Dmitrij Granov, a Match TV vezérigazgatója. A Match TV csatorna története

A „Match TV” egy orosz szövetségi televíziós csatorna, amely további költségek nélkül megtekinthető. Adása megszakítás nélkül, éjjel-nappal folytatódik országszerte. A fő tematikus fókusz a sporttal és a sporthoz kapcsolódó eseményekkel kapcsolatos tudósításokhoz, valamint az egészséges életmód népszerűsítéséhez kapcsolódik. Naponta sugározzák a legfrissebb sporthíreket, szórakoztató és elemző műsorokat, talkshow-kat, különriportokat, valamint sporttémájú dokumentum- és játékfilmeket.

Hogyan kezdődött az egész

A "Match TV" TV-csatorna 2015. november 1-jén kezdte meg a sugárzást Oroszországban, minden olyan televíziós frekvenciát felhasználva, amely eltűnt a "Russia 2" adásából. Az egyik szövetségi csatorna lecserélése egy másikra nem volt véletlen. Néhány évvel ezelőtt az elnök elrendelte egy igazán sportcsatorna létrehozását, mivel a Rossiya 2 sportműsorainak és közvetítésének száma gyorsan csökkenni kezdett.

"Match TV" sportcsatorna

2015 júniusában V. Putyin kiigazította az „Összororoszországi kötelező közszolgálati televízió- és rádiócsatornákról” szóló rendeletet, amely szerint az „Oroszország 2-t” felváltó Match TV bekerült a digitális tévécsatornák első multiplexébe. Másfél hónappal később megkapták az első engedélyt, amely 926 analóg földi frekvenciát tartalmazott, amelyeket korábban a Rossiya 2 használt.

Match TV koncepció

A „Match TV” televíziós projekt egy teljesen új televíziós formátum, amelynek célja a sportmozgalom és az egészséges életmód népszerűsítése. A Gazprom-Media holding vezérigazgatója, D. Csernisenko szerint a Match TV koncepciója egy olyan modern, dinamikus termék megalkotását írja elő, amely jobb változásokat inspirál, és segít más szemmel tekinteni a sportra és érezni. a jelentős győzelmeket elérő emberek energiája. Ezenkívül a tematikus csatornák fizetett vonatának „kirakatának” szerepét bízták meg, egyesülve a közös „Match” poolban.

A csatorna célközönsége a gyerekektől az idősekig szinte minden generációt lefed. Alkotói szerint a fő cél az, hogy az élsportot közelebb hozzák a tömegekhez, bővítsék a nézők megértését az élet ezen területéről, megismertessék velük híres sportolók életét, családját. 2017-ben a Match TV közönségének átlagos részesedése a felnőtt férfiak szegmensében 3,5% volt.

A TV-csatorna saját logót kapott, amelyet a szovjet konstruktivizmus stílusában terveztek, és egy himnuszt, amely Basta és Smokey Mo „Final Match” című száma. A szlogen eleinte „Mindenki a meccsért!” volt, 2017 novembere óta pedig a „Ismerd meg a miénket” kifejezést használják.

"Mindenki a meccsre!"

TV csatorna csapata

Az új TV-csatorna általános producere a híres TV-műsorvezető és producer, T. Kandelaki volt. Vele együtt a felső vezetők között N. Korotkova programigazgató, N. Bilan kreatív igazgató, D. Granov pedig ügyvezető igazgató volt. I. Svecovot a nappali híradás élére helyezték.

A csatorna az ország vezető sportkommentátoraiból álló csapatot alkalmaz, köztük D. Guberniev, G. Cherdantsev, I. Tifonov, N. Arustamyan, K. Genich, M. Orzul, N. Clark és még sokan mások modern televíziós sztárjait. Nap mint nap meghívott szakértők és elemzők segítik őket abban, hogy tudósítsák a történéseket, akik előrejelzéseket készítenek és segítenek megérteni a legfontosabb sporteseményeket.

Főbb projektek

A Match TV televíziós közvetítésének alapja a népszerű sportok közvetítése, többek között: labdarúgás; Forma 1; kosárlabda; biatlon; síelés; boksz; jégkorong; atlétika és még sokan mások. A tévénézők a vezető külföldi labdarúgó-bajnokságok meccseit, valamint a tengerentúli profi bajnokságok versenyeit nézhetik meg. Minden nap nagy mennyiségű védett tartalom jelenik meg a televízióban, beleértve a híreket, az elemző és tematikus műsorokat, a talk-műsorokat és az eredeti műsorokat.

Az adás ütemtervében a kulcspozíciókat a „Mindenki a meccsért” napi műsor foglalja el, amelyben a műsorvezetők és a meghívott vendégek megvitatják a közelgő eseményeket és elemzik a múltat. Szintén népszerű programok: „Biathlon D. Gubernievvel”; „Futball után G. Cherdantsevvel”; "Síp"; „Mindent a futballért: plakát”; „Kontinentális este”; "A sport anatómiája" és mások.

A labdarúgó-bajnokságra számos speciális projekt készült, amelyek lehetővé tették a négy év fő versenyének átfogó betekintését - „Oroszország vár”, „Üdvözöljük Oroszországban”, „Vb-napló”, „A válogatott földrajza”, „ A 2018-as világbajnokság arcai” és még sok más. A Vorobyovy Goryban volt egy egyedülálló high-tech stúdió futballlabda formájú, üvegből és speciális folyadékkristályos filmmel borítva.

Technikai alap

A Match TV számos televíziós adást szervez, beleértve az élő adásokat is. A kiváló minőségű videózás érdekében a csatornán mobil OB kisteherautók állnak rendelkezésre, amelyek modern televíziós vezérlőtermek. 25-30 főt foglalkoztatnak - mérnökök, rendezők, grafikusok, visszajátszások, szerkesztők.

A Match TV csatorna a Comedy Club Production társalapítója, Arthur Janibekyan irányítása alá tartozik. A csatorna korábbi vezérigazgatója, Dmitrij Granov ügyvezető igazgatói posztra költözik.


A Match TV sportcsatorna a GPM Entertainment TV alholding kezelésébe kerül – közölte a Gazprom Media. Korábban a csatornát Dmitrij Granov vezérigazgató vezette, aki a Gazprom Media vezérigazgatójának, Dmitrij Csernisenko-nak számolt be. A jogi személyek adatbázisában még nem történt változtatás, ahogy az a Kartoteka.ru adataiból következik.

A "GPM Entertainment Television" alholding a "Friday", a TV3, a TNT, a TNT4, a "2x2" csatornák, valamint a Comedy Club és a Good Story Media produkciós társaságok kezelésére jött létre. Az alholdingot a Comedy Club Production társalapítója, Arthur Janibekyan vezeti.

Dmitrij Granov 2015 decembere óta vezeti a Match TV-t, maga a csatorna 2015 novemberében kezdte meg a sugárzást. Miután elhagyta a vezérigazgatói posztot, a Match TV ügyvezető igazgatója lesz. A Match TV általános producere, Tina Kandelaki Janibekyan úr alárendeltje lesz – teszi hozzá a holding.

A Match TV 1,73 milliárd rubel nettó veszteséggel zárta a műsorszolgáltatás első teljes évét. 13 milliárd rubel bevétellel, következik a RAS szerinti beszámolójából. A csatorna éves részesedése a négy éven felüli nézők körében 1,8% volt. A GPM Entertainment TV ugyanebben az időszakban 2,5 milliárd rubel bevételről számolt be. a nettó nyereség pedig 114,5 millió (a Kartoteka.ru adatai).

Milyen bevételt értek el a tévécsatornák 2016-ban?

A REN TV és a Pyatnitsa bevétele 2016-ban kétszer olyan gyorsan nőtt, mint a piac - mintegy 20%-kal, amint a legnagyobb televíziós társaságok jelentéseiből kiderül. A Match TV adás első teljes évét 1,7 milliárd rubel veszteséggel zárta, a Channel One pedig 3,2 milliárd rubel veszteséget könyvelt el. az Inter ukrán tévécsatorna részesedésének eladása miatti meghosszabbított kifizetések miatt.

Dmitrij Granovot (képünkön) nevezték ki a Gazprom-Media sportvagyonát egyesítő alholding élére, Mihail Demint pedig az NTV Plus vezérigazgatójává. A műholdüzemeltető korábbi vezetője, Alekszandr Vronszkij távozott a cégtől.

A holdinghoz közeli források Alekszandr Vronszkij távozásáról számoltak be a Kommerszantnak. Ezt az információt megerősítette a Kommerszantnak, tisztázva, hogy elvégezte a vállalatnál betöltött feladatait, és most „saját projektjeibe kíván bekapcsolódni a média és a technológia területén”.

Irina Oszadcsaja cég képviselője pontosította, hogy a műholdas társaság vezérigazgatói posztját januártól Vronszkij úr helyettese, Mihail Demin tölti be.

Alekszandr Vronszkij 2015 márciusa óta vezette az NTV Plus-t, előtte az Olimpiai Bizottságnál dolgozott, ahol a szocsi játékok előkészítését és lebonyolítását vezette a technológia, a televízió- és rádióközvetítés, a sajtómunka, az orvosi ellátás, az anti- dopping és akkreditáció.

Az NTV-Plus idén átalakult: a gyártás (a GPM Match alholdinghoz) és a sportcsatornák forgalmazása (a GPM KIT-hez - mozi és tematikus TV, amely a TsPSh-t és a Red Media-t is magába foglalja) átkerült tőle. A társaság az operátori üzletágra koncentrál, a működési hatékonyságot javítania kell, és fenntartható üzleti modellt kell találnia a műholdas TV-piacon (ez az eszköz az elmúlt években veszteséget termel, előfizetői bázisa pedig lassabban nő, mint a versenytársak). Az új vezérigazgató prioritásai a költségek, köztük a tartalom költségeinek optimalizálása és a szolgáltatás minőségének javítása lesz, részletezte Osadchaya asszony.

A „Match” sport-alholding a „Match TV” földfelszíni televíziós csatorna alapján jött létre, amely novemberben indult a „Russia 2” frekvencián, és amelyet a VGTRK-tól 9 milliárd rubelért vásároltak. Eddig a Match alholding formálisan felügyelte az NTV Plus-t. Az eszközök átszervezése után a fizetős sportcsatornákat, a Sportboxot és a sportmobilalkalmazásokat is magában foglalta – mondta Osadchaya asszony.

A korábban az NTV-Plus üzletághoz tartozó sportközvetítés és fizetős sportcsatornák gyártása most a GPM Match alholding kezelésébe került. Az év elején a csatornák márkaváltását tervezik, számukat felülvizsgálják. A sportcsomagot ezentúl nemcsak az NTV-Pluszon, hanem más szolgáltatókon keresztül is terjesztik. Dmitrij Granovot nevezték ki a sport alholding élére, január közepén kezdi meg munkáját.

Az évek során Granov úr az Amedia és a Prof-Media Business Solutions társaságot vezette (a Profmedia holding leányvállalata, amely Profmedia szórakoztató csatornák értékesítésével, forgalmazásával és támogatásával foglalkozott, amelyeket viszont kezdetben meg is vásárolt Az év "Gazprom-Media" Eddig ő volt az OJSC "City", a MIDC "Moszkva-City" alapkezelő társaságának elnöke és a sportjogok különféle platformokon keresztül történő bevételezése. Korábban a Gazprom-Media vezetője » Dmitrij Csernisenko azt nyilatkozta, hogy a Match TV sportjogainak vásárlása 2016-ra 6,5 ​​milliárd rubelt tett ki.

Ismertté vált, hogy Tina Kandelakit kirúgták a Match TV sportcsatornától, és 2018 végén távozik. Egy híresség munkája a tévécsatorna összeomlásának oka. A tulajdonosok is jelentős veszteségeket szenvedtek. Maga Tina Kandelaki tagadja ezt az információt.

A médiában olyan információ jelent meg, hogy Tina Kandelakit kirúgták a Match TV sportcsatornától. Ismeretes, hogy 2015 óta a csatorna több mint 5 milliárd rubelt veszített. A projekt a televíziós műsorvezetőnek köszönhetően indult el. A csatorna tulajdonosa a Gazprom Media.

Három évvel ezelőtt az alkotók egy olyan sportprojekt elindítását tervezték, amely korábban nem létezett az Orosz Föderációban. Két évvel később azonban Kandelaki és csapata munkáját mind a kollégák, mind a nézők kritizálták. A munkások tömegesen hagyták el a Match TV-t. A csatorna finanszírozása a TV-műsorvezető és férje minden erőfeszítése ellenére leállt.

Tina Kandelaki a Match TV általános producere is volt. A híresség elbocsátásának oka a médiához eljuttatott információk szerint a minimálisra csökkent nézettség és a csatorna csődje volt. Emellett létszámleépítésre került sor, gyakorlatilag megszűnt az alkalmazottak üzleti útra küldése, a vezetés pedig gyakran halogatni kezdte a fizetéseket, egyes programokat bezártak.

De a rajongók szerint Kandelaki érdekes helyzetben van. Pontosan ez volt a fő oka a sztár távozásának.

Tina Kandelaki a Match TV-től való elbocsátásáról

Maga a televíziós műsorvezető cáfolta azokat a pletykákat, amelyek szerint kirúgták a Match TV sportcsatornától. A csatorna vezetősége azt is közölte, hogy ez az információ nem igaz. Ezenkívül ismert, hogy az elmúlt évben Kandelaki kétszer annyit keresett, mint az előző évben. Az erről szóló információkat a sztár férjének, Vaszilij Brovkonak az eredménykimutatásában mutatták be. Ez az összeg 62 millió rubelt tett ki.

Stanislav Sadalsky orosz színész és blogger kommentálta Tina Kandelaki elbocsátását a csatornától. Kinevette a tévés műsorvezető esetleges lemondását, és bírálta. Sadalsky úgy véli, hogy Kandelaki munkája veszteségessé vált a csatorna számára. Biztosan tudja, hogy fennállásának három éve alatt a Match TV óriási kárt szenvedett tulajdonosai számára, 5 milliárd rubel értékben. Ezenkívül Stanislav szemrehányást tett Tinának a sporthoz való közömbös hozzáállásáért. Úgy véli, hogy egy sportcsatorna producereként a 2018-as világbajnokságon Oroszországban kellett volna töltenie az időt, a tévés műsorvezető az Egyesült Királyságba ment.

Veszteségek milliárdjai

A Match TV 2015 novemberében kezdte meg a sugárzást a Rosszija 2 TV-csatorna frekvenciáin. Ehhez a Gazprom-Media 9,4 milliárd rubelért vásárolt a VGTRK-tól, az Russia 2 tulajdonosától. egy speciálisan létrehozott National Sports Channel LLC, amely számára sugárzási engedélyt adtak ki. Most a Match TV vállalkozás e jogi személy alatt van bejegyezve.

2016-ban a Gazprom-Media vezérigazgatója, Dmitrij Csernisenko legalább 6,5 milliárd rubelt tervezett elkölteni csak az új csatorna sportközvetítési jogainak megvásárlására, a Match TV indulását megelőzően. Az Orosz labdarúgó-bajnokság három szezonjának (2015/16, 2016/17 és 2017/18) közvetítésének lehetősége körülbelül 4,8 milliárd rubelbe került a holdingnak – jelentette az AdIndex iparági kiadvány az NTV Plus beszámolójára hivatkozva.

2015-ben a Nemzeti Sportcsatorna RAS bevétele a SPARK-Interfax szerint közel 786 millió rubelt tett ki. . az összes munka költsége 1,7 milliárd rubel. Az alaptevékenységből származó veszteség ekkor elérte az 1,4 milliárd rubelt, a nettó veszteség pedig 1,2 milliárd rubelt tett ki.

A Match TV működésének első teljes évében a veszteségek csak nőttek. 2016-ban 13 milliárd rubel bevétellel. A gyártási költségek közel 14,6 milliárd rubelt értek el. Az üzemi tevékenységből származó veszteség meghaladta a 2,9 milliárd rubelt, a nettó veszteség 1,7 milliárd rubelt tett ki.

A Match TV a szövetségi költségvetésből támogatást kap az analóg jelek terjesztésére a 100 ezer főnél kisebb lélekszámú városokban. Összességében 2017-ben hat műsorszolgáltató (a Match TV-n kívül a Channel One-t, az NTV-t, a TV Centert, a Karuselt és az ötöst is magában foglalja) együttesen 9,3 milliárd rubelt kapott ezekre a célokra, a 2018-as terv szerint közel 9 milliárd rubelt. Emellett jövőre 790 millió rubelre számíthat a Match TV. a Téli Universiade 2019-es krasznojarszki közvetítésének megszervezéséhez nyújtott támogatás – következik a költségvetési tervezetből.

Harmadik próbálkozás

Vlagyimir Putyin közreműködött a Match TV létrehozásában. 2015 júniusában az Állami Testkultúra- és Sportfejlesztési Tanács ülésén az elnök úgy fogalmazott, hogy „célszerű lenne megfontolni egy nyilvánosan elérhető sportcsatorna létrehozásának lehetőségét”.

Ugyanennek az éteres sportközvetítőnek a létrehozásával kapcsolatos korábbi tapasztalatok nem jártak sikerrel. 2002 januárjában Vlagyimir Putyin az Állami Tanács Testnevelési és Sport Elnökségében egy nemzeti sportcsatorna létrehozását is elrendelte. És 2003 nyarán a VGTRK elindította a „Sport” televíziós csatornát. Az állami holding arra számított, hogy a műsorszolgáltató 2004-2005-ben éri el az önellátást. A Sportnak azonban nem sikerült nagy közönséget összeszednie.

A VGTRK vezetése 2009 őszén elismerte, hogy az olyan kiemelt események, mint a labdarúgó-világbajnokság és Európa-bajnokság közvetítésének jogai egyre drágábbak, és ezek hiányában a többi kevésbé népszerű verseny sem vonzott nagy nézőszámot. 2010 óta a „Sport” helyett az „Oroszország 2” kezdett sugározni. Hálózatában a sportközvetítések mellett játékfilmek, tévésorozatok és szórakoztató műsorok is szerepeltek. Ugyanakkor a csatorna, ahogy a VGTRK vezetősége elismerte, továbbra is veszteséges maradt.

A milliárdos Alisher Usmanovnak sem sikerült sportközvetítő csatornát létrehoznia. A hozzá tartozó 7TV a 2000-es évek közepén futball és jégkorong közvetítésével indult, 2009-re pedig főleg póker-, darts- és biliárdversenyeket mutatott be, és veszteséges projekt volt. „Lehetetlen egy teljes értékű sportcsatornát építeni a nagy sportversenyek közvetítésének joga nélkül, és nem fértünk hozzá ezekhez a jogokhoz” – Andrej Dimitrov, a YuTV holding vezérigazgatója, amely 2009-ben a 7TV-t is magában foglalta.

Kereskedelmileg sikeres állami sportcsatornákra nincs példa a világon – mondja Kirill Tanaev, a Kortárs Média Intézet igazgatója. A sport még mindig meglehetősen szűk közönség számára érdekes, ezért az ilyen csatornákat kábelhálózaton keresztül terjesztik, és az előfizetési díjakból keresnek pénzt, míg a közcsatornák csak a világ legkiemelkedőbb eseményeit közvetítik – magyarázza a szakember.

A közönség cserbenhagyott minket

A „Match TV” elkerüli a „Sport” és a 7TV sorsát – ígérte a Gazprom-Media vezetése 2015-ben. De 2016 végén a Match TV közönsége kisebb volt, mint a két évvel korábbi Oroszország 2-é. 2017-ben a csatorna is veszít nézőitől. A Match TV célközönsége (18 év feletti férfiak) 2017. január-szeptemberben a Mediascope adatai szerint átlagosan havi 137 ezer fő volt az egy évvel korábbi 149 ezer fővel szemben. A csatorna az ezzel a közönséggel fenntartott kapcsolatokat értékesíti a hirdetőknek.

A Gazprom-Media szóvivője, Irina Oszadcsaja ugyanakkor elégedett a Match TV eredményeivel: jelentősebb sportesemények hiányában idén (2016-ban volt labdarúgó Európa-bajnokság és nyári olimpiai játékok) a csatorna nem mutatott „jelentős a közönség csökkenése."

A teljes közönség (4 év feletti nézők) nagyságát tekintve az összes földfelszíni tévécsatorna között a Match TV az idei kilenc hónap eredményei alapján a 14. helyet foglalja el - Oroszország 24 (13. hely) és a pénteki között. TV csatorna (15. hely). A Match TV összközönsége átlagosan 198 ezer fő havonta. Összehasonlításképpen: az „Oroszország 1” TV-csatorna (első hely) több mint 1,4 millió embert nyer havonta, az „Egyes csatorna” (második hely) - 1,3 millió embert.

A szórakoztató alholding anyavállalata megkapta az irányítást a Match TV és a kapcsolódó tematikus csatornák felett, mivel a GPM RTV már „jó eredményeket” mutatott fel – pontosítja a Gazprom-Media képviselője.

A szórakoztató alholding zászlóshajója, a TNT azonban már több mint egy éve veszít nézőiből. 2017. január-szeptemberben a TNT célközönsége (14-44 éves nézők) átlagosan havi 392 ezer fő volt a Mediascope adatai szerint, ami 13%-kal kevesebb, mint egy évvel korábban. A TNT, mint nagy műsorszolgáltató, szenved a közönség folyamatos széttöredezettségétől – magyarázza Osadchaya – a tematikus réscsatornák megeszik a közönséget a nagy műsorszolgáltatóktól.



Részesedés: