을 고용해야 합니까?” — 가장 도발적인 질문 중 하나입니다. 이 분야의 판매 및 성공에 대해 이야기하십시오. 네 자신을 증명해라
관리자에 대한 인터뷰 질문

관리자는 사람들과 대화하고 논란이 되는 상황을 해결할 수 있어야 합니다. 그의 주요 특성은 사교성과 올바른 솔루션을 빠르게 찾는 능력입니다.

고용주는 귀하에게 의사소통 능력에 관해 질문할 권리가 있습니다. 그는 판매에 관심이 없습니다. 왜냐하면 귀하에게 가장 중요한 것은 서비스 문제에 대한 상담과 직원 활동 모니터링이기 때문입니다.

고용주를 위한 면접 질문

이상하게도 잠재적 고용주에게 질문하는 것이 가능하고 심지어 필요합니다. 가장 중요한 것은 이 작업을 수행해야 하는 시점을 이해하는 것입니다. 기사 위의 유사한 질문에 대한 몇 가지 옵션이 있습니다.

고용주에게 개인 생활에 대해 묻지 말고 개인 공간을 침범하지 마십시오. 아무도 그것을 좋아하지 않을 것입니다. 경력 성장, 근무 일정, 휴가, 주말에 대해 질문이 있을 수 있습니다. 보너스에 관한 질문과 급여에 대한 직접적인 질문은 올바르지 않습니다.

면접시험

채용 전 테스트는 고용주가 자주 수행합니다. 특히 회사가 거리의 사람이 아닌 해당 직위에 가장 적합한 직원을 채용하는 데 관심이 있는 경우에는 더욱 그렇습니다.

테스트에는 두 가지 유형이 있습니다.

전문 지식을 테스트하려면
일반 지식을 테스트하려면

전문 지식을 테스트하는 테스트에는 직업 및 관련 분야에 대한 직접적인 질문이 포함되어 있습니다. 그러한 시험을 준비하려면 직장에서 자신이 잘 못하는 것과 전혀 못하는 것을 생각해보십시오. 이에 관해 인터넷에서 책이나 기사를 읽어보세요. 세미나나 자세한 동영상 강의를 보시는 것이 도움이 될 것입니다.

일반 지식 시험은 정규 학교 시험과 매우 유사합니다. 교과에 대한 지식과 폭넓은 시야가 필요합니다. 물론 고용주는 통합 상태 시험에서 가장 어려운 문제를 해결하도록 요구하지는 않지만 귀하의 지식 수준은 귀하가 원하는 직위에 적합해야합니다.

인터뷰를 성공적으로 통과하려면 다음 요구 사항을 충족하십시오.

약간 내성적으로 행동하지만 제한되지는 않음
절대로 다리를 꼬거나 가슴 위로 팔을 꼬지 마십시오.
고용주와 동등하게 대화하세요
귀하의 정보를 알려주세요 최고의 자질전문가로서
고용주의 질문이 너무 개인적인 것 같으면 가능하면 주제를 바꾸거나 반대 질문을 하십시오.
연설을 조심하세요. 발음이 정확해야 합니다
당신의 옷차림은 대화의 전반적인 분위기를 결정하고 당신에 대한 어떤 인상을 줍니다. 의복 선택을 진지하게 고려하십시오

리뷰:

마리나, 31세, 우파

저는 회계사 자리로 유명 회사에 면접을 봤습니다. 어려웠고, 계속해서 까다로운 질문에 시달렸습니다. 도움이 된 유일한 것은 이상하게도 대담 자와 의상의 타고난 느낌이었습니다. 그날 나는 엄격한 펜슬 스커트를 입고 있었다 하얀색, 재킷은 다소 엄격하게 절단되었으며 흰색도 마찬가지입니다. 파란색 블라우스. 메이크업은 자연스럽습니다. 인터뷰 내내 미래의 고용주는 나와 내 이미지를 주의 깊게 평가했습니다. 면접 후 바로 채용된 것으로 보아 그녀는 모든 것을 좋아했습니다.

이리나, 24세, 모스크바

모스크바에서 일자리를 찾는 것은 어려웠지만 끝까지 싸우는 데 익숙했습니다. 저의 자신감은 제가 대기업의 사무실 관리자 자리를 얻는 데 도움이 되었습니다. 질문에는 씩씩하게 대답했고, 물도 붓지 않았다”고 말했다. 어렸을 때부터 수줍음이 많았는데, 그 순간 두려움이 너무 마비되어 전혀 두려워하지 않게 되었습니다. 그런데 인터뷰가 끝나고 식은땀이 흘렀습니다. 그녀는 자신감을 보여줬고 새로운 곳에서 자신에 대한 이러한 의견에 부응해야 했습니다. 이제 수줍음의 흔적도 남지 않았습니다.

인터뷰를 성공적으로 통과하는 방법: 비디오

공유하다: