Альтернативные (вмененные) издержки. Закон возрастания вмененных издержек

Безвозвратные затраты.

Затраты, принимаемые и не принимаемые в расчет при оценках.

Постоянные, переменные, условно-постоянные (условно-переменные) затраты.

Е) Текущие и единовременные (отложенные).

К текущим относятся издержки отчетного периода. Они сопоставляются с текущими доходами. Единовременные затраты - затраты на приобретение внеоборотных активов - сопоставляются с источниками финансирования. В дальнейшем они принимают форму текущих издержек и соотносятся с текущими доходами через начисление амортизации.

2.2. Классификация затрат для принятия решений, планирования и контроля

Переменные затраты зависят от объемов производства.

Постоянные затраты не зависят от объемов производства: расходы по аренде помещений, амортизация основных средств, страховые платежи, оплата труда управленческого персонала при нулевом объеме производства (продаж).

Постоянные затраты фиксированы в пределах определенной масштабной базы. При увеличении объемов производства в несколько раз постоянные затраты становятся переменными.

Пример: приобретение дополнительных основных средств.

Условно-постоянные затраты содержат как постоянную, так и переменную составляющую Y=kx+b. Для выделения этих частей можно применять метод корреляции, наименьших квадратов, метод высшей и низшей точек (самый простой).

Для описания поведения переменных затрат в управленческом учете используется специальный показатель - коэффициент реагирования затрат (Крз). Он характеризует соотношение между темпами изменения затрат и темпами роста деловой активности предприятия и рассчитывается по формуле: Кзр= Y/X,

где Y- темпы роста затрат, %;

X- темпы роста деловой активности фирмы, %.

Переменные затраты подразделяются на пропорциональные, прогрессивные и дегрессивные.

Процесс принятия управленческих решений предполагает сравнение нескольких альтернативных вариантов действий. Сравниваемые показатели можно разбить на две группы.

Первые остаются неизменными при всех вариантах действий, вторые изменяются (релевантные затраты).

Это истекшие затраты, они не могут быть изменены управленческими решениями.



В управленческом учете для принятия решения иногда необходимо начислить или приписать затраты, которые могут реально и не состо­яться в будущем. Такие затраты называются вмененными. По существу это упущенная выгода предприятия. Это возможность, которая поте­ряна или которой жертвуют ради выбора альтернативного управлен­ческого решения.

Все экономические ресурсы (природные, материально-технические, трудовые, финансовые) обладают одним свойством – ограниченным количеством, т. е. ресурсов, как правило, меньше, чем необходимо для удовлетворения всех потребностей при данном уровне экономического развития. Вследствие ограниченности ресурсов объём производства также ограничен. Экономическая теория изучает закон ограниченности ресурсов и безграничности потребностей. Что определяет альтернативность их использования.

Когда стоит проблема выбора, то возникают три главных вопроса экономики:

1) Что производить? - это принятие решения о том, какие именно блага, какого качества и в каком количестве должны быть произведены. Определяется голосованием по средствам денег покупателя.

2) Как производить? – это принятие решения о том с помощью, каких ограниченных ресурсов и их комбинаций, с помощью каких технологий будут произведены блага. Определяется конкуренцией между товаропроизводителями и конкурентоспособностью товаров (низкие издержки и цена, высокое качество с применением ресурсосберегающей технологии).

3) Для кого производить? – это проблема, решающая кому распределяется и кто потребители. Разрешается соотношением спроса и предложения. Спрос указывает, куда направлять ресурсы, а производитель решает куда выгоднее вкладывать ресурсы для обеспечения максимального дохода и прибыли.

Управляя экономикой, приходится выбирать пути использования ресурсов, которые обеспечат удовлетворение наиболее предпочтительных потребностей, т. е. какие товары и услуги следует производить, а от каких придётся отказаться.

Производственные возможности общества – это максимальное количество товаров и услуг, которое может быть одновременно произведено за определённый период времени, при данных ресурсах и технологии.

Возможности производства книг и станков (средств производства и предметов потребления).

Задание: на основании данных таблицы построить график, кривая линия которого, отразит границы производственных возможностей (ГПВ).

Может ли данное общество при данных ресурсах производить: а) 5 единиц книг и 2 единицы станков, б) 2 ед. книг и 5 ед. станков, в) 3 ед. книг и 3 ед. станков, г) 5 ед. книг и 6 ед. станков.

В
Д
Г
Б
А

книги

Вывод: любая комбинация продуктов вне линии ГПВ невозможна, а любая комбинация внутри ГПВ возможна, при этом ресурсы используются не полно и не эффективно. Только точки А, Б, В, Г показывают эффективное использование ресурсов.

Вменённые издержки - это то, от чего общество отказывается, когда выбирает из двух наиболее желанных альтернатив.

Условный пример:

Вы идёте в магазин, но у вас ограниченный доход, который заставляет выбирать из двух альтернатив, например платье и костюм. Если вы выбираете платье, то вменёнными издержками будет являться костюм, от которого приходиться отказываться.

Вывод: таким образом, вменённые издержки – это цена выбора или упущенная выгода при смене производственных альтернатив. При переходе от альтернативы А к альтернативе В общество получает дополнительную одну единицу книг, но при этом лишается одной единицы станков. Потерянная единица станков в данном случае – вменённые издержки производства одной единицы книг.

В экономике действует закон вменённых издержек, который означает, что по мере увеличения выпуска любого продукта вменённые издержки производства каждой новой его единицы растут.

Вменённые издержки производства книг и станков при смене производственных альтернатив.

производственные альтернативы вменённые издержки продукции каждой дополнительной единицы
обозна- чение книги (млн. экз.) станки (млн. экз.) книг станков
А число единиц станков, теряемых при выпуске дополнительных единиц книг число единиц книг, теряемых при выпуске дополнительных единиц станков
Б
В при переходе: от А к Б; от Б к В; от В к Г; от Г к Д при переходе: от Б к А; от В к Б; от Г к В; от Д к Г
Г
Д

Вывод: главной причиной действия закона возрастания вменённых издержек является далеко не полное взаимозаменяемость факторов производства для изготовления различных продуктов (разные средства производства, технологии специальности рабочих и д. р.)

При смене производственных альтернатив обществу приходится переключать на развитие новой отрасли, не приспособленные для неё ресурсы из других хозяйственных сфер. Поэтому стоимость этих ресурсов возрастает на каждую дополнительную единицу продукции.

В примере нарастающее расширение книгоиздания (от А к Д) потребует переквалификации изготовителей станков, книгоиздателей. Ресурсоёмкость дополнительных книг возрастает, а число снятых с производства станков в расчёте на каждую дополнительную книгу увеличивается.

Если бы ресурсы были бы полностью взаимозаменяемы, вменённые издержки оставались бы постоянными, а линия ГПВ была бы прямой.

Существуют категории затрат, которые необходимо учитывать при при­нятии решения и данные о которых обычно невозможно собрать в рамках системы бухгалтерского учета. Информация о затратах, накапливаемая в рамках системы бухгалтерского учета, как правило, основывается на сведениях о про­шлых платежах или обязательствах по платежам в определенное время в буду­щем. Иногда для принятия решения необходимо условно начислять или приписывать затраты, которые, может быть, не будут представлять собой реальных денежных расходов в будущем, и эти затраты называются вменен­ными (альтернативными). Их можно разделить следующим образом: затраты упущенных возможностей - это упущенная выгода (потеря прибыли). Она связана с тем, что ограниченный объем произведенных ресурсов может бать использован только определенным образом, что исключает применение другого возможного варианта, обеспечивающего получение прибыли.

Если существует более двух вариантов применения производственных ресурсов, то затраты упущенных возможностей представляют собой потерянную выгоду для лучшего из возможных, но еще не реализованного варианта.

Вмененные затраты характеризуют возможность, которая потеряна или которой жертвуют, когда выбор какого-то альтерна­тивного курса действий требует отказа от другого.

Например, компания имеет возможность заключить контракт на производство специаль­ной детали. Изготовление последней требует 100-часовой обработки на станке X. Станок работает с полной нагрузкой на производ­стве продукта А, поэтому контракт может быть выполнен только за счет уменьше­ния выпуска продукта А. Это будет означать потерю в доходах 200 тыс. руб.. Контракт также потребует дополнительных переменных затрат на сумму 1000 тыс руб..

Если компания заключит контракт, то она понесет убытки в доходах на 200 тыс. руб. из-за снижения выпуска продукта А. Эта сумма и есть вмененные затраты и долж­на быть учтена как часть расходов при обсуждении условий контракта. Цена кон­тракта должна быть назначена такой, чтобы, по крайней мере, покрыть дополни­тельные затраты на сумму 1000 тыс. руб. и 200 тыс. руб. вмененных затрат (что в случае заклю­чения контракта компанией принесет ей выгоду за короткий срок).

Важно, что понятие "вмененные затраты" применимо только в случае огра­ниченности ресурсов. Там, где ресурсы не ограничены, нет необходимости жертвовать чем-то (отказываться от чего-то желаемого), как это бывает в случае их недостатка. Если бы в примере станок Х работал с отдачей, составляю­щей 80% его потенциальной мощности, то решение о заключении контракта не потребовало бы снижения уровня производства продукта А. Следовательно, не будет потерь в доходах, и вмененные затраты будут равны нулю.


2.6. Инкрементные (приростные) и маржинальные (предельные) затраты и доходы .

Инкрементные (иногда их называют дифференциальными) затраты и дохо­ды - это дополнительные затраты (доходы), возникающие в результате изго­товления или продажи группы дополнительных единиц продукции.

Инкрементные затраты могут включаться, а могут и не включаться постоянные затраты. Если постоянные затраты из­меняются в результате какого-то решения, то их прирост будет являться инкрементными затратами (поэтому средства, отпущенные на увеличение за­работной платы персоналу, занимающемуся непосредственной реализацией товаров (продавцам), должны учитываться как инкрементные затраты). Если постоянные затраты не изменяются в результате принятия решения, то инкрементные затраты будут равняться нулю. Это позволяет говорить, что инкрементные затраты на арендную плату за помещение отдела сбыта про­дукции также равны нулю.

Инкрементные затраты и доходы в принципе во многом сходны с мар­жинальными затратами и доходами. Основное отличие заключается в том, что маржинальные затраты и доходы представляют собой дополнительные за­траты и доходы на единицу продукта, а инкрементные, также являясь по сво­ей сути дополнительными затратами (доходами), есть результат увеличения объема производства целой группы единиц продукта.

Устранимые и неустранимые затраты

Иногда термины "устранимые" и "неустранимые" затраты применяются вместо терминов "затраты, принимаемые в расчет" и "затраты, не прини-маемые в расчет". Устранимые затраты -- это те затраты, которых можно избежать, выбрав альтернативный курс действий. Неустранимые затраты -- затраты, которых избежать невозможно. Таким образом, только устранимые затраты должны учитываться при принятии решений. Вернемся к уже рас-смотренному примеру, иллюстрирующему принимаемые и не прини-маемые в расчет затраты. Затраты на материалы (сырье) в размере 100 тыс. руб. яв-ляются неустранимыми и не принимаемыми в расчет при принятии реше-ний, а затраты на переработку сырья в продукт в размере 200 тыс. руб. -- устранимые и, следовательно, принимаемые в расчет для принятия решений. Необ-ходимо принимать тот вариант решения, который создает доход, превы-шающий устранимые затраты.

Безвозвратные затраты, или затраты истекшего периода

Под этими затратами понимается стоимость уже приобретенных ресурсов, когда выбор в пользу какой-то альтернативы не может повлиять на сумму данных затрат. Это затраты, которые возникли в результате ранее принятого решения и которые не могут быть изменены никаким решением в будущем. Расходы в сумме 100 тыс. руб., нужда в которых отпала (см. предыду-щий пример), как раз и являются безвозвратными затратами. К категории безвозвратных затрат относится также остаточная стоимость ранее приобре-тенного имущества. Если станок (машина, механизм) был куплен 4 года назад за 1000000 руб. с предполагаемым сроком службы 5 лет и нулевой стоимостью лома, то остаточная стоимость составит 200000 руб. при равномерном начислении износа. Эта остаточная стоимость в дальнейшем должна быть списана со счета независимо от того, какой альтернативный вариант действий будет принят в будущем. Если бы станок был превращен в лом, то по прежнему списанию со счета должны были бы подлежать эти 200000 руб..

Эта величина затрат не может быть изменена никаким будущим решением, и поэтому затраты в данном случае классифицируются как безвозвратные.

Безвозвратные затраты не учитываются при принятии решения, но между этой категорией и категорией не принимаемых в расчет затрат существует различие, так как не все принимаемые в расчет затраты являются безвозврат-ными. Например, при сравнении двух альтернативных методов производства может оказаться, что суммы затрат на основные материалы одинаковы для обоих способов, и, таким образом, затраты на основные материалы можно отнести к категории не принимаемых в расчет затрат. Но затраты на мате-риалы не будут безвозвратными в данном случае, так как они будут понесены в будущем.

Вмененные затраты

Существуют категории затрат, которые необходимо учитывать при при-нятии решения и данные о которых обычно невозможно собрать в рамках системы бухгалтерского учета. Информация о затратах, накапливаемая в рамках системы бухгалтерского учета, как правило, основывается на сведениях о про-шлых платежах или обязательствах по платежам в определенное время в буду-щем. Иногда для принятия решения необходимо условно начислять или приписывать затраты, которые, может быть, не будут представлять собой реальных денежных расходов в будущем, и эти затраты называются вменен-ными (альтернативными). Их можно разделить следующим образом: затраты упущенных возможностей -- это упущенная выгода (потеря прибыли). Она связана с тем, что ограниченный объем произведенных ресурсов может бать использован только определенным образом, что исключает применение другого возможного варианта, обеспечивающего получение прибыли.

Если существует более двух вариантов применения производственных ресурсов, то затраты упущенных возможностей представляют собой потерянную выгоду для лучшего из возможных, но еще не реализованного варианта.

Вмененные затраты характеризуют возможность, которая потеряна или которой жертвуют, когда выбор какого-то альтерна-тивного курса действий требует отказа от другого.

Например, компания имеет возможность заключить контракт на производство специаль-ной детали. Изготовление последней требует 100-часовой обработки на станке X. Станок работает с полной нагрузкой на производ-стве продукта А, поэтому контракт может быть выполнен только за счет уменьше-ния выпуска продукта А. Это будет означать потерю в доходах 200 тыс. руб.. Контракт также потребует дополнительных переменных затрат на сумму 1000 тыс руб..

Если компания заключит контракт, то она понесет убытки в доходах на 200 тыс. руб. из-за снижения выпуска продукта А. Эта сумма и есть вмененные затраты и долж-на быть учтена как часть расходов при обсуждении условий контракта. Цена кон-тракта должна быть назначена такой, чтобы, по крайней мере, покрыть дополни-тельные затраты на сумму 1000 тыс. руб. и 200 тыс. руб. вмененных затрат (что в случае заклю-чения контракта компанией принесет ей выгоду за короткий срок).

Важно, что понятие "вмененные затраты" применимо только в случае огра-ниченности ресурсов. Там, где ресурсы не ограничены, нет необходимости жертвовать чем-то (отказываться от чего-то желаемого), как это бывает в случае их недостатка. Если бы в примере станок Х работал с отдачей, составляю-щей 80% его потенциальной мощности, то решение о заключении контракта не потребовало бы снижения уровня производства продукта А. Следовательно, не будет потерь в доходах, и вмененные затраты будут равны нулю.

Инкрементные (приростные) и маржинальные (предельные) затраты и доходы.

Инкрементные (иногда их называют дифференциальными) затраты и дохо-ды -- это дополнительные затраты (доходы), возникающие в результате изго-товления или продажи группы дополнительных единиц продукции.

Инкрементные затраты могут включаться, а могут и не включаться постоянные затраты. Если постоянные затраты из-меняются в результате какого-то решения, то их прирост будет являться инкрементными затратами (поэтому средства, отпущенные на увеличение за-работной платы персоналу, занимающемуся непосредственной реализацией товаров (продавцам), должны учитываться как инкрементные затраты). Если постоянные затраты не изменяются в результате принятия решения, то инкрементные затраты будут равняться нулю. Это позволяет говорить, что инкрементные затраты на арендную плату за помещение отдела сбыта про-дукции также равны нулю.

Инкрементные затраты и доходы в принципе во многом сходны с мар-жинальными затратами и доходами. Основное отличие заключается в том, что маржинальные затраты и доходы представляют собой дополнительные за-траты и доходы на единицу продукта, а инкрементные, также являясь по сво-ей сути дополнительными затратами (доходами), есть результат увеличения объема производства целой группы единиц продукта.

1. Управленческий учет включает:

финансовый учет и отчетность

диспетчерский учет и контроль

@планирование, учет и анализ затрат и результатов деятельности предприятия

2. Управленческий учет и контроллинг

@желательны для любого предприятия

обязательны в рыночных условиях хозяйствования

не обязательны для предприятия

3. Управленческий учет:

ведется без допущения вариантов расчета итоговых показателей

@предполагает вариантность расчетов затрат и результатов

4. Основной задачей учета затрат на производство в рамках ведения управленческой бухгалтерии является:

@информационное обеспечение администрации предприятия для принятия управленческих решений

предоставление информации для заинтересованных внешних пользователей

расчет финансовых результатов предприятия

5. Пользователи информации формируемой в системе управленческого учета:

налоговые органы

@руководители на различных уровнях внутрифирменного управления

кредитные учреждения

6. Управленческий учет:

никак не связан с бухгалтерским учетом

@является логическим следствием развития бухгалтерского учета, его эволюции

это использование данных бухгалтерского учета для управления

7. Используемые измерители в системе управленческого учета:

только денежный измеритель

только натуральные измерители

только трудовые измерители

@любые измерители

8. Использование счетов и двойной записи в управленческом учете:

обязательно

@необязательно

невозможно

9. По сравнению с финансовым учетом, управленческий учет:

более точен

@менее точен

точность данных финансового и управленческого учета примерно одинакова

10. Управленческий учет контроллинг предназначены для:

@управленческого персонала (менеджеров) предприятия

инвесторов

кредиторов

11. Отделы управленческого учета:

должны входить в состав бухгалтерии предприятия

должны выделяться в самостоятельные отделы заводоуправления

12. Объектом управленческого учета является:

предприятие как единый хозяйственный комплекс

@места формирования затрат, центры ответственности, причины и виновники отклонений

13.Периодичность представления информации в управленческом учете:

ежемесячно

ежедневно

ежеквартально

@по мере необходимости, но чем быстрее, тем лучше

14.Первостепенное значение в управленческом учете имеют такие свойства информации как:

точность и многовариантность

@многовариантность и быстрота получени

быстрота и точность

15.Основной целью управленческого учета является:

фактический учет величины имущества

контроль внутрифирменного менеджмента

@информация для принятия решений по управлению экономикой

предприятия и проверки эффективности их выполнения

16.Принцип двойной записи для управленческого учета:

обязателен

@не обязателен, но желателен

не обязателен

17.Управленческий учет:

регламентируется государством

@не регламентируется государством

регламентируется государством в части состава затрат предприятия, включаемых в себестоимость

18.Бухгалтерский управленческий учет по охвату объектов учета:

шире финансового учета

@уже финансового (бухгалтерского) учета

равен финансовому учету

19.Вопрос о необходимости вести на предприятии управленческий учет решает:

Министерство финансов РФ

кредиторы предприятия

@руководство предприятия

20.Ожидаемые, прогнозные, плановые величины включаются в систему:

@управленческого учета

налогового учета

бухгалтерского учета

21.Персональный (должностной) состав пользователей информации и данных отчетности должен быть определен:

в бухгалтерском учете

@в управленческом учете

в налоговом учете

22.Наиболее оперативной должна быть информация:

в налоговом учете

в бухгалтерском учете

@в управленческом учете

23.Ориентация на решение «Как это должно быть» наиболее соответствует:

@управленческому учету

бухгалтерскому учету

24.Для управленческого учета важнее:

@правильная оценка и сопоставление предстоящих затрат, расходов, выручки и других доходов

констатация упущенных возможностей

возможность наказать виновных в нерациональной трате ресурсов

25.Области наибольшего риска в бизнесе, узкие места в деятельности организации, малоэффективные или убыточные виды продукции и услуг полнее выявляются:

в бухгалтерском учете

в налоговом учете

@в управленческом учете

26.По характеру применения управленческий учет:

@универсален, возможен в любой хозяйственной организации

возможен только для ограниченного применения в конкретных отраслях материального производства

в ряде коммерческих организаций невозможен

27.Элементом управленческого учета является:

@калькуляционный учет

финансовый анализ

статистический учет

28.Элементом управленческого учета является:

финансовый анализ

@управленческий анализ

технический анализ

29.Элементом управленческого учета является:

финансовый анализ

@бюджетирование

технический анализ

30.Основной целью оперативного управленческого учета предприятия работающего в нормальных условиях является:

снижение затрат предприятия

@обеспечение максимума прибыли

увеличение объема продаж

31.Использование данных финансового учета для управления:

входит в систему управленческого учета

не входит в систему управленческого учета

@вопрос решается по усмотрению руководства предприятия

32.Бухгалтерский управленческий учет по содержанию, характеристике объектов учета:

должен быть одинаковым с финансовым (бухгалтерским) учетом

@может быть более информативным по глубине раскрытия показателей

является менее информативным по сравнению с финансовым (бухгалтерским) учетом

33.Управленческий учет возник на основе:

хозяйственного учета

налогового учета

@калькуляционного учета

статического учета

34.Этические нормы поведения в управленческом учете:

@существуют

не существуют

вопрос решается по усмотрению руководства предприятия

35.Выделение управленческого учета из общей системы бухгалтерского учета произошло:

@в 50-ые годы XX века

в конце XIX века

в 70-ые годы XX века

с переходом на условия рыночной экономики



Поделиться: